中國(guó)航空?qǐng)?bào)消息（通訊員　王瑩）　按照中航工業(yè)“提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益”的部署，中航工業(yè)西飛迅速啟動(dòng)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，制定實(shí)施計(jì)劃?；顒?dòng)以開展質(zhì)量改進(jìn)為抓手，以效益提升為落腳點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變強(qiáng)制管理為自主管理，追求卓越的工作質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量取得效益。

面對(duì)提高發(fā)展質(zhì)量的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西飛從以下幾個(gè)方面開展工作：開展“質(zhì)量效益記心中，迸發(fā)激情立新功”主題教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工觀念，提高員工堅(jiān)持改革和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)決性；重點(diǎn)推進(jìn)以EVA為導(dǎo)向的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

制，推進(jìn)以組織績(jī)效為核心的綜合平衡計(jì)分卡應(yīng)用；推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)晉級(jí)，廣泛開展節(jié)能、節(jié)材、節(jié)約工作，向管理要效益；圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)施精細(xì)化管理，開展持續(xù)改善活動(dòng)；嚴(yán)格控制成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，降本增效；加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，鞏固發(fā)展成果。

西飛將以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)精益運(yùn)行指標(biāo)考核，增產(chǎn)增收，節(jié)約開支；依托系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提升質(zhì)量水平；嚴(yán)格控制生產(chǎn)和費(fèi)用成本，提高EVA水平；采取有效措施開源節(jié)流，減員增效；防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量滿足并支撐集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施。