東遠(yuǎn)物流各部門通力協(xié)作 擒拿“齊天大圣”
圖:各方協(xié)作,處置“猴子逃逸”事件
民航資源網(wǎng)2011年5月30日消息:5月26日下午16時(shí)20分,某代理公司的一票桂林到上海的貨物在交付前,貨物包裝發(fā)生破裂,一只活體猴子從籠子中逃逸,迅速竄入中國(guó)東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡(jiǎn)稱“東航”)旗下上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司(簡(jiǎn)稱“東遠(yuǎn)物流”)庫(kù)區(qū)內(nèi),給東遠(yuǎn)物流庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序和機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全帶來(lái)了很大威脅。
為維護(hù)庫(kù)區(qū)正常生產(chǎn)秩序,東遠(yuǎn)物流領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)培良副總經(jīng)理在接到匯報(bào)后,立即組織運(yùn)控、安檢、虹橋操作部等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理。然而,這只好動(dòng)的猴子“猴”性大發(fā),順著庫(kù)區(qū)內(nèi)的柱子和管道,爬上了十幾米的高空,在天花板的梁柱間耍起了雜技,讓在場(chǎng)的眾多人員奈何它不得。
在樂(lè)培良副總的協(xié)調(diào)指揮下,東遠(yuǎn)物流各部門制定緊急預(yù)案并立即啟動(dòng):一、為防止猴子受驚后竄入機(jī)坪引發(fā)混亂,造成空防隱患,安全保衛(wèi)部虹橋安管科經(jīng)理徐寶根現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)關(guān)閉了空側(cè)隔離門,將猴子隔離在庫(kù)區(qū)固定區(qū)域內(nèi);二、運(yùn)控部宋軍經(jīng)理聯(lián)系機(jī)場(chǎng)分局協(xié)助,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;三、說(shuō)服并疏散圍觀群眾;四、虹橋操作部經(jīng)理劉龍甲同志協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各崗位確保生產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作,盡量減少由此引發(fā)的其它損失。
在東遠(yuǎn)物流各部門的通力協(xié)作之下,猴子的活動(dòng)范圍被成功地縮小了,下一步就是要實(shí)施抓捕計(jì)劃。然而,由于受驚的猴子爬到了庫(kù)區(qū)高處的消防管道上,現(xiàn)場(chǎng)人員已經(jīng)奈何不了它,經(jīng)過(guò)多次嘗試都宣告失敗。運(yùn)控部宋軍經(jīng)理立即聯(lián)系消防部門前來(lái)助陣。接報(bào)警后,機(jī)場(chǎng)消防迅速行動(dòng),消防車很快便趕到現(xiàn)場(chǎng)。消防員們通過(guò)高壓水槍進(jìn)行射擊驅(qū)趕,希望用水槍的威力將猴子“恐嚇”下來(lái)。但由于距離過(guò)遠(yuǎn),水槍移動(dòng)的靈活度難及猴子迅速,故而幾次嘗試都未能成功。
樂(lè)培良副總和大家商議后,想到了最后了一招——請(qǐng)上海動(dòng)物園的專家前來(lái)出手援助。通過(guò)多方聯(lián)系,上海動(dòng)物園的專家很快帶著專業(yè)設(shè)備來(lái)到了庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解,他們決定利用帶來(lái)的麻醉槍對(duì)猴子進(jìn)行麻醉后再實(shí)施抓捕。專家出手,果然不同凡響!麻醉槍很順利地射中了目標(biāo)。沒(méi)過(guò)多久,那只折騰了一群人半天的“齊天大圣”終于癱軟了下來(lái),消防隊(duì)員利用消防升降梯,小心翼翼地將其“搶救”下來(lái),現(xiàn)場(chǎng)響起了不約而同的掌聲。抓捕行動(dòng)宣告成功!
此次活體動(dòng)物逃逸緊急事故的成功處置得益于消防、動(dòng)物園和物流公司的通力協(xié)作,得益于各方對(duì)民航安全的高度關(guān)注和支持,同時(shí)也體現(xiàn)出了東遠(yuǎn)物流及時(shí)、快速、高效的應(yīng)急處置能力。

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