民航資源網(wǎng)2012年6月10日消息：6月6日，內(nèi)蒙古民航機場集團公司（簡稱“集團公司”）市場營銷分析會在阿爾山召開。集團公司總經(jīng)理邱蘊琦、副總經(jīng)理陳建軍出席會議并講話。會議由孟憲軍主持。

　　此次會議的召開，旨在分析目前內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)形勢，以促進各機場運輸生產(chǎn)保持高速發(fā)展態(tài)勢，會上集團公司還對非航工作進行了階段性總結(jié)，對下一步工作進行了總體部署。

　　會上，陳建軍首先作了內(nèi)蒙古機場集團市場營銷分析報告。報告從航空市場及非航市場兩方面進行了詳細分析。在航空市場方面，他指出集團公司運輸生產(chǎn)整體放緩的態(tài)勢仍在持續(xù)，并著重分析了導致集團公司運輸生產(chǎn)放緩的內(nèi)外部環(huán)境因素。在非航業(yè)務(wù)方面，對集團公司非航工作進行階段性總結(jié)，分析發(fā)展中存在的問題，并提出了下一步工作思路。

　　陳建軍指出，干線運力短缺是導致目前內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)增長整體趨緩的主要原因，也是今后較長一段時期制約內(nèi)蒙古機場集團運輸生產(chǎn)發(fā)展的首要因素。他認為，機場運輸生產(chǎn)動力的大小決定于航空運輸發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的融合程度，其主要推動力來自于地方政府支持和各機場領(lǐng)導班子解放思想、創(chuàng)新思維、服從和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。隨后，向與會人員介紹了生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及《集團公司非航績效考核辦法》。

　　邱蘊琦總經(jīng)理在會上作了總結(jié)講話，他充分肯定了集團公司相關(guān)職能部門在市場情況分析方面所做的工作，并提出各部門要進一步解放思想、創(chuàng)新思維，保持不斷創(chuàng)新的能力，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改進市場開發(fā)的方法和手段，發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，以管理創(chuàng)新為抓手，始終站在創(chuàng)新發(fā)展的前沿，形成拳頭，通過整體競爭力的提升，贏得更持久的競爭優(yōu)勢。邱蘊琦要求：一是在客源市場方面，克服客源市場支撐不足等困難，創(chuàng)新運營模式，積極培育新的客源市場，形成合力，建立統(tǒng)一的調(diào)研小組；二是在貨源市場方面，專人負責開發(fā)貨運市場，并根據(jù)當?shù)刎浳锂a(chǎn)品，合理開發(fā)貨運市場；三是非航方面，要進一步創(chuàng)新發(fā)展思路，加強非航開發(fā)力度，提升資源價值，把困難轉(zhuǎn)化為機遇，通過發(fā)展解決發(fā)展中存在的問題。

　　集團公司職能部門和直屬單位負責人，各支線機場總經(jīng)理共50余人在參加了本次會議。