圖1：李東序主席聽取公司匯報。攝影：青志信

　　民航資源網2012年2月24日消息：2012年2月23日下午，國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李東序率領檢查組一行，在中國東方航空集團公司（China Eastern Air Holding Co.，簡稱“東航集團”）總會計師徐昭、中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）副總經理吳永良的陪同下，深入中國東方航空江蘇有限公司（China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.，簡稱“東航江蘇公司”）開展調研和指導工作。

　　檢查組其他成員包括，國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會史軍主任、陳捷處長和張文處長。

　　檢查組在寧期間，首先聽取了東航江蘇公司總經理劉鋼所做的專題匯報。匯報內容主要包括公司情況簡介、2011年工作情況、發(fā)展定位和思路、2012年工作重點四個方面內容。該公司其他領導丁阿岐、沙承東、羅來宏、楊福良、鹿智水、張劍鋒、周文培和公司各部門主管領導參加了匯報會。

　　圖2：李東序主席深入食品生產車間調研。攝影：青志信

　　在匯報過程中，李東序主席、徐昭總會計師、吳永良副總經理和其他成員們，針對匯報內容不時地詢問具體情況，并同東航江蘇公司領導們開展了認真討論。

　　李東序提示大家說，這次對東航江蘇公司開展調研，主要想了解兩個問題：一是東航江蘇公司地處經濟發(fā)展較快長三角地區(qū)，面臨各項激烈競爭，特別是在高鐵開通、民航市場激烈競爭等壓力面前，公司任然能夠克服困難，取得連年盈利的不俗成績，公司有什么樣的經驗和做法？二是公司在今后的發(fā)展中，比如在體制建設方面，公司還有哪些潛力可挖？在釋放潛能和爭取效益最大化方面，公司還有哪些打算和想法？

　　因此，大家圍繞以上兩個主題，針對“怎樣提高航班淡季的生產效益、如何處理飛機利用率與安全的關系、怎樣加強高端客戶服務、如何在周邊機場投放運力、怎樣加快飛行隊伍的培養(yǎng)、是否開辟國際長航線”等現(xiàn)實工作中存在的問題，展開了熱烈討論。盡管近幾天南京正遇陰雨降溫天氣，但匯報會會場內的氣氛卻一直十分熱烈，大家在融融的暖意中，為東航江蘇公司的發(fā)展建設提出了很多建設性意見。

　　隨后，檢查組一行還在東航江蘇公司總經理劉鋼的陪同下，深入到江蘇東航食品公司航食生產車間，參觀了航班餐食的生產流程，對該公司的工作進行了調研和指導。

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