圖片 大中華區(qū)向偉明:GE航空用創(chuàng)新回應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn)
圖:GE航空大中華區(qū)總經(jīng)理向偉明演講
2012中國民航發(fā)展論壇昨(23)日在京舉辦,會(huì)上,GE航空大中華區(qū)總經(jīng)理向偉明受邀發(fā)表主題演講,他的演講題目是《GE航空用創(chuàng)新回應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn)》,以下是向偉明演講的文字實(shí)錄:
各位來賓,大家上午好!很高興代表GE航空參加此次中國民航發(fā)展論壇,并與大家在此分享與交流,今天向大家匯報(bào)的是《GE航空用創(chuàng)新回應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn)》。
在開始這個(gè)話題之前我想簡單介紹一下GE航空集團(tuán)在中國的大致業(yè)務(wù)情況,大家知道以前GE航空集團(tuán)叫做GE飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán),這不僅僅是簡單名字的改變,因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)也有很大的改變。在此之前我們只生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),現(xiàn)在我們還提供航電系統(tǒng)、空管解決方案及公務(wù)機(jī)相關(guān)產(chǎn)品。
讓我們回顧一下GE航空在中國的歷史,從85年第一架波音737-300交付給中國民航,從一開始的銷售代表處和航空工業(yè)的服務(wù),我們?cè)谥袊呀?jīng)建立起了強(qiáng)大的隊(duì)伍,我們目前有將近750人。我們有2800多臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)在航空公司使用,在客戶資源方面我們有全天候的客戶資源電信,以及發(fā)動(dòng)機(jī)的培訓(xùn)設(shè)施。在維修方面,我們和國航成立了合資公司,國航占60%的股份,我們占40%的股份。此外,在C919國產(chǎn)項(xiàng)目上,我們提供了我們的發(fā)動(dòng)機(jī),C919也采用了我們的推進(jìn)系統(tǒng)。我們和航電合資公司還將為C919提供航電設(shè)備和采購、工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
談到民用航空的行業(yè)挑戰(zhàn),讓我們先看一看全球地區(qū)及政治的不確定性,民航是一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)依賴受經(jīng)濟(jì)影響很大的行業(yè),全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是民航業(yè)的根本動(dòng)力,現(xiàn)在歐債危機(jī)不確定性或者使經(jīng)濟(jì)下滑的可能性本身會(huì)對(duì)民航業(yè)產(chǎn)生影響,最近歐債危機(jī)將在一段時(shí)間內(nèi)影響全球經(jīng)濟(jì)及民航業(yè)。這本身會(huì)影響人們對(duì)航空旅行的需求,另外就是對(duì)油價(jià)造成影響。
從歷史上看,油價(jià)肯定是要持續(xù)上漲的,雖然會(huì)上升或下降,但未來可能會(huì)越來越高。今年早些時(shí)候,一些機(jī)構(gòu)的預(yù)測,原油最高到160美金,去年最高才100美金,總體上油價(jià)處于上升通道,而油價(jià)本身是航空公司最大的成本開支,第一季度很多航空公司的燃油成本在運(yùn)營成本中都超過40%,造成很多航空公司一季度虧損,中國航空公司在這方面做的相當(dāng)好。
環(huán)境保護(hù)是個(gè)永恒的話題,我們只有一個(gè)地球,所以我們要盡一切可能對(duì)保護(hù)環(huán)境作出努力,有效的減少各種排放物的排放,比如二氧化碳、碳氧化物以及噪音等。碳交易這是個(gè)熱門話題,這兩天會(huì)議已經(jīng)有了不少交流和討論,總體上這是個(gè)趨勢,我們?cè)诟鱾€(gè)方面,航空公司、設(shè)備供應(yīng)商都必須盡早做好準(zhǔn)備。此外,我們認(rèn)為全球化的多邊體系才是長久之策,只談ETS本身肯定會(huì)對(duì)民航業(yè)創(chuàng)造額外的壓力。
大家出行都會(huì)碰到延誤的情況,關(guān)于這方面局方和相關(guān)方面也一直在做努力,現(xiàn)在中國民航發(fā)展這么好、這么快,旅客機(jī)貨物運(yùn)輸?shù)脑鲩L需要開放更多空域,另外高鐵對(duì)民航業(yè)也有一定沖擊,特別是中東部一線和二線城市,我曾跟鐵道部做了很多這方面的分析,在500-600公里以內(nèi)對(duì)航空的影響是最大的,但是我們要看看這兩種交通運(yùn)輸方式的航線、價(jià)格、服務(wù)進(jìn)行比較,相互之間也有相互合作的空間。雖然民航業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),但也會(huì)給民航業(yè)帶來機(jī)遇,只要我們提出相應(yīng)的解決方案,民航業(yè)一定會(huì)在市場競爭及挑戰(zhàn)中勝出。
接下來,我想談一談創(chuàng)新。創(chuàng)新在GE是個(gè)傳統(tǒng),從GE創(chuàng)始人愛迪生發(fā)明的白熾燈到噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī),到納米汽車充電站到GE90發(fā)動(dòng)機(jī),我們一直在創(chuàng)新,創(chuàng)新是GE的企業(yè)文化和基因。我再介紹一下GE的創(chuàng)新模式,對(duì)世界上一些最棘手的問題,我們不只是借鑒GE內(nèi)部的一些經(jīng)驗(yàn)和想法,更注重和利益相關(guān)方討論政策,通過集思廣益了解外部的需求。
在GE內(nèi)部,我們有很嚴(yán)格的流程來選擇一些可行方案,并排出優(yōu)先次序來執(zhí)行。從跨部門的團(tuán)隊(duì)合作到評(píng)估外面的想法、技術(shù)領(lǐng)域的調(diào)查、中長期項(xiàng)目組合,我們有一系列流程識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分配資源。最后,我們會(huì)推出具有創(chuàng)新意義受歡迎的有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)方案。
下面我講一講GE的創(chuàng)新理念:綠色創(chuàng)想。創(chuàng)新要兼顧和環(huán)境效益,既要保護(hù)對(duì)環(huán)境有益的產(chǎn)品,也給我們客戶和我們自己帶來運(yùn)營績效。我們不能只坐在辦公室空想,也不能只在實(shí)驗(yàn)室歷史研又好又酷的潮流產(chǎn)品,這種產(chǎn)品不一定是客戶所需要的,我們的產(chǎn)品既要符合環(huán)保需要也要能使客戶接收,這樣的創(chuàng)新才是雙贏的、可持續(xù)性的。
綠色創(chuàng)想我們又有另一個(gè)新的解釋:綠色環(huán)保,也就是經(jīng)濟(jì)效益。我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略大家可以看到,我們有BOX1、BOX2和BOX3,創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)小的范圍,而需要更廣闊的眼界,我介紹這三者是什么意思。BOX1在GE就是我們的發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),GE不斷創(chuàng)新新的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),具有可靠性更高、油耗更低、排放更低的優(yōu)勢,一些核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域相近的業(yè)務(wù)可能成為一個(gè)新的增長點(diǎn)、新的創(chuàng)新關(guān)鍵所在,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域可以利用在自身核心領(lǐng)域所積累的優(yōu)勢,這就是BOX2。BOX3是一個(gè)完全新的領(lǐng)域,跟傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)有很大差別,甚至是具有顛覆性的技術(shù)革命,但確實(shí)是新的增長點(diǎn),有很多機(jī)會(huì),這需要對(duì)行業(yè)趨勢、市場情況有很強(qiáng)烈的感知和判斷,并且投入科研研發(fā)力量,必要的時(shí)候還要組織公司層面的組合。
我想借此機(jī)會(huì)也談一談GE航空集團(tuán)的創(chuàng)新是怎么做的,我們先談一談發(fā)動(dòng)機(jī),也是我們傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。近年來新型發(fā)動(dòng)機(jī),比如為波音787和波音747提供動(dòng)力的GEnx,此外在空中客車A320、波音737、C919的飛機(jī)上也是采用我們的LBAP*發(fā)動(dòng)機(jī),這些發(fā)動(dòng)機(jī)在關(guān)鍵部件上都是持續(xù)創(chuàng)新完成的,這些技術(shù)會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)重量更輕、效率更高,可節(jié)省燃油消耗、排放更低,并且具有更好的可靠性。
下面用一些數(shù)字說明一下發(fā)動(dòng)機(jī)的創(chuàng)新,以GEnx為例,更輕、更少的友好消耗、更少的排放,更好的土層技術(shù),比現(xiàn)有發(fā)動(dòng)機(jī)可以減少20%的油耗,每年要節(jié)省燃油開支在3700萬左右。從圖上可以看出,更低的噪音不僅給乘客及機(jī)場周邊的居民帶來益處,隨著更多機(jī)場收取更高的噪音排放費(fèi)用,這也給航空公司節(jié)省了一筆不小的開支。
因此,我們的創(chuàng)新兼顧環(huán)境和市場效應(yīng),GEnx也是綠色創(chuàng)想認(rèn)證產(chǎn)品,我們目前在大中華區(qū)已經(jīng)有100多架訂單,包括國泰、國航、南航、海航的機(jī)型,采用的都是我們GEnx發(fā)動(dòng)機(jī)。國泰的波音747-8已經(jīng)投入使用,通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以更好了解發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)態(tài),減少由發(fā)動(dòng)機(jī)減少的航班延誤和航班取消,我們還有節(jié)能減排方案,也是通過數(shù)據(jù)和監(jiān)控管理減少燃油消耗和其它排放,節(jié)能減排方案更可以從數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控,范圍更廣的作用更少的減少燃油消耗和排放。
我還想介紹一下我們的空管解決方案,基于性能導(dǎo)航系統(tǒng)的解決方案是GE的主要產(chǎn)品和服務(wù),也是GE在BOX3領(lǐng)域的開拓,這項(xiàng)創(chuàng)新能夠使航線有更可靠、更安全的通達(dá)性,同時(shí)也減少了燃油消耗和排放。我們以秘魯?shù)囊粋€(gè)項(xiàng)目為例,新的航路比以前的航路相比縮短了19公里,使飛行時(shí)間縮短了6-7分鐘,減少燃油消耗25公斤,這些數(shù)字看上去不大,但是如果把每天、每個(gè)月、每年的積累起來將是非常顯著的。剛才空管局的張副局長介紹的,在現(xiàn)在九寨溝、拉薩等5個(gè)機(jī)場采用的就是我們的系統(tǒng)。
談了很多創(chuàng)新,我們?nèi)绾未_保實(shí)現(xiàn)呢?這也是GE驕傲的地方,在GE航空集團(tuán)我們每年都會(huì)投入10-20億美元的研發(fā)費(fèi)用,并且我們有強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)來支持和執(zhí)行,豐富的經(jīng)驗(yàn)、足夠的投資和廣泛深入的技術(shù)項(xiàng)目,組合為創(chuàng)新的執(zhí)行提供了保證。另外我想要提的是我們一直注重研發(fā)和本地市場開發(fā),我們?cè)谌蛴形宕笱邪l(fā)中心,上海研發(fā)中心目前擁有2000多人的隊(duì)伍,我們還在成都、西安建立了創(chuàng)新中心,相信未來會(huì)推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品,有的就出自中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們創(chuàng)想并且把它變成現(xiàn)實(shí),這就是GE。
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