東航江西客艙部工作會議目標明確 鼓舞人心
圖:客艙部2012年工作會議 攝影:畢如龍
民航資源網(wǎng)2012年1月20日消息:1月17日,中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)江西分公司客艙服務部召開了2012年度工作會議,分公司張貴偉總經(jīng)理、伍向陽副總經(jīng)理出席會議。會上客艙部張麗萍經(jīng)理圍繞2011年確??团摪踩⑼瓿扇朊藳_星、做好人員思想穩(wěn)定工作等做了全面的總結(jié),并根據(jù)公司2012年七場硬仗做了具體的部署和要求。2011年,客艙部乘務員人力資源出現(xiàn)“三多”現(xiàn)象:懷孕的多、調(diào)離辭職停飛的多、長期病假的多,一度造成人力資源非常緊張。為了全力保障航班生產(chǎn)和SKYTRAX達標的任務,該部從干部做起,帶頭多飛航班,在人力資源緊張時,甚至有時候業(yè)務干部在后艙擔任普通乘務員。在干部員工的共同努力下,較好完成了績效合約的各項指標。今年客艙部的工作將圍繞著東航七場硬仗的總體部署,持續(xù)開展SMS工作,全面落實SKYTRAX星級標準,借助空勤人員績效考核,深挖服務潛能。為了進一步提升乘務員靈活應變能力和處理突發(fā)事件的能力,該部今年將加大培訓力度,開展崗位練兵,同時將服務案例研討工作常態(tài)化,實現(xiàn)資源共享。
會上,客艙部對“凌燕”示范組、全年飛行時間名列前茅、全勤無違規(guī)的乘務員、優(yōu)秀“凌燕”示范組員、優(yōu)秀通訊報道員等工作中的先進進行了表彰。隨后,進行了客艙部干部簽約。每一份合約就如同一張軍令狀,把一年的工作任務和壓力層層分解到各級領導干部,任務明確,指標可量化考核。
張貴偉總經(jīng)理對所有乘務員提出新年寄語:“在每位乘務員的共同努力下,客艙部圓滿完成了2011年航班生產(chǎn)保障任務。面對2012年公司提出的“打好七場硬仗”的工作部署,客艙部全體乘務員要以飽滿的熱情,迎接挑戰(zhàn),再創(chuàng)佳績!”
工作會議后,客艙部舉辦了“2012年迎春聯(lián)歡會”,公司領導、乘務員及其家屬近70人歡聚一堂,辭舊迎新。
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