李玉海到光電所調(diào)研要求力保型號和軍貿(mào)業(yè)務
本報訊 2月10日,中航工業(yè)黨組成員、副總經(jīng)理李玉海到中航工業(yè)光電所調(diào)研。光電所領導向李玉海作了題為《直面挑戰(zhàn),奮力推進光電所轉型跨越》的工作匯報,從“現(xiàn)狀”、“差距與挑戰(zhàn)”、&ldquo
本報訊 2月10日,中航工業(yè)黨組成員、副總經(jīng)理李玉海到中航工業(yè)光電所調(diào)研。光電所領導向李玉海作了題為《直面挑戰(zhàn),奮力推進光電所轉型跨越》的工作匯報,從“現(xiàn)狀”、“差距與挑戰(zhàn)”、“措施與對策”、“年度主要工作”四個方面入手,詳細介紹了光電所的工作情況。
李玉海表示,光電所在結合自身專業(yè)優(yōu)勢快速發(fā)展的同時,在思維變革、體制機制變革、技術變革、管理變革方面也進行了深入的思考,尤其是以國際知名企業(yè)為標桿,查找差距與不足,措施深入扎實有力。李玉海對光電所2012年的工作提出了兩點要求:一是要高度關注重點型號研制任務、軍貿(mào)業(yè)務的開展,打開思路,全力以赴,保質保量完成全年軍品交付任務;二是對于2012年的任務要做到合理、科學謀劃,深化管理,促進管理水平的整體提升。(劉沛)
李玉海表示,光電所在結合自身專業(yè)優(yōu)勢快速發(fā)展的同時,在思維變革、體制機制變革、技術變革、管理變革方面也進行了深入的思考,尤其是以國際知名企業(yè)為標桿,查找差距與不足,措施深入扎實有力。李玉海對光電所2012年的工作提出了兩點要求:一是要高度關注重點型號研制任務、軍貿(mào)業(yè)務的開展,打開思路,全力以赴,保質保量完成全年軍品交付任務;二是對于2012年的任務要做到合理、科學謀劃,深化管理,促進管理水平的整體提升。(劉沛)
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