圖：東航浙江分公司開展航班大面積延誤應(yīng)急處置桌面演練。

　　民航資源網(wǎng)2011年12月21日消息：為檢查中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）浙江大面積航班延誤處置預(yù)案、各部門對大面積航班延誤處置預(yù)案的支持性程序是否健全、值班領(lǐng)導(dǎo)和航班保障部門對分公司預(yù)案和部門程序是否熟悉及能否正確處理，提升東航浙江航班大面積延誤應(yīng)急處置能力，日前，東航浙江運(yùn)控部組織各生產(chǎn)保障單位開展了一次以“航班大面積延誤”為背景的應(yīng)急處置桌面演練活動。

　　演練模擬以杭州、寧波兩場因大雪天氣原因造成大面積航班延誤為背景，重點(diǎn)檢驗(yàn)浙江分公司航班大面積延誤處置預(yù)案的啟動和運(yùn)行情況。整個(gè)演練過程先后按照簽派監(jiān)控天氣綜合判斷決策過程、信息匯報(bào)過程、預(yù)警信息的發(fā)布、應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急的處置、應(yīng)急的解除、應(yīng)急講評總結(jié)這七個(gè)階段來開展。 整個(gè)處置過程程序清晰，各部門反應(yīng)迅速、處置到位，各環(huán)節(jié)配合默契。

　　此次演練在形式和方法上和以往有較大改動，首次采用了“無部門具體處置劇本”的桌面演練形式，由各個(gè)部門根據(jù)大面積航班延誤處置預(yù)案、部門對接程序和模擬背景的實(shí)際情況，自己完成“劇本”解說工作，使演練更加注重“練”的過程，并突出實(shí)戰(zhàn)效果。本次演練還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一級值班點(diǎn)評和各部門溝通交流的環(huán)節(jié)。一級值班對整個(gè)處置的流程規(guī)范、部門配合、信息傳遞、外部協(xié)調(diào)和突發(fā)情況等細(xì)節(jié)進(jìn)行了分析點(diǎn)評，對出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了提醒和建議。東航浙江各個(gè)生產(chǎn)保障部門也針對實(shí)際處置過程中出現(xiàn)一些困難和問題，積極開展了討論，并提出了有關(guān)流程完善和細(xì)節(jié)處置的建議。

　　演練結(jié)束后，東航浙江總值班對整個(gè)應(yīng)急處置過程進(jìn)行了點(diǎn)評，認(rèn)為本次演練運(yùn)控部組織到位，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、準(zhǔn)備充分、分工明確，演練達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)也對東航浙江應(yīng)急處置工作提出了希望和要求，希望各單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)、不斷完善預(yù)案，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，互相協(xié)助、形成合力，并要求各單位對本次演練及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將演練的成果融入到實(shí)際的工作中去，為東航浙江的安全運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。