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持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì) 國(guó)航地服召開(kāi)工作研討會(huì)

航空教育網(wǎng) 2011-08-19 00:00:00航空業(yè)界
  民航資源網(wǎng)2011年8月19日消息:8月17日,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)航”)地面服務(wù)部召開(kāi)SKYTRAX審計(jì)總結(jié)會(huì)暨下半年服務(wù)工作會(huì)。地面服務(wù)部總經(jīng)理王子明、黨委書(shū)記李曉龍

  民航資源網(wǎng)2011年8月19日消息:8月17日,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)航”)地面服務(wù)部召開(kāi)SKYTRAX審計(jì)總結(jié)會(huì)暨下半年服務(wù)工作會(huì)。地面服務(wù)部總經(jīng)理王子明、黨委書(shū)記李曉龍、黨委副書(shū)記李懷祥、副總經(jīng)理廖捷、各級(jí)主管服務(wù)的管理者以及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。

  會(huì)議首先由各生產(chǎn)中心做了SKYTRAX審計(jì)工作匯報(bào)。副總經(jīng)理廖捷在聽(tīng)取了各中心的總結(jié)匯報(bào)后談到,在爭(zhēng)創(chuàng)四星的過(guò)程中,地面服務(wù)部按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在服務(wù)方面推進(jìn)服務(wù)手冊(cè)體系、服務(wù)管理體系、服務(wù)評(píng)價(jià)體系建設(shè),鞏固提升軟性服務(wù)水平,完善中轉(zhuǎn)服務(wù)、休息室服務(wù)、高端服務(wù)、全流程服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品,做出了積極努力,希望各部門(mén)將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法固化下來(lái),持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和保障能力。

  隨后,廖捷對(duì)地服下半年服務(wù)工作進(jìn)行了部署。她指出,地服要按照上級(jí)要求把對(duì)服務(wù)工作的重視程度上升到關(guān)乎國(guó)航生存發(fā)展的高度上。以強(qiáng)化員工基礎(chǔ)培訓(xùn)為前提,以SKYTRAX評(píng)審和CSS滿(mǎn)意度調(diào)查工作為契機(jī), 以新建休息室、高端值機(jī)區(qū)、T3D的開(kāi)發(fā)使用、快捷安檢通道等改造項(xiàng)目為切入點(diǎn),持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)地服的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,要重點(diǎn)做好兩方面工作:一是要從硬件方面加大服務(wù)產(chǎn)品投入。配合中轉(zhuǎn)高端休息室的啟用,要持續(xù)推廣全流程高端中轉(zhuǎn)引導(dǎo)項(xiàng)目,切實(shí)提高中轉(zhuǎn)服務(wù)工作水平;結(jié)合進(jìn)港休息室實(shí)際運(yùn)行情況,調(diào)整進(jìn)港航班覆蓋規(guī)模,確保更多的兩艙旅客能夠享受到快捷、人性化的配套服務(wù);加快電子商務(wù)的推廣力度、完善系統(tǒng)功能,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織和生產(chǎn)資源相結(jié)合的方式提高生產(chǎn)效率;結(jié)合“滬廣深”航線(xiàn)高端旅客服務(wù)提升項(xiàng)目,積極推進(jìn)“固定機(jī)位、行李包裝服務(wù)、UM放心短信服務(wù)、自駕車(chē)旅客服務(wù)、高端旅客一對(duì)一引導(dǎo)”等五項(xiàng)工作;做好客戶(hù)經(jīng)理工作的有效延伸,進(jìn)一步提升高端服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);打造超豪華高端服務(wù)產(chǎn)品,為旅客提供個(gè)性化服務(wù)。二是要不斷提升軟性服務(wù)能力,給旅客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呈現(xiàn)和美好的服務(wù)體驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步健全完善服務(wù)管理制度,做好服務(wù)績(jī)效考核的推廣工作,實(shí)現(xiàn)從管理者到員工的全面覆蓋;結(jié)合SKYTRAX評(píng)審結(jié)果,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化服務(wù)檢查、反饋、培訓(xùn)與提升的串聯(lián),促使一線(xiàn)崗位的服務(wù)水平持續(xù)提升;進(jìn)一步培育優(yōu)秀服務(wù)文化,繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造以旅客為導(dǎo)向的良好服務(wù)氛圍;發(fā)揮干部示范作用,繼續(xù)在一線(xiàn)服務(wù)崗位開(kāi)展“服務(wù)示范崗”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮管理人員在管理、業(yè)務(wù)及服務(wù)中的輻射作用,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)地服服務(wù)品質(zhì)及保障能力全面提升。

  地服總經(jīng)理王子明在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào):一是要不斷深化服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)提升對(duì)國(guó)航戰(zhàn)略發(fā)展的重要性和必要性,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,時(shí)刻繃緊服務(wù)這跟弦,堅(jiān)決不放松,在SKYTRAX四星評(píng)定基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);二是要營(yíng)造內(nèi)部服務(wù)氛圍。地服各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到上級(jí)服務(wù)下級(jí),職能部門(mén)服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)單位,管理者服務(wù)員工,在地服內(nèi)部形成良好的服務(wù)氛圍;三是要大力推進(jìn)CSM建設(shè)。圍繞國(guó)航CSM服務(wù)一體化建設(shè),梳理服務(wù)流程,完善服務(wù)規(guī)范,增強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司服務(wù)一致性的有效呈現(xiàn);四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理能力。通過(guò)精細(xì)化管理規(guī)范員工的操作,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),不斷提升服務(wù)品質(zhì)。

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