中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員彭靜 報道：針對近期下發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，為有效地推進(jìn)節(jié)能降耗工作順利開展，桂林機場地勤服務(wù)公司近期出臺《地勤公司節(jié)能管理辦法》，從以下幾個方面入手，切實保障此項工作有序推進(jìn)。

　　一是建立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理牽頭的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)能工作的順利推進(jìn)提供組織保障；二是要求各部門結(jié)合實際，建立健全與地勤公司節(jié)能工作相適應(yīng)的保障和監(jiān)督機制，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能監(jiān)督管理工作；三是實施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。將公司能耗定額指標(biāo)分解至各部門，實行年度檢查考評。部門負(fù)責(zé)人對本部門節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，能耗定額指標(biāo)完成情況作為部門及其負(fù)責(zé)人績效考核評價的內(nèi)容。四是加強節(jié)能工作檢查。公司節(jié)能工作檢查小組每月對各部門成本系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查，對部門節(jié)能措施落實情況進(jìn)行督察，對節(jié)能工作執(zhí)行不力的部門進(jìn)行處罰和通報批評；五是實行節(jié)能獎勵制度。對在節(jié)能管理、節(jié)能科學(xué)技術(shù)研究和推廣工作中做出顯著成績的單位及個人給予表彰和獎勵。