本報訊　為深入貫徹中航工業(yè)董事長林左鳴和總經(jīng)理譚瑞松在中航工業(yè)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益工作推進(jìn)會上的講話精神和工作部署，傳達(dá)落實集團(tuán)公司總經(jīng)理第二號令有關(guān)要求，8月8日，中航工業(yè)航空裝備在北京召開專題會議，對下一步工作進(jìn)行了具體部署和安排。

會上，中航工業(yè)航空裝備分黨組書記倪先平宣讀了中航工業(yè)航空裝備關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司總經(jīng)理二號令的有關(guān)決定，要求各所屬單位奮力拼搏，全力以赴，堅決完成年度考核指標(biāo)；副總經(jīng)理胡冰總結(jié)回顧并詳細(xì)分析了公司上半年人工成本支出情況以及存在的問題，對進(jìn)一步加強(qiáng)人工成本控制、推進(jìn)薪酬體制改革等工作提出了具體要求；各所屬單位主要負(fù)責(zé)人分別簽署了《堅決完成2012年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)承諾書》。

中航工業(yè)航空裝備總經(jīng)理汪亞衛(wèi)作了題為《千方百計保交付，齊心協(xié)力提效益》的講話，強(qiáng)調(diào)了五點認(rèn)識、六項任務(wù)。他指出，各部門、單位要正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和困難；客觀看待航空裝備板塊的地位與作為；認(rèn)真處理好抓型號和抓經(jīng)營的關(guān)系；正確認(rèn)識促進(jìn)“均衡生產(chǎn)交付”的重要性；正確認(rèn)識成本費(fèi)用率指標(biāo)與目標(biāo)的實現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，各所屬單位要在千方百計確保軍品交付任務(wù)的同時，抓緊解決軍品科研費(fèi)墊支問題；加強(qiáng)人工成本控制，推進(jìn)薪酬分配體系改革；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制；積極推進(jìn)投資清理，強(qiáng)化投資回報；虧損企業(yè)要全力以赴做好扭虧減虧工作；真正做到層層有壓力，月月有改善，措施到位，行動有力。（馮永兵）