民航資源網(wǎng)2011年8月25日消息：隨著西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)（簡(jiǎn)稱“西安機(jī)場(chǎng)”）三號(hào)航站樓（T3）工程投用的日益臨近，作為屆時(shí)轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主要單位——西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空服務(wù)有限公司要完成龐雜艱巨的二期投用準(zhǔn)備任務(wù)，面臨著空前的工作壓力。能否打一場(chǎng)漂亮的咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)T3航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)之戰(zhàn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，既是檢驗(yàn)航服公司解決復(fù)雜問(wèn)題的執(zhí)行能力，更是對(duì)航服公司完成極具挑戰(zhàn)性“硬任務(wù)”的考驗(yàn)。

　　為此，航服公司將“全力做好咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期工程投用的相關(guān)準(zhǔn)備工作”作為這一時(shí)期一切工作的重中之重，在多次組織研討T3生產(chǎn)運(yùn)行管理模式、資源配置集中化、生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域化的基礎(chǔ)上，為了確保進(jìn)駐后生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的順暢，還要求各部門(mén)分別成立T3工作小組，為轉(zhuǎn)場(chǎng)籌備期間各項(xiàng)工作的開(kāi)展、溝通、協(xié)調(diào)做好充足的準(zhǔn)備。T3工作小組的第一項(xiàng)任務(wù)便是熟悉他們未來(lái)將與之朝夕相處的新航站樓。

　　從今年5月18日至今，航服公司連續(xù)多次組織各生產(chǎn)保障部門(mén)經(jīng)理到訪T3，實(shí)地考察已成為他們的必修課。8月25日上午，呂立總經(jīng)理帶領(lǐng)各生產(chǎn)保障部門(mén)經(jīng)理再次造訪T3工程，實(shí)地了解新航站樓的工作環(huán)境、生產(chǎn)流程。在還只是一個(gè)水泥坯子，一切內(nèi)外部裝修都還在進(jìn)行當(dāng)中的T3內(nèi)，再次熟悉機(jī)場(chǎng)房間、設(shè)施，實(shí)走流程。在實(shí)地參觀了解T3設(shè)計(jì)情況以及走流程過(guò)程中，各生產(chǎn)保障部門(mén)經(jīng)理利用近2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，在咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期協(xié)調(diào)辦公室工作人員的帶領(lǐng)下，從T3旅客出發(fā)大廳、值機(jī)、登機(jī)和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、行李分揀廳、旅客行李提取區(qū)、登機(jī)廊橋到出港大廳，詳細(xì)地了解T3各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)銜接口的具體情況。大家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察，對(duì)本部門(mén)今后生產(chǎn)工作區(qū)域有了較明晰的了解，并對(duì)一些生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題，以及對(duì)今后生產(chǎn)可能有影響的環(huán)節(jié)和銜接部位提出了各自的建議。通過(guò)組織各生產(chǎn)保障部門(mén)經(jīng)理實(shí)地參觀T3和走流程，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理干部對(duì)T3的深入了解，對(duì)各部門(mén)下一步的生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、組織員工培訓(xùn)，在明年3月底順利轉(zhuǎn)場(chǎng)T3，圓滿完成這項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的系統(tǒng)性工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。