國(guó)航內(nèi)蒙古圍繞中心工作 做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
按照中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)航”)內(nèi)蒙古分公司黨委有關(guān)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的部署,客艙服務(wù)部黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等中心工作,緊扣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)主題,緊跟分公司黨委的工作要求,充分借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計(jì)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
客艙服務(wù)部黨委結(jié)合本部門(mén)各重點(diǎn)、難點(diǎn)工作制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和活動(dòng)日程安排表,對(duì)活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、工作要求都進(jìn)行了詳細(xì)安排,并結(jié)合工作實(shí)際設(shè)計(jì)每一階段活動(dòng)的主題和載體,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)在安全生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量提升等工作中。各基層黨支部結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)工作安排和計(jì)劃安排表,把活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、要求進(jìn)一步細(xì)化,以“強(qiáng)素質(zhì),作表率,促工作”為載體,以“公開(kāi)承諾、積極爭(zhēng)創(chuàng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、認(rèn)真整改、群眾評(píng)議、組織考核、評(píng)選表彰”為步驟,全面開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
一、圍繞安全生產(chǎn),推進(jìn)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),客艙服務(wù)部圍繞安全生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為提高兼職安全員執(zhí)勤能力,組織開(kāi)展了兼職安全員的全員考核,把考核成績(jī)作為安排兼職安全員飛行任務(wù)的依據(jù),激發(fā)兼職安全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)體能鍛煉的熱情,有效促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;由乘務(wù)業(yè)務(wù)室牽頭,各部門(mén)共同組織實(shí)施,順利完成了崗位練兵、安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練活動(dòng),這些活動(dòng)載體貼近實(shí)戰(zhàn),增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和決心,提升了乘務(wù)組處置特殊事件的能力;自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),乘務(wù)組在飛行過(guò)程中,注重客艙巡視,加強(qiáng)客艙監(jiān)控,組員間團(tuán)結(jié)一致、分工明確、通力合作,處理特殊情況周全,成功破獲了11起機(jī)上盜竊案件,為旅客挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元,在取得旅客信任的同時(shí),為分公司及客艙爭(zhēng)取了榮譽(yù),也增強(qiáng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵。
二、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
圍繞分公司服務(wù)提升管理點(diǎn),客艙服務(wù)部多次組織開(kāi)展重點(diǎn)工作研討,確定了乘務(wù)長(zhǎng)管理能力提升、服務(wù)人員溝通能力提升等工作計(jì)劃,并認(rèn)真開(kāi)展落實(shí);在活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),客艙服務(wù)部注重績(jī)效考核對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的促進(jìn)作用,績(jī)效合約簽訂到全員,制訂頒布了服務(wù)績(jī)效考核辦法,突出服務(wù)績(jī)效的KPI權(quán)重,有效地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升,自2010年10月份至2011年3月,在公司CSS調(diào)查中,內(nèi)蒙古分公司客艙服務(wù)保持了6個(gè)月總分第一;客艙服務(wù)部還集中力量完成分公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),成功保障了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、春運(yùn)及兩會(huì)代表服務(wù)等重大節(jié)假日期間航班的安全、服務(wù)等工作;結(jié)合兩艙服務(wù)崗位的特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展了為期十四天的兩艙服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),推進(jìn)服務(wù)一體化進(jìn)程在客艙落地;分批次組織員工進(jìn)行了戶(hù)外拓展訓(xùn)練活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力;組織開(kāi)展“支部結(jié)對(duì)子”、“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng);有序組織科室、分部,公開(kāi)選拔了4名臨時(shí)頭等艙乘務(wù)員;進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過(guò)評(píng)選,充分挖掘2010年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,樹(shù)立榜樣,形成人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、共同為客艙服務(wù)部發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍??团摲?wù)部通過(guò)這些載體,在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也有效地推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。
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