圖1：T2施工如火如荼進行中　攝影：馬黎

　　民航資源網(wǎng)2011年9月27日消息：經(jīng)歷了無數(shù)個通宵達旦的晝夜奮戰(zhàn)，伴隨著震耳欲聾的機器轟鳴，成都雙流國際機場二號航站樓（T2）氣勢宏偉的主體輪廓已直呈于眼前。預(yù)計將于2012年1月中旬正式轉(zhuǎn)場運行的T2關(guān)系著中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）成都樞紐建設(shè)發(fā)展的步調(diào)。隨著T2竣工日期的日益臨近，國航西南分公司的轉(zhuǎn)場工作也由規(guī)劃階段進入到實施階段，T2轉(zhuǎn)場工作推進計劃正式提上日程。

有序推進 T2轉(zhuǎn)場工作進入到實施階段

　　2010年3月15日，西南分公司T2辦成立，標(biāo)志著國航成都T2規(guī)劃運行工作正式啟動。T2辦成立后，與機場方面進行了積極的溝通和交涉，取得了F、G指廊的主要使用權(quán)，同時還對兩艙休息室，VIP休息室以及辦公用房等候機樓資源進行了關(guān)鍵資源獲取和內(nèi)部按需有效分配。這些關(guān)鍵資源的獲取，對轉(zhuǎn)場T2后國航成都樞紐各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序運行和各項業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要意義。截止今年8月，T2轉(zhuǎn)場的規(guī)劃工作基本結(jié)束。

　　8月19日，在分公司召開的轉(zhuǎn)場工作啟動會上正式確立了國航成都T2轉(zhuǎn)場運行領(lǐng)導(dǎo)小組及各專項工作組的成立。由分公司總經(jīng)理陳志勇、黨委書記許志山擔(dān)任組長的轉(zhuǎn)場運行領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究和審定轉(zhuǎn)場實施方案和工作推進計劃，并就重大問題與相關(guān)單位進行溝通、協(xié)調(diào)和決策。同時，分別成立了生產(chǎn)運行指揮組、生產(chǎn)流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)組、IT組、支持保障組、人力資源組和宣傳組共六個專項工作組，分工協(xié)作推進轉(zhuǎn)場工作的完成。

　　9月初，一份涵蓋12個工作項、223條工作內(nèi)容的《國航成都樞紐T2轉(zhuǎn)場重點工作推進安排表》下發(fā)到所有與T2轉(zhuǎn)場相關(guān)的部門和責(zé)任人手中。這份《T2轉(zhuǎn)場重點工作推進安排表》對9月至2012年4月的各單位的T2轉(zhuǎn)場重點工作進行了安排：從業(yè)務(wù)模式和物理流程的梳理到生產(chǎn)流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，從組織構(gòu)架和人力資源需求的測算到IT建設(shè)的規(guī)劃，從設(shè)施設(shè)備采購和休息室裝修到培訓(xùn)、演練方案的落實，分公司對責(zé)任人、完成時間和完成標(biāo)志都做了詳盡的安排。目前，分公司各單位正按照T2轉(zhuǎn)場的統(tǒng)一部署，穩(wěn)妥而有序地推進各項工作。