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航空業(yè)界

河北航空召開會議 研究并部署市場營銷工作

航空教育網(wǎng) 2011-05-10 00:00:00航空業(yè)界
  民航資源網(wǎng)2011年5月10日消息:近日,河北航空有限公司(Hebei Airlines Co. Ltd.,簡稱“河北航空”)在運(yùn)營基地召開市場營銷工作,進(jìn)一步研究部署市場營銷工作,爭取市場占有率,確保淡季不淡,再創(chuàng)

  民航資源網(wǎng)2011年5月10日消息:近日,河北航空有限公司(Hebei Airlines Co. Ltd.,簡稱“河北航空”)在運(yùn)營基地召開市場營銷工作,進(jìn)一步研究部署市場營銷工作,爭取市場占有率,確保淡季不淡,再創(chuàng)客座率的新高。營銷副總經(jīng)理閆振雄參加并做重要講話。會議由市場營銷部部長王罡主持。

  會議首先聽取了各部室負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)職能分管負(fù)責(zé)人對4月份工作總結(jié)和下一步工作安排的匯報(bào),針對市場營銷工作中存在的主要問題進(jìn)行了討論研究,并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

  一是收益管理工作方面,要開通騰訊官方微博,更新維護(hù)新浪微博;完成部分在線銷售網(wǎng)站LOGO、公司名稱、航線等信息更新;開展攜程網(wǎng)免票活動;實(shí)施與芒果網(wǎng)、同程網(wǎng)、長城網(wǎng)的合作。

  二是市場業(yè)務(wù)工作方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)對呼叫中心的管理,強(qiáng)化客服人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搜集并總結(jié)坐席日常業(yè)務(wù)知識,全面提升服務(wù)質(zhì)量和銷售意識;做好大客戶推廣工作,定期走訪大客戶,發(fā)放貴賓卡,完善大客戶VIP資料;強(qiáng)化代理人銷售管理工作,細(xì)化代理銷售措施,增加對銷售力量的監(jiān)控;要進(jìn)一步加強(qiáng)與“去哪兒網(wǎng)”開展團(tuán)購?fù)茝V活動,設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)的團(tuán)購產(chǎn)品,增加市場占有率,提高客座率。

  三是電子商務(wù)方面,要進(jìn)一步修訂《河北航空電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)方案》,組織實(shí)施,爭取在6月29日開航一周前之前同期建設(shè)完成B2B系統(tǒng),采取航信托管方式,并與航信聯(lián)系,加強(qiáng)雙方業(yè)務(wù)溝通、對接準(zhǔn)備工作;認(rèn)真參與計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織的平安保險(xiǎn)招標(biāo)及洽談工作,并安排7人參加銷售保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作,保證參加考試人員取得從業(yè)資格證后辦理監(jiān)業(yè)代理證;進(jìn)一步與支付寶、銀聯(lián)、易寶、財(cái)付通等四家第三方支付商洽談并達(dá)成合作意向。

  四是運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)工作,要優(yōu)化石家莊=秦皇島=大連航線航班時(shí)刻,待批復(fù)后,制作航班調(diào)度通知,并錄入FOC系統(tǒng);、繼續(xù)協(xié)調(diào)優(yōu)化杭州、寧波、溫州時(shí)刻;制定并下發(fā)6月份航班計(jì)劃表、錄入FOC系統(tǒng)。

  最后,閆振雄副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了6個方面的問題,一是調(diào)整優(yōu)化航班航線工作是中心,是重中之重,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化航班時(shí)刻,要有方案、有跟進(jìn)措施;二是要組織開展好營銷活動,改進(jìn)工作技巧,利用宣傳造勢;三要推進(jìn)頭等艙品牌化服務(wù),提升航線收益;四是電子商務(wù)平臺建設(shè)要快速推進(jìn),必須保證6月運(yùn)行,完成上線,6月底前正常啟用,5月是推進(jìn)工作的關(guān)鍵;五是大客戶開發(fā)是公司的重點(diǎn)工作,有待改進(jìn)和推進(jìn),前期基礎(chǔ)工作要加強(qiáng),穩(wěn)定市場的支撐,要提升重視貴賓卡效果;六是重視貨運(yùn)開發(fā)工作,想辦法研究推進(jìn),提高收入。

  閆振雄副總經(jīng)理還針對實(shí)際工作提出了六點(diǎn)要求,一要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作;二要加快工作節(jié)奏,提高工作效率;三要抓好各職能、各崗位工作協(xié)調(diào)銜接,形成有效聯(lián)動機(jī)制,利用好每周例會這個平臺,解決實(shí)際問題,推動工作;四要進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動性,加強(qiáng)工作落實(shí),突出管理主動性;五要加強(qiáng)與機(jī)場溝通力度,跟蹤補(bǔ)貼事宜,借助機(jī)場力量跑辦新開航線,助推我們的工作。

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