6月14日，民航華北地區(qū)空管局文學正局長帶領(lǐng)各部室主要負責人蒞臨呼倫貝爾空管站進行為期一天的調(diào)研和檢查工作，以了解空管站各項情況，監(jiān)督指導(dǎo)空管站各項工作落實開展，掌握一線員工的思想動態(tài)，切實將“精細化管理提高執(zhí)行力人文關(guān)懷”落實到一線層面。

　　呼倫貝爾空管站作為文局長對華北地區(qū)除北京本部以外各空管分局站調(diào)研的第一站，無論是文局長本人還是空管站領(lǐng)導(dǎo)和職工都高度重視。文局長調(diào)研以座談會的形式召開，空管站各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的職工代表參加了此次座談會。

　　座談會上，首先由空管站沙忠平站長作了呼倫貝爾空管站工作匯報；之后，文局長積極鼓勵大家暢所欲言，將實際工作存在的困難和所提的要求盡情表達出來，并向大家指出能當場解決的就當場兌現(xiàn)，不能解決的帶回華北局常委會進行討論再解決?？展苷靖骷夘I(lǐng)導(dǎo)和職工代表積極發(fā)言提出當前空管保障所存在的問題。大體可分為以下幾個方面，一是空管站“三定”工作完成后，各個崗位工作任務(wù)細化，一人多職兼職現(xiàn)象突出各項工作不能夠做細，尤其在一線生產(chǎn)部門更為凸顯，人員生產(chǎn)超時嚴重；二是隨著空管業(yè)務(wù)量逐年增加，空管保障人員也隨之增加，空管保障附屬設(shè)施不能跟上，制約空管站業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展；三是空管保障設(shè)施和手段更新滯后制約空管的發(fā)展；四是人員培訓方面，無論是管制，氣象，通導(dǎo)等一線生產(chǎn)部門還是其他職能部門都存在不足或缺失現(xiàn)象。

　　聽完沙站長和職工代表發(fā)言后，文局長一行各自發(fā)表了意見和看法，并對所存在的問題一一做了回答。最后文局長再次肯定了空管站所取得成果，對現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子做了表揚。文局長指出要做的更強更好，就要領(lǐng)導(dǎo)班子加強團結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力要強，打造一只作風硬、技術(shù)強的職工隊伍。