東安鑄件質(zhì)量攻堅(jiān)初戰(zhàn)告捷
中國航空?qǐng)?bào)消息 年初以來,中航工業(yè)東安牢牢抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量提高和效益提升的核心環(huán)節(jié),以聲勢(shì)浩大的質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)為平臺(tái),從提高航空鋁鎂鑄件產(chǎn)品質(zhì)量入手,全面做好質(zhì)量效益年的各項(xiàng)工作。一季度,鑄件廢品損失較去年同比降低13%,初戰(zhàn)告捷。
東安是國內(nèi)唯一的航空大型鋁鎂合金鑄造基地,航空鋁鎂鑄造實(shí)力和加工能力國內(nèi)一流。但由于鑄造產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性,東安關(guān)鍵、重要鋁鎂鑄件的質(zhì)量穩(wěn)定性、產(chǎn)品合格率、交付周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的迫切要求。提質(zhì)增效必須從鑄件產(chǎn)品這一源頭抓起。為此,從今年初開始,東安啟動(dòng)了鑄件質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一季度,東安調(diào)動(dòng)一切資源,從鑄造過程控制、改善活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新入手,全力提高鑄件質(zhì)量,提高鑄件加工合格率。一是開展鑄造過程控制措施的細(xì)化、優(yōu)化工作,從工藝規(guī)程編制、工裝準(zhǔn)備至交付的所有工序,針對(duì)存在的問題,開展優(yōu)化工作,以穩(wěn)定的過程控制獲得穩(wěn)定的鑄件質(zhì)量,以優(yōu)化的過程控制獲取鑄件質(zhì)量的提高。二是開展全員質(zhì)量改善活動(dòng),針對(duì)關(guān)鍵、重要件號(hào),組建由操作者、主管工藝員等組成的質(zhì)量改善團(tuán)隊(duì),確立各件號(hào)鑄造合格率、加工合格率目標(biāo),由改善團(tuán)隊(duì)開展持續(xù)攻關(guān)。三是開展鑄造過程關(guān)鍵控制點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,用真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映工作現(xiàn)狀,更有效地指導(dǎo)改進(jìn)工作。四是在管理方面,東安制定了效益工資核算辦法,將產(chǎn)品質(zhì)量與個(gè)人績效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
通過以上措施的實(shí)施,東安關(guān)鍵、重要鋁鎂鑄件的產(chǎn)品合格率得到穩(wěn)步增長,廢品損失得到有效控制,提質(zhì)增效工作初見成效。(陳小靜)
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