南方精益經(jīng)營走出六大步
本報(bào)訊 近日,中航工業(yè)南方出臺(tái)了加強(qiáng)經(jīng)營管理的各項(xiàng)舉措,從壓縮非生產(chǎn)性開支、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理、盤活存量資產(chǎn)、防范投資損失風(fēng)險(xiǎn)等6個(gè)方面實(shí)施精益經(jīng)營,把有限的財(cái)力、物力放到質(zhì)量、效益、新機(jī)上來,不斷提高企
本報(bào)訊 近日,中航工業(yè)南方出臺(tái)了加強(qiáng)經(jīng)營管理的各項(xiàng)舉措,從壓縮非生產(chǎn)性開支、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理、盤活存量資產(chǎn)、防范投資損失風(fēng)險(xiǎn)等6個(gè)方面實(shí)施精益經(jīng)營,把有限的財(cái)力、物力放到質(zhì)量、效益、新機(jī)上來,不斷提高企業(yè)管理水平。
南方公司首先以嚴(yán)控會(huì)議經(jīng)費(fèi)和出國經(jīng)費(fèi)為重點(diǎn),壓縮非生產(chǎn)性開支,剛性執(zhí)行會(huì)議預(yù)算,會(huì)議場(chǎng)所原則選定廠內(nèi)會(huì)議室、嚴(yán)格遵守自助用餐規(guī)定;不批準(zhǔn)和申報(bào)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的出國考察任務(wù)。其次,公司盤活存量資產(chǎn),降低資產(chǎn)占用,清理積壓、閑置固定資產(chǎn),探索資產(chǎn)租賃方式,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營。第三,公司清理存貨和應(yīng)收款項(xiàng),提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,力爭(zhēng)達(dá)到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比去年提高10%,存貨周轉(zhuǎn)率力爭(zhēng)達(dá)到1.6次,應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率達(dá)到0.4次,對(duì)3年以上航機(jī)產(chǎn)品應(yīng)收賬款進(jìn)行清理。第四,公司加大了現(xiàn)金流管理力度,提高資金使用效益,使公司今年年內(nèi)貸款余額下降1億元。第五,公司擬加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目超支,將年內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)回收目標(biāo)定為2.5億元,修訂完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,強(qiáng)化科研項(xiàng)目績(jī)效考核,有效提升公司科研項(xiàng)目管理水平。第六,公司還將清理以往的投資項(xiàng)目,防范投資損失風(fēng)險(xiǎn),通過內(nèi)部審計(jì)等手段,對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營不足之處拉條掛賬,督促其整改,開展投資企業(yè)管理評(píng)價(jià)工作,對(duì)不符合主業(yè)發(fā)展方向、價(jià)值創(chuàng)造能力低的項(xiàng)目進(jìn)行清理;對(duì)公司自籌投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有效控制無效投資,提高公司的投資資金使用效率。(凌卓平)
南方公司首先以嚴(yán)控會(huì)議經(jīng)費(fèi)和出國經(jīng)費(fèi)為重點(diǎn),壓縮非生產(chǎn)性開支,剛性執(zhí)行會(huì)議預(yù)算,會(huì)議場(chǎng)所原則選定廠內(nèi)會(huì)議室、嚴(yán)格遵守自助用餐規(guī)定;不批準(zhǔn)和申報(bào)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的出國考察任務(wù)。其次,公司盤活存量資產(chǎn),降低資產(chǎn)占用,清理積壓、閑置固定資產(chǎn),探索資產(chǎn)租賃方式,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營。第三,公司清理存貨和應(yīng)收款項(xiàng),提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,力爭(zhēng)達(dá)到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比去年提高10%,存貨周轉(zhuǎn)率力爭(zhēng)達(dá)到1.6次,應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率達(dá)到0.4次,對(duì)3年以上航機(jī)產(chǎn)品應(yīng)收賬款進(jìn)行清理。第四,公司加大了現(xiàn)金流管理力度,提高資金使用效益,使公司今年年內(nèi)貸款余額下降1億元。第五,公司擬加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目超支,將年內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)回收目標(biāo)定為2.5億元,修訂完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,強(qiáng)化科研項(xiàng)目績(jī)效考核,有效提升公司科研項(xiàng)目管理水平。第六,公司還將清理以往的投資項(xiàng)目,防范投資損失風(fēng)險(xiǎn),通過內(nèi)部審計(jì)等手段,對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營不足之處拉條掛賬,督促其整改,開展投資企業(yè)管理評(píng)價(jià)工作,對(duì)不符合主業(yè)發(fā)展方向、價(jià)值創(chuàng)造能力低的項(xiàng)目進(jìn)行清理;對(duì)公司自籌投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,有效控制無效投資,提高公司的投資資金使用效率。(凌卓平)
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