圖1：工程技術分公司精益辦到重慶維修基地檢查工作。

　　民航資源網(wǎng)2011年5月13日消息：4月26日，中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）工程技術分公司精益辦曾強等一行，來到重慶維修基地考察指導精益管理情況，一方面肯定了基地一年來在精益管理方面的工作成就，另一方面對基地進一步的精益化工作提出意見和建議。

　　考察期間，考察組成員主要參觀了基地定檢生產(chǎn)流程看板管理、試車專用工具車、氣管出口堵頭等。

　　生產(chǎn)流程看板管理是定檢車間結(jié)合A檢的工作流程制作的，有了這個看板，一架飛機從入庫到出廠的所有重要信息都一目了然的在看板上顯現(xiàn)出來，囊括了定檢期間人員信息、工作項目、處于什么工作狀態(tài)等等，大大提高了定檢工作效率。

　　對于定檢試車設備的改進上，試車用警示錐、試車專用輪擋在原來是分別由2個手推車裝置的。試車時，需要人工將這2個推至試車位，另外還要將滅火瓶、工具箱等拿到試車位。從借工具設備到全部到位需要4人40分鐘，比較麻煩?，F(xiàn)在，基地設計制作的試車專用工具車包含了放置以上所有工具設備的位置，同時還設計了一個供簽字用的小平臺，而且還設計了拖掛裝置?，F(xiàn)在試車時，只需將試車專用工具車往汽車上一掛，便可將試車用的所有工具設備帶到現(xiàn)場，從借工具設備到全部到位需要2人10分鐘，還方便現(xiàn)場簽字。

　　通過這一系列設備的展示，精益辦的同志們對重慶基地精益管理工作做出了肯定，對同志們以精益思想出發(fā)，開動腦筋、講究實效的工作作風提出了表揚。針對今后基地精益工作的開展上，精益辦同志指出，要繼續(xù)堅持并發(fā)揚分公司關于精益管理的核心思想，廣泛發(fā)動基地廣大員工，集思廣益，開拓創(chuàng)新，從小做起，從細節(jié)做起，努力把我們的精益工作做到實處、做出成效。