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國(guó)航西南客艙部周密部署 全力保障旺季生產(chǎn)

航空教育網(wǎng) 2011-05-30 00:00:00航空業(yè)界
  圖1:客艙部召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)   民航資源網(wǎng)2011年5月30日消息:5月27日,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)航”)西南分公司客艙服務(wù)部(簡(jiǎn)稱(chēng)“客艙部”)召開(kāi)
國(guó)航西南客艙部周密部署 全力保障旺季生產(chǎn)

  圖1:客艙部召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

  民航資源網(wǎng)2011年5月30日消息:5月27日,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)航”)西南分公司客艙服務(wù)部(簡(jiǎn)稱(chēng)“客艙部”)召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員保障會(huì)??团摬靠偨?jīng)理張宏、黨委書(shū)記王進(jìn)、副總經(jīng)理曲秀英、談國(guó)萍及各乘務(wù)管理中心、管理支持部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期客艙部各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,分析了旺季期間航班計(jì)劃與生產(chǎn)任務(wù),并著重對(duì)即將到來(lái)的旺季生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。

  會(huì)上,客艙部生產(chǎn)運(yùn)行室首先采用PPT形式分別從乘務(wù)人力資源基本情況、公司運(yùn)力與乘務(wù)人力資源需求、公司生產(chǎn)任務(wù)與乘務(wù)飛行小時(shí)、航班派遣數(shù)據(jù)及基本情況四個(gè)方面對(duì)6、7、8月旺季生產(chǎn)保障進(jìn)行了分析。隨后,各乘務(wù)管理中心及管理支持部門(mén)分別對(duì)現(xiàn)階段工作情況進(jìn)行了闡述,并對(duì)旺季工作進(jìn)行了安排與部署。

  客艙部王進(jìn)書(shū)記在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各單位要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的安全與服務(wù)壓力,認(rèn)真對(duì)待旺季生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的困難,做好旺季生產(chǎn)保障。首先,各單位要做好組織和思想雙重準(zhǔn)備。在組織上,做好人力資源準(zhǔn)備,提高乘務(wù)人員出勤率及利用率,各單位要關(guān)心體檢暫停人員、對(duì)復(fù)檢人員進(jìn)行跟蹤,看望住院人員、幫助遇到困難的員工,鼓勵(lì)大家積極參加飛行。做好設(shè)施設(shè)備的保障,滿足旺季持續(xù)、超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)需要。在思想準(zhǔn)備上,各單位要利用全員滾動(dòng)會(huì)進(jìn)行旺季生產(chǎn)動(dòng)員,對(duì)現(xiàn)階段派遣工作、乘務(wù)晉級(jí)等事宜與員工多溝通交流、打消疑慮。充分動(dòng)員黨員、團(tuán)員同志積極投入旺季生產(chǎn)、發(fā)揮好先鋒模范作用。其次,管理支持部門(mén)要召開(kāi)旺季保障會(huì),提出可行性措施,建立首問(wèn)責(zé)任制。工會(huì)要積極開(kāi)展送溫暖、送清涼活動(dòng),團(tuán)委要緊密結(jié)合國(guó)航團(tuán)委開(kāi)展的“永遠(yuǎn)跟黨走、青春獻(xiàn)國(guó)航”活動(dòng)積極投入航班生產(chǎn),地面干部要做好管理工作,分擔(dān)空勤干部負(fù)擔(dān),使空勤干部放心飛行。充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性,將干部的表率作用、黨員先鋒作用、團(tuán)員青年先進(jìn)作用表現(xiàn)出來(lái)。

  最后,客艙部張宏總經(jīng)理提出八項(xiàng)要求。首先,所有干部要做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備,7、8月份項(xiàng)目級(jí)以上干部除特殊情況外一律不能休假,空地干部值班采取雙崗制度,每天將安排空勤兩位值班干部及地面兩位值班干部進(jìn)行值班,及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況。其次,各乘務(wù)管理中心從6月1日起增加電話值班,每天一名值班領(lǐng)導(dǎo),讓中心干部參與到航班生產(chǎn)中。第三,調(diào)度室要根據(jù)航班情況,及時(shí)啟動(dòng)航班大面積不正常保障預(yù)案。第四,要樹(shù)立調(diào)度員的絕對(duì)權(quán)威性,確保航班生產(chǎn)正常運(yùn)行。第五,各單位要統(tǒng)籌安排好日常工作,全力保生產(chǎn)、保安全。第六,旺季期間減少會(huì)議、應(yīng)酬及外出參觀學(xué)習(xí),除建黨90周年系列活動(dòng)外,不搞其他大型活動(dòng)。第七,針對(duì)投訴量有所增加的現(xiàn)狀,各中心及安全服務(wù)室要采取措施,下發(fā)考核指標(biāo)進(jìn)行度量。第八,關(guān)心員工,牢固樹(shù)立機(jī)關(guān)為基層、地面為空中的服務(wù)理念。

  客艙部高度重視,周密部署,未雨綢繆,確保高質(zhì)量地完成今年旺季生產(chǎn)保障任務(wù)。

 

  圖2:客艙部生產(chǎn)運(yùn)行室進(jìn)行旺季生產(chǎn)保障分析

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