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廈門航空全面推進(jìn)“特色服務(wù)”戰(zhàn)略落地實(shí)施

航空教育網(wǎng) 2011-06-13 00:00:00航空業(yè)界
  圖:廈航“精、尊、細(xì)、美”服務(wù)構(gòu)筑高端旅客尊榮之旅。攝影:賀晟   民航資源網(wǎng)2011年6月13日消息:戰(zhàn)略決定成敗,思路決定出路。6月3日,廈門航空有限公司(Xiamen Airlines Ltd.,簡
廈門航空全面推進(jìn)“特色服務(wù)”戰(zhàn)略落地實(shí)施

  圖:廈航“精、尊、細(xì)、美”服務(wù)構(gòu)筑高端旅客尊榮之旅。攝影:賀晟

  民航資源網(wǎng)2011年6月13日消息:戰(zhàn)略決定成敗,思路決定出路。6月3日,廈門航空有限公司(Xiamen Airlines Ltd.,簡稱“廈航”)隆重召開落實(shí)“十二五”服務(wù)規(guī)劃工作會(huì),進(jìn)一步完善細(xì)化服務(wù)工作,鼓舞士氣,凝聚力量,全面推進(jìn)廈航“特色服務(wù)”戰(zhàn)略落地實(shí)施。

  廈航領(lǐng)導(dǎo)車尚輪、洪荻生、張群治、趙東、黃火灶、林朝陽、周衛(wèi)東、沈志群等出席會(huì)議,各分公司、職能部門負(fù)責(zé)人共100余人參加了會(huì)議。廈航副總經(jīng)理張群治親自主持會(huì)議。會(huì)議聽取了旅客服務(wù)部、配餐部、福州分公司、空中乘務(wù)部、客運(yùn)部負(fù)責(zé)人全面深入的專題發(fā)言,大家各抒己見、暢所欲言引來陣陣掌聲,引起廣泛共鳴。大家闡述的新的服務(wù)文化理念、新的特色服務(wù)產(chǎn)品、新的服務(wù)管理手段、新的服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為打造廈航一流服務(wù)品牌、全面推動(dòng)“特色服務(wù)”戰(zhàn)略提出了真知灼見和實(shí)施路徑。

  按照廈航發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,“十二五”期間,廈航將緊緊圍繞“獨(dú)具特色、顧客首選、亞太一流”的愿景,以特定市場為龍頭、以特色服務(wù)為抓手、以特質(zhì)管理為保障,以“特”引領(lǐng)、以“質(zhì)”取勝,努力打造自身獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,走“獨(dú)特”之路,實(shí)現(xiàn)顧客“首選”之目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是廈航“特色服務(wù)”的基礎(chǔ)

  標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本,基礎(chǔ)服務(wù)是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。只有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)才能確保服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上推出更有價(jià)值的特色服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。

  航空服務(wù)以“人”為中心的特點(diǎn),決定了航空服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量水平很容易隨不同的人、時(shí)間、地點(diǎn)而變化,不易穩(wěn)定和統(tǒng)一。當(dāng)前,隨著廈航航線網(wǎng)絡(luò)不斷完善,多基地運(yùn)營模式下,加快規(guī)范服務(wù)流程,塑造廈航特有品牌形象已經(jīng)成為落實(shí)“十二五”服務(wù)規(guī)劃的重要一環(huán)。會(huì)議要求,各服務(wù)部門要以編寫和完善《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》為基礎(chǔ),以一致性、標(biāo)準(zhǔn)化為原則,梳理所有服務(wù)流程,從規(guī)范服務(wù)工作抓起,推動(dòng)一致性服務(wù)的實(shí)施。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),要做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、布置與不布置一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、總部與外站的服務(wù)質(zhì)量一個(gè)樣、普通旅客與高端旅客的服務(wù)熱情一個(gè)樣。在建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)實(shí)施一致性服務(wù)的過程中,要加強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)品推出后的跟蹤、檢查、評估,要形成PDCA閉環(huán)管理,以確保服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)良;與此同時(shí),要站在國際化的大格局中,面向全國,放眼全球,加快與國內(nèi)外優(yōu)秀航空公司的對標(biāo)步伐,以SKYTRAX星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為工具和平臺,用國際化的眼光審視廈航服務(wù),積極推動(dòng)廈航服務(wù)工作的深化和提升。

企業(yè)文化、員工素質(zhì)是廈航“特色服務(wù)”的靈魂

  “以誠為本”是廈航的服務(wù)理念。真心服務(wù)、真誠服務(wù)和真情服務(wù)已經(jīng)成為廈航“特色服務(wù)”的核心內(nèi)涵。

  在廈航,旅客服務(wù)部在值機(jī)、候機(jī)、登機(jī)、行李、中轉(zhuǎn)等服務(wù)環(huán)節(jié)中,以“細(xì)節(jié)、細(xì)微、細(xì)心、細(xì)致”的服務(wù),構(gòu)筑起旅客的快捷、舒心旅程;空中乘務(wù)部緊緊圍繞“美德、美形、美言、美食、美境”,從整體到細(xì)節(jié),打造“五美”客艙,并實(shí)行“高端服務(wù)精致化、大眾服務(wù)溫馨化、特色服務(wù)貼心化”的“三化”客艙服務(wù);配餐部通過制作“精品、精細(xì)、精致、精美、精華”的空中餐食,讓旅客品味在云端……廈航將企業(yè)文化充分融入到具體的服務(wù)實(shí)踐中。各服務(wù)部門立足于工作實(shí)際,在“特”字上做文章,在“新”字上下功夫,準(zhǔn)確把握旅客需求,不斷設(shè)計(jì)“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的服務(wù)產(chǎn)品,滿足旅客需求并超越旅客期望,從而達(dá)成“特色服務(wù)、顧客首選”的目標(biāo)。

  員工無激情,企業(yè)無活力。廈航人深知,要想讓旅客感到滿意,首先要讓自己的員工對企業(yè)、對本職崗位感到滿意。廈航花大力氣完善員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,著力加強(qiáng)服務(wù)系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升一線服務(wù)人員的服務(wù)理念、服務(wù)技能和技巧,通過塑造素質(zhì)一流的員工,為旅客提供品質(zhì)一流的產(chǎn)品。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹“員工為旅客服務(wù),企業(yè)為員工服務(wù)”的理念,各級領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)關(guān)心員工,真正關(guān)愛員工,提高員工的積極性和主動(dòng)性,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)公司發(fā)展、規(guī)范從業(yè)、誠信為人、嚴(yán)謹(jǐn)做事、充滿激情和活力的員工隊(duì)伍。

“精、尊、細(xì)、美”體現(xiàn)廈航“特色服務(wù)”特征

  高端旅客是航空公司的重要目標(biāo)客戶群,高端旅客的評價(jià),是航空公司口碑傳播的重要途徑之一。

  “十二五”時(shí)期,廈航將緊緊圍繞“精、尊、細(xì)、美”服務(wù)要求,秉承“家庭式”真誠服務(wù),全心全意為高端旅客構(gòu)筑尊享旅程---通過打造高端旅客貼心航旅秘書隊(duì)伍,開展個(gè)性化、差異化服務(wù);通過實(shí)行高端旅客服務(wù)客戶經(jīng)理制,為重要的或有特殊需求的高端旅客提供一對一的專屬服務(wù);通過推行高端旅客服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對高端旅客的識別、全程信息查詢;通過“三專三優(yōu)”,即專用值機(jī)柜臺、專用安檢通道、遠(yuǎn)機(jī)位兩艙旅客專車接送、座位優(yōu)先預(yù)留、優(yōu)先登機(jī)、行李優(yōu)先交付等服務(wù),實(shí)現(xiàn)高端旅客全流程無縫隙服務(wù)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要高度重視高端旅客服務(wù),要在服務(wù)中突出高端旅客的“尊貴、尊享、尊嚴(yán)、尊榮”,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入改善頭等艙乘機(jī)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)高端旅客服務(wù)品質(zhì)升級;要進(jìn)一步深化高端旅客服務(wù)文化內(nèi)涵,關(guān)注高端旅客的精神需求、文化需求、情感需求,全力打造獨(dú)具“精、尊、細(xì)、美”特色的增值服務(wù)、超值服務(wù)。

人性化服務(wù)彰顯廈航“特色服務(wù)”魅力

  “以人為本”是廈航服務(wù)文化的核心,在服務(wù)中體現(xiàn)對人性的尊重是廈航“特色服務(wù)”的魅力所在,也是廈航在未來競爭中取勝的根本保證。

  航空產(chǎn)品是“無形”的,航空公司出售的是旅客從購票乘機(jī)到離開飛機(jī)實(shí)現(xiàn)空間位移愿望的整個(gè)旅行歷經(jīng)的總和,這就決定了航空公司要實(shí)行以個(gè)性化、差異化為主導(dǎo)的人性化服務(wù)滿足不同旅客的不同需求。在廈航,員工圍繞顧客核心需求,細(xì)分人群,設(shè)計(jì)“適銷對路”的產(chǎn)品,最大化滿足旅客需求;在廈航,員工以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn),從顧客的角度、從服務(wù)產(chǎn)品終端出發(fā),逆向?qū)徱暦?wù)工作,想為顧客所想,急為顧客所急,為旅客做實(shí)事、解難事。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),人性化服務(wù)本質(zhì)上是一種對細(xì)節(jié)關(guān)注的服務(wù),是一種讓人放心體驗(yàn)的服務(wù)。廈航人要把人性化服務(wù)作為廈航服務(wù)工作的總體方向和不斷優(yōu)化的目標(biāo),要以旅客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿足旅客日益變化的需求,最終達(dá)到提高旅客忠誠度和美譽(yù)度的目的。

服務(wù)是企業(yè)競爭的新制高點(diǎn),是企業(yè)成長的軟實(shí)力

  此次會(huì)議,是對廈航服務(wù)工作的全面思考,也是對落實(shí)廈航服務(wù)戰(zhàn)略的全面布置,吹響了廈航服務(wù)和國際對標(biāo)的進(jìn)軍號角。

  當(dāng)前,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和特色服務(wù)已經(jīng)成為航空公司新的競爭制高點(diǎn),服務(wù)的好壞直接關(guān)系公司的生存和發(fā)展?!笆濉睍r(shí)期,廈航將緊緊圍繞“精、尊、細(xì)、美”工作要求,牢牢把握實(shí)施“特色服務(wù)”領(lǐng)先戰(zhàn)略,全力打造品牌競爭優(yōu)勢,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為推動(dòng)廈航實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

  會(huì)上,廈航總經(jīng)理車尚輪強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識到打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌不僅僅是服務(wù)部門的事情,而是全廈航的一件大事。各部門、各單位要有“一盤棋”的思想,真正樹立“大服務(wù)”意識,要像抓安全、抓效益一樣抓好服務(wù)工作。要把服務(wù)規(guī)劃逐條逐項(xiàng)細(xì)化為具體的工作任務(wù),層層落實(shí),強(qiáng)力推行。要明確責(zé)任單位、完成時(shí)限以及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等,不折不扣加以執(zhí)行,并納入績效考核,真正把規(guī)劃落實(shí)到行動(dòng)上,體現(xiàn)在實(shí)效上。要齊心協(xié)力,共同推動(dòng)服務(wù)規(guī)劃的落實(shí),共同參與服務(wù)品牌的建設(shè),力爭在“十二五”開局之年,達(dá)到服務(wù)先行,品牌致勝,努力推動(dòng)廈航成為亞太一流的航空公司。

  廈航黨委書記洪荻生對進(jìn)一步完善充實(shí)公司“十二五”服務(wù)規(guī)劃明確指出,要在傳承原有服務(wù)理念的基礎(chǔ)上,更好的適應(yīng)時(shí)代要求,賦予新的內(nèi)涵;要把如何滿足顧客需求,增加顧客出行、旅行的價(jià)值作為做好服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn),以旅客的需求找到服務(wù)工作提升的空間;要樹立“全員服務(wù)”理念,作為廈航企業(yè)的員工,人人都是服務(wù)員,要做到人人要講服務(wù)、人人關(guān)心服務(wù)、人人參與服務(wù),通過提升員工服務(wù)素質(zhì),來進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);廈航全體上下要目標(biāo)一致、認(rèn)識一致、步調(diào)一致確保服務(wù)規(guī)劃真正落實(shí)。

  廈航副總經(jīng)理趙東指出,服務(wù)是航空公司的核心和主打產(chǎn)品,當(dāng)前廈航的收益水平能夠處于民航領(lǐng)先地位,得益于廈航的服務(wù)產(chǎn)品做得好。要進(jìn)一步結(jié)合廈航實(shí)際,利用逆向思維工作方法,充分審視廈航服務(wù)短板,在“精、尊、細(xì)、美”下足功夫,加快與國際先進(jìn)航空公司的對標(biāo)步伐,進(jìn)一步提升廈航服務(wù)水平。

  廈航總會(huì)計(jì)師黃火灶指出,“十二五”時(shí)期,廈航將全面實(shí)施“三特戰(zhàn)略”,其中“特色服務(wù)”戰(zhàn)略處于“三特”戰(zhàn)略的核心位置?!疤刭|(zhì)管理”是“特色服務(wù)”能夠落地實(shí)施的重要保障,同時(shí)“特色服務(wù)”只有在“特定市場”中實(shí)施才具有競爭優(yōu)勢。在進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的過程中要處理好五個(gè)關(guān)系,即要處理好服務(wù)規(guī)劃與其他各專項(xiàng)規(guī)劃的關(guān)系、服務(wù)整體性與各自獨(dú)創(chuàng)性的關(guān)系、服務(wù)一致性與靈活性的關(guān)系、服務(wù)穩(wěn)定性與創(chuàng)新性的關(guān)系、軟服務(wù)與硬投入的關(guān)系。

  廈航副總經(jīng)理張群治在會(huì)議總結(jié)中指出,本次會(huì)議發(fā)言精彩務(wù)實(shí),與會(huì)同志深受啟發(fā),領(lǐng)導(dǎo)很給力,與會(huì)同志很努力,回去要發(fā)力。他強(qiáng)調(diào),服務(wù)口各單位,要充分貫徹會(huì)議精神,營造全員服務(wù)文化,要以時(shí)不我待的精神順勢而為,要把“獨(dú)具特色”作為謀新求變的目標(biāo),不斷追求卓越的服務(wù)品質(zhì),努力提升服務(wù)水平,把“精、尊、細(xì)、美”落實(shí)到行動(dòng)上,一步步創(chuàng)造廈航更大的精彩!

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