南航新疆飛行部波音757分部量化管理 見成效
圖:圖為飛行部工會主席邵毓鄉(xiāng)為受表彰的先進(jìn)人物頒獎?!z影:趙新強(qiáng)
民航資源網(wǎng)2011年2月25日消息:中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)新疆分公司飛行部波音757二分部在分部管理創(chuàng)新上積極探索嘗試,2010年分部實施全員量化考核管理。分部從安全管理、黨務(wù)管理、技術(shù)管理、行政管理等方面細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),制定分部人員月度考評細(xì)則,對分部飛行人員按月進(jìn)行考評打分并張榜公布。為飛行員建立個人分值檔案,作為飛行員平時航班申請、休假安排、技術(shù)升級的信用積分和年終評優(yōu)評先的依據(jù)。同時,波音757二分部黨支部利用量化管理平臺積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)全員“分部為我展平臺,我為分部添光彩”的熱情。分部黨支部注重發(fā)揮班子模范帶頭作用,以班子建設(shè)帶隊伍建設(shè)。分部黨員干部在安全生產(chǎn)上甘當(dāng)表率,急難險重,吃苦在前,帶頭飛艱苦航線(如帶隊執(zhí)行援助巴基斯坦洪災(zāi)包機(jī)任務(wù)的分部經(jīng)理馮國勝、副經(jīng)理季剛。舍小家顧大家,兩度執(zhí)行吉爾吉斯撤僑包機(jī)任務(wù)的黨小組長王起);在安全技術(shù)管理上刻苦鉆研爭當(dāng)技術(shù)帶頭人(如黨員先鋒示范崗組長李鳴,王新亭參與編寫《飛行部航線手冊》、《757機(jī)型航線釋壓應(yīng)急程序》);在穩(wěn)定隊伍上,以人為本,設(shè)立分部日常管理公開欄,對“航班記錄”、“休假療養(yǎng)”,“發(fā)展黨員”等熱點信息進(jìn)行公示,形成了較為寬松透明的和諧氛圍。
通過波音757二分部全體飛行員共同努力,2010年分部出色地完成了各項工作任務(wù),杜絕了人為因素差錯的發(fā)生,保證了飛行安全,取得了飛行部安全管考核第一名的好成績。分部被新疆分公司評為2009-2010年度先進(jìn)集體;黨支部被評為公司先進(jìn)基層黨支部。
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