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國航入滬背后存疑 國內(nèi)三大航重組迷局再起

航空教育網(wǎng) 2011-05-13民航新聞
  “民航重組”、“打造超級(jí)承運(yùn)人”這樣一些近年來一直為民航業(yè)內(nèi)津津樂道的話題始終停留在概念層面,但是隨著交通運(yùn)輸部中國民用航空局(下稱民航局)局長李家祥5月11日在民航發(fā)展論壇上的一次演講,重

  “民航重組”、“打造超級(jí)承運(yùn)人”這樣一些近年來一直為民航業(yè)內(nèi)津津樂道的話題始終停留在概念層面,但是隨著交通運(yùn)輸部中國民用航空局(下稱民航局)局長李家祥5月11日在民航發(fā)展論壇上的一次演講,重新又成為業(yè)內(nèi)外所關(guān)注的焦點(diǎn)。

  三大航重組迷局再啟,中國國際航空股份有限公司(下稱國航)繼續(xù)積極向上海進(jìn)軍,與中國東方航空股份有限公司(下稱東航)關(guān)系愈來愈近,國航董事長孔棟更是表示:“目前重要任務(wù)之一就是跟東航一起到上海去?!贝饲耙恢迸c東航過往甚密的中國南方航空股份有限公司(下稱南航)的未來令人心生憂慮。

行政撮合超級(jí)承運(yùn)人?

  “中國骨干航空公司的總體規(guī)模過小,行業(yè)集中度明顯偏低,我們要通過政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,通過企業(yè)聯(lián)合重組,盡快形成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型的網(wǎng)絡(luò)型航空公司?!北M管在近3年的民航發(fā)展論壇的演講中,李家祥均提出類似這樣“鼓勵(lì)航企之間聯(lián)合重組”的觀點(diǎn),但這一次產(chǎn)生的影響顯然高過之前任何一次。

  “一方面是民航業(yè)開放大勢(shì)所趨,國內(nèi)公司必須做好準(zhǔn)備迎接外部競(jìng)爭(zhēng),再就是如果一個(gè)說法提了很多年,如果再?zèng)]有動(dòng)作,那顯然有些說不過去了。”一位現(xiàn)居北京的民航業(yè)觀察人士對(duì)本報(bào)記者表示。

  盡管民航局一直有意推動(dòng)行業(yè)重組,但三大航在股權(quán)結(jié)構(gòu)上來說屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(下稱國資委)控股,因而在資本層面的整合顯然并非民航局所能左右。

  李家祥在11日的演講中透露了這樣一組數(shù)據(jù),在中國的客運(yùn)市場(chǎng)上,中國公司的市場(chǎng)份額2005年是45.3%,那么到2010年,是44%,經(jīng)過5年發(fā)展,中國民航在國際市場(chǎng)的份額,下降了一個(gè)百分點(diǎn)。在貨運(yùn)市場(chǎng)上,中國航空公司的市場(chǎng)份額,2005年是23.9%,那么到2010年,是32%。雖然有所增長,但是仍然不足國際貨運(yùn)市場(chǎng)的1/3。

  自2007年底在民航局上任以來,李家祥已經(jīng)在多次講話和接受采訪的過程中,對(duì)國內(nèi)航空公司在客貨運(yùn)市場(chǎng)上面臨的境況表示出憂慮,而“打造超級(jí)承運(yùn)人”則是改變這種狀況的途徑之一。

  而從“三大航”目前的實(shí)力來看,目前尚沒有任何一家具備成為超級(jí)承運(yùn)人的實(shí)力,因此依靠行政手段重組便成為預(yù)期的手段。

  根據(jù)國資委近期發(fā)布的《中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的征求意見稿中顯示,“十二五”時(shí)期,央企改革發(fā)展的核心目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。

  國資委主任王勇去年底在內(nèi)部工作會(huì)議上曾表示,國際金融危機(jī)以來,世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化,我國在國際政治經(jīng)濟(jì)中的影響力越來越大,必須有一批與之相匹配的大企業(yè)大集團(tuán)。

  有消息表明,國資委已初步確定一批候選企業(yè),這些企業(yè)基本上為世界500強(qiáng)企業(yè),這其中就包括國航。

  對(duì)于并購重組,孔棟坦言:“這里面有隨機(jī)性,很重要的就是看能不能抓住?!彼硎?,“我們的成功就在于抓住了這一輪整合的機(jī)會(huì)?!?/P>

樞紐戰(zhàn)略催生重組

  “從總體看,北京首都機(jī)場(chǎng)要重點(diǎn)打造成為連接歐洲北美地區(qū)及東北亞地區(qū)復(fù)合樞紐。上海浦東機(jī)場(chǎng)建設(shè)要重點(diǎn)打造成為亞太門戶復(fù)合樞紐。廣州機(jī)場(chǎng)要重點(diǎn)打造成連接?xùn)|南亞、南亞、大洋州及非洲的門戶樞紐。”李家祥為國內(nèi)最大的三個(gè)機(jī)場(chǎng)做了這樣的定位,這對(duì)于“三大航”來說,看起來是進(jìn)行了“分工”。

  然而在行業(yè)主管部門看來,“三大航”目前在“自留地”上的“耕作”并不令人滿意,李家祥表示,航空公司的樞紐應(yīng)該是占到市場(chǎng)份額45%以上才能顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),因此“各骨干航空公司應(yīng)該集中精力,首先做強(qiáng)現(xiàn)有主營運(yùn)輸能力的網(wǎng)絡(luò)”。

  李家祥還拿出了一組數(shù)據(jù):2010年國航在北京的市場(chǎng)份額是42%,初步形成了四個(gè)航班波,中轉(zhuǎn)比例是20%。上航、東航在上海浦東樞紐的客運(yùn)市場(chǎng)份額是38%。初步形成了三個(gè)航班波次。周轉(zhuǎn)比例為17%。南航在廣州樞紐的客運(yùn)市場(chǎng)份額是52%。初步形成了三個(gè)航班波,但是中轉(zhuǎn)比例僅有8%。這些主要指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外主要樞紐網(wǎng)絡(luò)型航空公司在自己基地的運(yùn)營規(guī)模。

  對(duì)于考量一個(gè)國際樞紐是否成功最為重要的中轉(zhuǎn)客流指標(biāo)偏低問題,孔棟坦言:“作為基地航空公司,這其中有我們自身的能力問題。”但他同時(shí)也表示,“首都機(jī)場(chǎng)本身流程上也存在問題,一定程度上影響了中轉(zhuǎn)的效率,”這其中,“因素比較復(fù)雜,但相信會(huì)在‘十二五’期間得到解決。”

  “現(xiàn)在我們中國的航空公司,說在兩個(gè)以上的樞紐都占到45%,現(xiàn)在目前看,這種能力還不具備?!崩罴蚁樵?1日的講話中似有所指地指出,“各主要繁忙機(jī)場(chǎng)也沒有足夠的資源同時(shí)能夠滿足兩家航空公司建立樞紐網(wǎng)絡(luò)的這種資源?!?/P>

近期或有人事變動(dòng)

  “我們目前重要任務(wù)之一就是繼續(xù)花大力氣跟東航一起到上海去?!笨讞澰诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)透露,“我們的分公司包括執(zhí)管飛機(jī)、飛行部……完全是按照一個(gè)分公司的架子在上海準(zhǔn)備運(yùn)行?!?/P>

  彼時(shí),孔棟與東航董事長劉紹勇剛剛在參加民航發(fā)展論壇間隙共同與參會(huì)的美國交通運(yùn)輸部代表進(jìn)行了會(huì)晤。會(huì)談結(jié)束后,劉紹勇一改往日對(duì)記者的健談,拒絕了本報(bào)記者的采訪要求并步履匆匆地離開。而孔棟則一如既往地與等在會(huì)場(chǎng)外的幾名記者侃侃而談。

  “做強(qiáng)上海完全靠東航目前的能力還是有一定的難度,”孔棟表示,“我們的國際經(jīng)驗(yàn)更豐富,經(jīng)過這幾年我們?cè)谑锥紮C(jī)場(chǎng)國際樞紐建設(shè)的鍛煉,這方面能力在國內(nèi)來看應(yīng)該是最強(qiáng)的。”

  孔棟的這一番表態(tài)無疑為國航與東航這兩家曾經(jīng)因“東新戀”而“結(jié)怨”的公司未來將采取怎樣的合作方式產(chǎn)生了無限猜想,更為此前與東航“走得很近”的南航未來感到一絲憂慮。

  在業(yè)內(nèi)看來,東航與南航在航線網(wǎng)絡(luò)上存在互補(bǔ)性,在東航今年6月加入天合聯(lián)盟之后,兩家同處一個(gè)聯(lián)盟的公司在業(yè)務(wù)上合作勢(shì)必更加緊密,有業(yè)內(nèi)人士在與本報(bào)記者交流時(shí)甚至提出“東南盟”與“國航系”將成為中國民航未來競(jìng)爭(zhēng)的新格局這樣一種說法。

  值得注意的是,南航董事長司獻(xiàn)民并沒出席本次民航發(fā)展論壇,這也是他執(zhí)掌南航以來第一次缺席中國民航界最高規(guī)格的會(huì)議。

  而近期記者從業(yè)內(nèi)消息人士處得知,國內(nèi)民航業(yè)近期或?qū)⒂行乱惠喆笠?guī)模人事變動(dòng),而且源頭很可能發(fā)自南航。聯(lián)想到此間發(fā)生的種種異動(dòng),不免讓外界議論頗多。

  此前民航業(yè)的“大動(dòng)作”多伴隨著人事更迭,盡管并無直接聯(lián)系,但通常相伴相生。比如2007年底國航“狙擊”東航引資新航關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)任國航董事長的李家祥突然上調(diào)民航局、2008年底劉紹勇從南航調(diào)任東航,半年后東航整合上航傳言變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  而此前一直屬意上海市場(chǎng)但并無大動(dòng)作的國航在此時(shí)提出助力上海樞紐建設(shè),是否與下一步可能出現(xiàn)的并購重組有絲絲縷縷的關(guān)系,目前尚不得而知。

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