民航資源網(wǎng)2011年3月7日消息：2011年3月3日，中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司（Air China Limited，簡(jiǎn)稱“國(guó)航”）工程技術(shù)分公司成都飛機(jī)維修基地召開(kāi)2010年度干部考評(píng)總結(jié)會(huì)，對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí)的46名管理人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并對(duì)其中連續(xù)3年達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的10名管理人員授予“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一年一度的干部考評(píng)工作，是該基地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、管理人員執(zhí)行力、優(yōu)秀管理人員影響力的重要工作。此次考評(píng)，該基地從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)229名管理人員和8個(gè)二級(jí)黨委班子進(jìn)行了年度綜合考評(píng)。在為期一個(gè)多月的考評(píng)過(guò)程中，該基地各級(jí)考核小組堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話方式，保證了對(duì)管理人員和班子的公正評(píng)價(jià)；堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合進(jìn)行全面考察和了解，保證了對(duì)管理者個(gè)人和班子的客觀評(píng)價(jià)；堅(jiān)持采取個(gè)別談話定性分析評(píng)估與民主測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)相結(jié)合，保證了對(duì)管理者和班子考核測(cè)評(píng)作出等級(jí)評(píng)價(jià)的合理性；堅(jiān)持上級(jí)測(cè)評(píng)、同級(jí)測(cè)評(píng)、下級(jí)測(cè)評(píng)按比例量化計(jì)算綜合得分，力求減少考評(píng)的主觀性，保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和公正性。

　　該基地此次干部考評(píng)共產(chǎn)生出了46名優(yōu)秀級(jí)、141名良好級(jí)、24名稱職級(jí)管理人員、8個(gè)“四好班子”，有18名管理人員排名靠后。為使業(yè)績(jī)突出的干部有成就感、榮譽(yù)感，業(yè)績(jī)一般的干部有壓力感、緊迫感，業(yè)績(jī)較差的干部有危機(jī)感，被評(píng)定為優(yōu)秀的管理人員，將享受同職級(jí)年度績(jī)效的高檔獎(jiǎng)金，并獲得參加上級(jí)“優(yōu)秀管理者”的參評(píng)資格，其中連續(xù)三年獲得優(yōu)秀等級(jí)的10名管理人員被授予“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)，并獲得外送培訓(xùn)的優(yōu)先資格。對(duì)于排序靠后的管理人員，只能享受同職級(jí)年度績(jī)效的低檔獎(jiǎng)金，其任職崗位還將在考評(píng)結(jié)束后在基地內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。

　　同時(shí)，該基地十分注重對(duì)干部考評(píng)結(jié)果的綜合分析，從而挖掘出優(yōu)秀干部的品質(zhì)特征和工作亮點(diǎn)，找出排名靠后干部的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。在歷年的考評(píng)中，都能體現(xiàn)出絕大多數(shù)干部身上勤奮、敬業(yè)、實(shí)干的精神和一定的管理能力，也能看到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、凝聚力和執(zhí)行力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，但也有少數(shù)干部工作抓落實(shí)不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)不突出，職工認(rèn)可度低。為此，該基地黨委書記陳倫在考評(píng)總結(jié)會(huì)上要求各級(jí)干部要正確對(duì)待干部考評(píng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，提升能力，對(duì)照崗位職責(zé)認(rèn)真履職，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)管理人員的需求。