望聞切問精抓細診 做個設備健康“好醫(yī)生”
2012年9月10日消息:醫(yī)生,顧名思義,是給病人看病的,“設備醫(yī)生”就是給設備看病的。日常生活中我們有小病自己買點藥,吃一吃就好了。但有重病,必須去醫(yī)院請有經(jīng)驗的醫(yī)生診斷,找出病源,對癥治療。同理,設備長期運轉也會有“病”,即故障。小故障自己處理,但如果出現(xiàn)大的故障,就必須要請專家處理。
生產(chǎn)迅猛發(fā)展,設備數(shù)量也不斷增加,但是現(xiàn)在“缺醫(yī)少藥”的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。由于“缺醫(yī)”,一是設備有“病”得不到及時“治療”,二是有“病”亂“投醫(yī)”,亂“吃藥”,造成設備損壞以至報廢時有發(fā)生。特別是一些貴重設備提前報廢,造成的經(jīng)濟損失難以計算。
設備病了,并不會向我們這些“醫(yī)生”訴說病痛,所以更需要用心去呵護,它才能高效率地工作。如何做名合格的設備健康醫(yī)生,及時發(fā)現(xiàn)設備的“疾患”,保障設備正常運轉,我認為應該注意以下幾個方面:
首先要懂設備。設備故障發(fā)生是多種多樣的,發(fā)生故障必須準確及時采取正確手段,對設備進行‘望、聞、切、問’,望,看設備外觀是否潔凈無損;聞,看設備是否異樣、漏油;切,測試設備工作指標是否合格;問,詢問設備日常工作和維護狀況;通過這四種方法檢查后,判斷設備運行狀態(tài)是否正常。
每當生產(chǎn)設備一有異樣時,就立即進行狀態(tài)監(jiān)測分析,采取換件或維修,把設備永遠維持在最佳運轉狀態(tài),特別是管理老設備就像照顧老人一樣對待,借鑒“預防醫(yī)學護理法”,實施設備健康管理新模式,防禍患于忽微,祛疾病于未萌,提高了設備的運行質(zhì)量和效益。
“不讓設備‘帶病上崗’。”“設備和人一樣,根據(jù)服役年限的不同,有‘健康’、‘亞健康’和‘病態(tài)’等狀態(tài),必須隨時掌握設備運行情況,采取相關措施,保證全部設備健康運轉。”這就是實施的設備健康管理。把每一臺設備當查體對象,讓每一名員工成為設備醫(yī)生。對待這些老設備,制定分類維修計劃,通過預防維修和預知維修,把停機時間減少到最低程度。預防維修:為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率,按事先規(guī)定的計劃或相應技術條件的規(guī)定所進行的維護活動。預知維修:是指以設備狀態(tài)為基礎的預防維修。
“機器設備不是壞了才修,而是當它的身體感覺不好時就維修,這樣能最大限度地延長設備的生命。”定期對設備進行巡視點檢,找出設備潛在的各種缺陷如設備磨損、松動、泄漏、振動等影響正常運行的設備缺陷,及時處理,及時排除隱患,做到“小感冒”早就醫(yī)。
一個優(yōu)秀的“醫(yī)生”還應該有善于總結的習慣,在一個故障解決后,能做到總結分析故障原因,處理方法,并做好記錄。再通過不斷思考、比對尋求更加優(yōu)化的處理方法,從而提升自己的專業(yè)技能,積累豐富的工作經(jīng)驗。以便在故障再次發(fā)生后能及時有效的解決處理
實現(xiàn)設備的經(jīng)濟優(yōu)化運行是我們每位“設備健康醫(yī)生”的責任,希望這樣的“設備醫(yī)生”隊伍越來越壯大!