作為我國(guó)中小微型航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制發(fā)展中心、直升機(jī)減速傳動(dòng)系統(tǒng)預(yù)先研究及研制基地、輕型燃?xì)廨啓C(jī)工程研究基地，中航工業(yè)動(dòng)研所承擔(dān)著繁重的航空武器裝備型號(hào)研制任務(wù)，保密任務(wù)艱巨。為了切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全和利益，中航工業(yè)動(dòng)研所注重發(fā)揮文化的激勵(lì)、引導(dǎo)、約束等管理功能，以保密文化理念、行為習(xí)慣、規(guī)章制度、技術(shù)防御為經(jīng)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督管理為緯，著力構(gòu)筑保護(hù)國(guó)家秘密的堅(jiān)實(shí)防線。

內(nèi)化于心

“事以密成，語(yǔ)以泄敗”。對(duì)于保密工作，動(dòng)研所領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并已形成自己的獨(dú)特見(jiàn)解?！氨Ｃ苋缤諝?，因其看不見(jiàn)、摸不著，當(dāng)人們擁有它時(shí)容易忽視其存在，然而一旦失去，就失去了賴以生存的根基?！眲?dòng)研所所長(zhǎng)羅湘源如是說(shuō)。他認(rèn)為，做好保密工作的關(guān)鍵在于態(tài)度和細(xì)節(jié)。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。動(dòng)研所領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前保密形勢(shì)極其嚴(yán)峻，在注重“防外”的同時(shí)必須注重“防內(nèi)”。既要防止不小心“泄密”，更要防止別有用心的人“竊密”。因此，必須以如履薄冰的危機(jī)感、重任在肩的使命感、時(shí)不我待的緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)保密工作。如今，“寧可保密的汗水灑滿地，不愿泄密的淚水掉一滴”已成為動(dòng)研所全體員工的共識(shí)。外化于形

“泄密毀于一念，保密成于一貫”。為了使員工養(yǎng)成良好的保密行為習(xí)慣，并一以貫之，動(dòng)研所在《員工基本行為規(guī)范》中對(duì)于保密行為規(guī)范做出專門規(guī)定，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)辟保密專欄，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展保密知識(shí)搶答賽、組織涉密人員觀看保密警示教育片等活動(dòng)，將日常保密行為錘煉成“下意識(shí)動(dòng)作”。此外，動(dòng)研所切實(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的保密意識(shí)，營(yíng)造良好的保密文化氛圍。目前，“人人學(xué)保密，事事講保密”已成為全體員工的自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)了從“要我保密”到“我要保密”、“我會(huì)保密”的根本提升。

固化于制

動(dòng)研所堅(jiān)持以保密制度體系的立體化、剛性化促進(jìn)保密工作機(jī)制長(zhǎng)效發(fā)展，在編制《保密管理體系標(biāo)準(zhǔn)（制度匯編）》并通過(guò)所標(biāo)準(zhǔn)編審下發(fā)的基礎(chǔ)上，2011年又先后修訂完善了17項(xiàng)保密基本管理制度。為加強(qiáng)保密管理，動(dòng)研所黨政一把手同時(shí)任保密委員會(huì)主任，副所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任并兼任保密專項(xiàng)小組組長(zhǎng)。所保密委員會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)保密工作進(jìn)行安排部署。在保密工作機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，研究所各基層單位制定完善了二級(jí)保密管理制度，使安全保密工作有法可依、有章可循，閉環(huán)管理。動(dòng)研所嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、保密誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“地域誰(shuí)主管、保密誰(shuí)負(fù)責(zé)”的保密原則，并層層簽訂保密責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任落實(shí)到位。為加大保密監(jiān)督檢查頻率和力度，動(dòng)研所從基層單位抽調(diào)人手組建保密監(jiān)督專項(xiàng)檢查組。檢查組的10名成員在保密部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，確保了保密監(jiān)督檢查頻率和力度。一個(gè)全員參與、主動(dòng)管控、上下聯(lián)動(dòng)、積極防范的局面正在形成。

物化于技

技術(shù)防御是保密工作中的有形防線。動(dòng)研所以涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)建設(shè)工作為抓手，累計(jì)投資近千萬(wàn)元對(duì)園區(qū)網(wǎng)進(jìn)行了分級(jí)分域改造，及時(shí)更新、完善各類信息安全保密基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建了較為完善的保密技術(shù)管控體系。同時(shí)，通過(guò)建立有效的管理機(jī)制及防控手段，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了打印機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、信息輸入輸出以及互聯(lián)網(wǎng)吧的“五集中”管理。動(dòng)研所自主開(kāi)發(fā)了“涉密載體管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了涉密載體三極管控和全生命周期管理模式，全所總臺(tái)賬、單位分臺(tái)帳和個(gè)人臺(tái)賬同步更新，大大提高了涉密載體管理的效率。動(dòng)研所還在所區(qū)及重要路口、通道和要害部門部位安裝了160多個(gè)攝像頭，建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)；在保密安全控制區(qū)安裝“三輥閘門禁管理系統(tǒng)”、周界防入侵系統(tǒng)，建立有24小時(shí)值守的監(jiān)控中心；保密要害部門部位還另外配備了門禁系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)等技防設(shè)施。動(dòng)研所通過(guò)“人防、物防、技防，三防并舉；管人、管物、管網(wǎng)絡(luò)，三管齊下”的手段和措施，正逐步為研究所構(gòu)筑安全保密堡壘。

保密工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。新的歷史時(shí)期，國(guó)際形勢(shì)更加嚴(yán)峻，科研任務(wù)更加艱巨，保密責(zé)任更加重大。中航工業(yè)動(dòng)研所將努力構(gòu)建保密管理長(zhǎng)效機(jī)制，讓保密工作更好地為航空武器裝備科研生產(chǎn)保駕護(hù)航。（帥茜）