劉陽(yáng)給人的鮮明印象是果斷、思維跳躍、大局觀念強(qiáng)，沒(méi)有多數(shù)人想象中的財(cái)務(wù)總監(jiān)的保守。劉陽(yáng)認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理是為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，其職能應(yīng)該是開(kāi)源節(jié)流、降本增效。
自擔(dān)任中航光電財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái)，劉陽(yáng)始終站在公司全局的高度，協(xié)助總經(jīng)理審視公司資源的分配、流動(dòng)結(jié)果是否合理、科學(xué)，是否符合公司的戰(zhàn)略需求，關(guān)注資源流動(dòng)的結(jié)果是否形成了公司可持續(xù)發(fā)展的核心能力，是否致力于公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。
中航光電的前身不過(guò)是一個(gè)默默無(wú)聞的三線小廠，1985年開(kāi)始由伊川向洛陽(yáng)整體搬遷。由于沒(méi)有足夠的資金，30公里的路搬了9年，其中的艱辛是新一代航空人很少能體味到的。
在公司40年的發(fā)展歷程中，中航光電經(jīng)歷了下崗分流、軍品任務(wù)不足、未入選保軍單位等重重困難，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司遭遇各種困難和變革中承受了重重考驗(yàn)。期間，劉陽(yáng)經(jīng)歷了各種困難，參與了各項(xiàng)改革。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線。中航光電要發(fā)展，必須要有客戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司將延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈，由產(chǎn)品供應(yīng)商向連接器解決方案集成商轉(zhuǎn)變。
公司的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，但向管理要效益更不容忽視。為了更好地保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)冷暖、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資金稀缺等情況感觸頗深的劉陽(yáng)審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新資金管理模式，在為公司發(fā)展提供生產(chǎn)能力建設(shè)資金的同時(shí)，提出了財(cái)務(wù)部門(mén)必須跨越賬本、深入流程，變傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)管理為動(dòng)態(tài)的全價(jià)值鏈管理的新理念。
 “要跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維”，劉陽(yáng)說(shuō)。全價(jià)值鏈管理的新理念重在落實(shí)。劉陽(yáng)靠前指揮，和財(cái)務(wù)人員一道，不斷學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)方面的綜合知識(shí)，全面和深入了解公司的市場(chǎng)、行業(yè)的新形勢(shì)以及產(chǎn)品和生產(chǎn)的新特點(diǎn)，增加對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解，并融入業(yè)務(wù)流程，與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的新情況、新問(wèn)題，提升了公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。通過(guò)一系列變革，使公司從一家銀行避之唯恐不及的工廠逐步發(fā)展到深受資本市場(chǎng)青睞、各大銀行爭(zhēng)相提供支持的企業(yè)。
由于管理的專(zhuān)業(yè)化分工，許多企業(yè)部門(mén)之間形成了官僚體系，這是大部分企業(yè)管理的通病，也是造成資源浪費(fèi)的主要根源之一。比如，設(shè)計(jì)部門(mén)只關(guān)心產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不關(guān)心產(chǎn)品的工藝、材料和成本；銷(xiāo)售部門(mén)只關(guān)心產(chǎn)品銷(xiāo)量，不關(guān)心產(chǎn)品是否盈利；采購(gòu)部門(mén)只關(guān)心物料保障和物料質(zhì)量，不關(guān)心對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品是否盈利。專(zhuān)業(yè)化分工導(dǎo)致各部門(mén)只負(fù)責(zé)自己的領(lǐng)域，造成了巨大的資源浪費(fèi)，企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)成本居高不下。
劉陽(yáng)說(shuō)：“財(cái)務(wù)是一個(gè)條條框框非常多的部門(mén)，如果財(cái)務(wù)部門(mén)不轉(zhuǎn)變思路，而是固守陳規(guī)舊律，那么財(cái)務(wù)部門(mén)將成為公司最官僚的組織，這與公司的發(fā)展戰(zhàn)略是相悖的”。