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黨員也“瘋狂”:記寧夏機(jī)場(chǎng)公司許全亮同志

航空教育網(wǎng) 2011-05-17 00:00:00航空業(yè)界
  “哎呀!我的戒指!”一聲尖叫從銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓衛(wèi)生間里傳了出來?! ∧鞘?007年深秋的一天,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要在河?xùn)|機(jī)場(chǎng)乘坐航班去北京。團(tuán)隊(duì)中一名女乘客在使用衛(wèi)生間時(shí)不慎把戒指掉入了下水道?! ?/div>

  “哎呀!我的戒指!”一聲尖叫從銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓衛(wèi)生間里傳了出來。

  那是2007年深秋的一天,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要在河?xùn)|機(jī)場(chǎng)乘坐航班去北京。團(tuán)隊(duì)中一名女乘客在使用衛(wèi)生間時(shí)不慎把戒指掉入了下水道。

  看到旅客焦急的表情,得知是旅客的結(jié)婚戒指,意義重大,而且40分鐘后就要登機(jī),現(xiàn)場(chǎng)的一名工作人員二話沒說,披上雨衣就跳進(jìn)了下水道。

  小小的一枚戒指,要在滿是污物的下水道中找出來,困難可想而知。狹小的下水道中,這名工作人員徒手在污物中摸索著、尋找著……深秋的寧夏,天氣已經(jīng)很冷了,他的手很快就被凍得沒有了知覺。但他沒有退縮、沒有放棄。時(shí)間在一分一秒的流逝,半個(gè)小時(shí)后,戒指找到了!黃天不負(fù)苦心人,終于找到了!當(dāng)他把沖洗干凈的戒指交給旅客的時(shí)候,候機(jī)樓里響起了一陣熱烈的掌聲,旅客激動(dòng)地滿臉淚水……客人拿出1000塊錢要酬謝他,被他拒絕了,客人一再堅(jiān)持要給,這個(gè)七尺多高男兒漲紅了臉,憋出了一句古老又真實(shí)的臺(tái)詞:“我是共產(chǎn)黨員,不會(huì)收你的錢!”

  他就是許全亮——一個(gè)為工作瘋狂的共產(chǎn)黨員。

  自2008年擔(dān)任水暖空調(diào)站站長(zhǎng)以來,許全亮充分發(fā)揮模范帶頭作用,工作上踏實(shí)肯干,業(yè)務(wù)上精益求精,作風(fēng)上潔身自好、生活中無私奉獻(xiàn)。是基層戰(zhàn)線“一枚銳不可擋、堅(jiān)而不朽的螺絲釘”。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,在平凡的崗位上,他以實(shí)際行動(dòng)在環(huán)境形象建設(shè)、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等方面做出了卓有成效的成績(jī),創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人人生價(jià)值,更展示了西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)干部員工的嶄新風(fēng)貌。

不待揚(yáng)鞭自奮蹄,再臟再苦從無怨

  水暖空調(diào)站主要工作是負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)場(chǎng)水暖及空調(diào)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)及維修。面對(duì)極其繁重的工作,許全亮不但毫無怨言,還體現(xiàn)了極大的熱情和主動(dòng)性。在每一次遇到特殊情況,遇到臟活、累活的時(shí)候,他都能發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,沖在最前面。

  2008年,銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)新航站樓啟用前,許全亮就積極主動(dòng)帶領(lǐng)操作維修人員進(jìn)入新航站樓了解水暖、消防及空調(diào)系統(tǒng)的安裝情況,并制定了一系列科學(xué)的操作保養(yǎng)規(guī)程,為新航站樓啟用后的維修保障工作提前做好準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)場(chǎng)后,他每天堅(jiān)持到新航站樓巡視檢查兩次,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。在飛行區(qū)綠化管道鋪設(shè)工作中,作為黨員干部,他盡職盡責(zé),從綠化用水量和水壓的計(jì)算到水泵的選擇,從管道的除銹刷漆到管道焊接安裝,都要查閱了大量的技術(shù)資料,進(jìn)行科學(xué)的論證后才做決定。在他的帶領(lǐng)下,大家搶工期、保質(zhì)量,經(jīng)過18天的高強(qiáng)度工作,鋪設(shè)綠化管網(wǎng)3700多米,綠化面積達(dá)2萬多平方米。

  由于機(jī)場(chǎng)維修工作的特殊性,加班加點(diǎn)對(duì)許全亮來說一直是“家常便飯”。因?yàn)楣ぷ?,他放棄了多少個(gè)節(jié)假日,連他自己都說不清楚。2010年國(guó)慶節(jié)的一天,因?yàn)楹秸緲遣蛷d排水不通而導(dǎo)致政務(wù)貴賓廳和候機(jī)大廳衛(wèi)生間堵塞,在家陪孩子的許全亮得知后,第一時(shí)間趕往機(jī)場(chǎng)投入工作。由于排水在餐廳下邊,油污較多,普通的方法難以奏效。為了機(jī)場(chǎng)能夠正常的服務(wù)旅客,許全亮當(dāng)即決定用人工將化糞池內(nèi)近4立方米的污物污水全部掏出來。化糞池散發(fā)的臭味熏得人惡心嘔吐,但許全亮沒有退縮,帶領(lǐng)大家不顧惡臭,在那個(gè)狹小空間中,用馬勺和鏟子將污物一勺一勺的掏出來,裝桶遞到井上,再用車?yán)\(yùn)走。經(jīng)過五個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),最終順利疏通下水,使航站樓恢復(fù)了正常使用。自他參加工作以來,類似這樣的事情在他身上發(fā)生的已經(jīng)無以記數(shù)。作為一名機(jī)場(chǎng)工作的員工,他始終認(rèn)為服務(wù)工作無小事,尤其機(jī)場(chǎng)是一個(gè)窗口單位,服務(wù)工作的質(zhì)量代表著自治區(qū)的窗口形象。

技術(shù)改革出成效,節(jié)能降耗建奇功

  參加工作這么多年,許全亮一直勤學(xué)苦干,把自己一門心思全撲在了工作上。水暖空調(diào)站是寧夏機(jī)場(chǎng)公司的能耗大戶,所以,節(jié)能工作顯得尤為重要。許全亮上任之初便將節(jié)能工作列為水暖空調(diào)站的工作重點(diǎn)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,他采取了一系列節(jié)能措施,并取得突出的成效。

  2006年前后,銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)每年要消費(fèi)35萬噸左右自來水,按照時(shí)價(jià)每噸1.7元來算,全年要交60多萬元水費(fèi)。許全亮通過認(rèn)真觀察、計(jì)算,認(rèn)為銀川機(jī)場(chǎng)在節(jié)水工作上大有文章可做。他一方面制定了詳細(xì)的節(jié)水措施,另一方面把節(jié)水工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,上報(bào)機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)并在各部門宣講,并開發(fā)了將制冷機(jī)冷凝水、職工浴室熱交換器冷凝水回收到鍋爐補(bǔ)水箱循環(huán)利用、將鍋爐引風(fēng)機(jī)冷卻水、鍋爐煤閘板冷卻水排到麻石除塵器重復(fù)利用等措施,大大節(jié)約了水資源。同時(shí),在用水上,他提出機(jī)場(chǎng)應(yīng)該有自己的計(jì)量設(shè)備這個(gè)想法,認(rèn)為兩塊計(jì)量器具的對(duì)比核算才比較科學(xué)。隨后他在電磁流量計(jì)后5米的地方安裝了一塊機(jī)械水表。從每月的抄表統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),機(jī)場(chǎng)安裝的機(jī)械水表顯示的數(shù)字和電子流量計(jì)有不小的出入。隨即與自來水公司進(jìn)行了反復(fù)的論證和設(shè)備故障排除。在他的努力下,有這樣一組數(shù)字:從2006年到2009年,銀川機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量翻了一番多,從100萬躍升到了230萬人次,但在水費(fèi)卻比2006年少了20余萬元;2010年,寧夏機(jī)場(chǎng)公司年旅客吞吐量達(dá)到了300萬,是2006年的3倍,但用水量不增反減,這其中,有著許全亮不可磨滅的功勞。

  為了節(jié)約用水,許全亮組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)場(chǎng)的管網(wǎng)布局進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研論證,繪制出了《銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)給水管網(wǎng)分布圖》、《銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)排水管網(wǎng)分布圖》,最后決定在鍋爐房前安裝一臺(tái)直徑100毫米的水泵,每次遇到管網(wǎng)搶修,就啟動(dòng)這臺(tái)泵,把管網(wǎng)中的水抽到水塔下的地下蓄水池待用,防止了每年上千方自來水的浪費(fèi)。

  2007年,在銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)冬季供暖用煤的采購工作中,許全亮通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,提出了提前定購的建議,使得公司在煤炭漲價(jià)前與供應(yīng)商簽定了合同,僅2008年1年,就為公司節(jié)約了近40萬元的開支。

  銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)在節(jié)水方面的突出成果引起了西北地區(qū)兄弟機(jī)場(chǎng)和區(qū)內(nèi)部分單位的關(guān)注,紛紛派人來銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)學(xué)習(xí)、考察。每次有單位來學(xué)習(xí),許全亮都非常的熱心,把自己在節(jié)能降耗方面的經(jīng)驗(yàn)毫不保留地介紹給大家。各單位在應(yīng)用中,也都收到了實(shí)效。工作這么多年以來,許全亮真正做到了立足企業(yè),貢獻(xiàn)社會(huì)。

環(huán)境形象抓的狠,整體面貌煥一新

  集團(tuán)公司何喜奎董事長(zhǎng)提出了“環(huán)境和形象也是生產(chǎn)力,也是凝聚力,也會(huì)出效益”的環(huán)境形象建設(shè)要求。寧夏機(jī)場(chǎng)公司積極響應(yīng),狠抓環(huán)境形象建設(shè)。自2008年主持水暖空調(diào)站工作開始,許全亮將環(huán)境形象建設(shè)工作列入了水暖空調(diào)站的工作重點(diǎn),提出了“要以環(huán)境形象建設(shè)為契機(jī),提高員工精神面貌”的口號(hào)。他認(rèn)真總結(jié)環(huán)境形象建設(shè)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),從年計(jì)劃到月計(jì)劃再到周計(jì)劃,層層分解,制定詳細(xì)的工作目標(biāo),建立了目標(biāo)管理體系,有效提高了工作的主動(dòng)性。在許全亮的帶領(lǐng)下,水暖空調(diào)站采取了用廢棄磚頭鋪設(shè)路面,栽種長(zhǎng)青植物和果樹,整理場(chǎng)區(qū)土地種植草坪等一些列措施,兩年間,共計(jì)鋪設(shè)道路1100余平方米,栽種草坪2400余平方米,種植樹木800余棵,將鍋爐房小院打造成了環(huán)境優(yōu)美的示范區(qū),并在2009年被作為西北名航老干部參觀考察銀川機(jī)場(chǎng)環(huán)境形象建設(shè)的示范點(diǎn)之一。

員工教育不放松,業(yè)務(wù)創(chuàng)新走在前

  在日常工作中,許全亮勤思考、愛鉆研。在他看來,黨員干部要發(fā)揮帶頭作用,僅僅靠節(jié)能降耗是不行的。對(duì)此,他帶領(lǐng)大家積極加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、改進(jìn)設(shè)備、改良操作規(guī)程,進(jìn)行了一系列的技術(shù)創(chuàng)新。為公司培養(yǎng)了人才的同時(shí),也用自己的力量,為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。水暖空調(diào)站作為機(jī)場(chǎng)的后勤保障單位,雖然擔(dān)負(fù)著供水、暖、制冷等重要保障任務(wù),但員工文化水平普遍不高,針對(duì)此情況,他及時(shí)協(xié)助傳達(dá)自治區(qū)相關(guān)部門和公司下達(dá)的重要文件精神,耐心、主動(dòng)地為大家講解,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查等工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全質(zhì)量意識(shí)。此外,他積極開展員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織員工參加機(jī)場(chǎng)公司舉行的讀書活動(dòng)及各類培訓(xùn)活動(dòng),并安排員工到設(shè)備廠家及外部單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流業(yè)務(wù)技術(shù)。同時(shí)實(shí)行“理論與實(shí)踐雙抓”業(yè)務(wù)培訓(xùn)原則,以老帶新,以強(qiáng)帶弱,利用一年兩次的設(shè)備換季時(shí)間,讓年輕員工和新進(jìn)員工親自操作,從而熟悉掌握業(yè)務(wù)技能,形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍。

以身作則當(dāng)模范,心底無私天地寬

  作為一名共產(chǎn)黨員,許全亮不管在哪里,他都處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身水平和文化修養(yǎng),以自身的人格力量去影響人、帶動(dòng)人。這就是許全亮,一個(gè)善于思考、認(rèn)真鉆研,一個(gè)能積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,勇于技術(shù)革新、勇于創(chuàng)新的民航人。

  他這種實(shí)干、忘我的精神,得到民航部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并多次獲得榮譽(yù)。2007年,許全亮榮獲了集團(tuán)優(yōu)秀黨員稱號(hào);2008年榮獲了集團(tuán)崗位建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);在剛剛過去的2010年,他所帶領(lǐng)的寧夏機(jī)場(chǎng)公司機(jī)場(chǎng)管理部水暖空調(diào)站又榮獲了西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)崗位建功立業(yè)優(yōu)勝單位稱號(hào),2011年,許全亮榮獲寧夏回族自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/P>

  在平凡的工作崗位上,許全亮以自己的實(shí)際行動(dòng),書寫著一名共產(chǎn)黨員的坦蕩人生。他那吃苦在前,知難而進(jìn),憑著對(duì)專業(yè)的執(zhí)著追求,以他的實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)工人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了民航事業(yè)。

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