東遠物流各部門通力協(xié)作 擒拿“齊天大圣”
圖:各方協(xié)作,處置“猴子逃逸”事件
民航資源網(wǎng)2011年5月30日消息:5月26日下午16時20分,某代理公司的一票桂林到上海的貨物在交付前,貨物包裝發(fā)生破裂,一只活體猴子從籠子中逃逸,迅速竄入中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)旗下上海東方遠航物流有限公司(簡稱“東遠物流”)庫區(qū)內(nèi),給東遠物流庫區(qū)現(xiàn)場的生產(chǎn)秩序和機場運行安全帶來了很大威脅。
為維護庫區(qū)正常生產(chǎn)秩序,東遠物流領導樂培良副總經(jīng)理在接到匯報后,立即組織運控、安檢、虹橋操作部等相關(guān)職能部門領導趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。然而,這只好動的猴子“猴”性大發(fā),順著庫區(qū)內(nèi)的柱子和管道,爬上了十幾米的高空,在天花板的梁柱間耍起了雜技,讓在場的眾多人員奈何它不得。
在樂培良副總的協(xié)調(diào)指揮下,東遠物流各部門制定緊急預案并立即啟動:一、為防止猴子受驚后竄入機坪引發(fā)混亂,造成空防隱患,安全保衛(wèi)部虹橋安管科經(jīng)理徐寶根現(xiàn)場指揮,及時關(guān)閉了空側(cè)隔離門,將猴子隔離在庫區(qū)固定區(qū)域內(nèi);二、運控部宋軍經(jīng)理聯(lián)系機場分局協(xié)助,防止事態(tài)進一步擴大;三、說服并疏散圍觀群眾;四、虹橋操作部經(jīng)理劉龍甲同志協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位確保生產(chǎn)業(yè)務運作,盡量減少由此引發(fā)的其它損失。
在東遠物流各部門的通力協(xié)作之下,猴子的活動范圍被成功地縮小了,下一步就是要實施抓捕計劃。然而,由于受驚的猴子爬到了庫區(qū)高處的消防管道上,現(xiàn)場人員已經(jīng)奈何不了它,經(jīng)過多次嘗試都宣告失敗。運控部宋軍經(jīng)理立即聯(lián)系消防部門前來助陣。接報警后,機場消防迅速行動,消防車很快便趕到現(xiàn)場。消防員們通過高壓水槍進行射擊驅(qū)趕,希望用水槍的威力將猴子“恐嚇”下來。但由于距離過遠,水槍移動的靈活度難及猴子迅速,故而幾次嘗試都未能成功。
樂培良副總和大家商議后,想到了最后了一招——請上海動物園的專家前來出手援助。通過多方聯(lián)系,上海動物園的專家很快帶著專業(yè)設備來到了庫區(qū)現(xiàn)場,經(jīng)過對現(xiàn)場情況的了解,他們決定利用帶來的麻醉槍對猴子進行麻醉后再實施抓捕。專家出手,果然不同凡響!麻醉槍很順利地射中了目標。沒過多久,那只折騰了一群人半天的“齊天大圣”終于癱軟了下來,消防隊員利用消防升降梯,小心翼翼地將其“搶救”下來,現(xiàn)場響起了不約而同的掌聲。抓捕行動宣告成功!
此次活體動物逃逸緊急事故的成功處置得益于消防、動物園和物流公司的通力協(xié)作,得益于各方對民航安全的高度關(guān)注和支持,同時也體現(xiàn)出了東遠物流及時、快速、高效的應急處置能力。