圖：上半年，地服部克服了機(jī)場改擴(kuò)建工程等影響，確保了安全生產(chǎn)“開門紅”。攝影：肖娟

　　6月17日，中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）西南分公司地面服務(wù)部（簡稱“地服部”）召開安全運(yùn)行形勢分析會，梳理了地服部面臨的安全形勢、安全工作薄弱環(huán)節(jié)以及下半年六項(xiàng)安全工作重點(diǎn)。今年上半年，地服部克服了運(yùn)行環(huán)境日益復(fù)雜、安全保障壓力陡增、惡劣天氣頻發(fā)、資源瓶頸突顯等困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，確保了持續(xù)安全。但是，目前地服部安全工作仍然存在四項(xiàng)不足：一是安全基礎(chǔ)臺帳管理存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全信息報告制度執(zhí)行不到位；三是各級干部安全管理的執(zhí)行力和敏感性需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是安全教育效果需進(jìn)一步提升。

　　地服部明確了下半年六項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：第一，辯證處理“安全、正點(diǎn)、服務(wù)”的關(guān)系，安全工作要“真抓不假，狠抓不松，常抓不懈”。第二，強(qiáng)化安全管理目標(biāo)控制，同時認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，固化好的安全保障措施。第三，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督；二是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)臺賬管理；三是嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報告制度；四是認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章和流程；五是做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)；六是大力提升員工基本操作技能。第四，充分發(fā)揮一線干部作用，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力和敏感性，合理分配工作精力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。第五，因今年的暑運(yùn)旺季持續(xù)時間長，關(guān)鍵崗位員工疲勞作業(yè)現(xiàn)象短期內(nèi)難以緩解，設(shè)施設(shè)備日作業(yè)量超負(fù)荷，要有效配置資源，做好為期123天的暑運(yùn)旺季生產(chǎn)保障。第六，今年下半年，隨著雙流機(jī)場改擴(kuò)建進(jìn)程的推進(jìn)，運(yùn)行環(huán)境將持續(xù)惡化，要加強(qiáng)安全應(yīng)急預(yù)案的宣教，靈活處理特情，高度關(guān)注機(jī)坪安全運(yùn)行，確保地服部持續(xù)平穩(wěn)安全態(tài)勢。