圖：東航山西分公司多次召開會議研討2012年工作規(guī)劃。

　　民航資源網(wǎng)2011年11月14日消息：面對即將到來的2012年，股份公司在“打牢基礎(chǔ)、強身健體”的基礎(chǔ)上提出了新的“轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”——從傳統(tǒng)的航空承運商轉(zhuǎn)型成為綜合服務(wù)商。11月9日、10日，在總經(jīng)理姜疆的主持下，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）山西分公司多次召開會議，圍繞公司新一年的戰(zhàn)略解碼“轉(zhuǎn)型”工作展開研討，與會人員集思廣益，各抒己見，認真研究、謀劃了轉(zhuǎn)型期面臨的新形勢、新任務(wù)，以期讓分公司的各項工作更加適應(yīng)東航發(fā)展的新需要，發(fā)揮更大作用。

　　在9日召開的會議上，姜疆總經(jīng)理首先傳達了在近期召開的東航管理人員大會上馬須倫總經(jīng)理的講話精神，對于未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的設(shè)想，姜疆總經(jīng)理就變革對個人和企業(yè)的發(fā)展意義進行了闡釋。

　　相關(guān)職能部室分別總結(jié)回顧了一年來分公司在安全、效益、服務(wù)等方面的工作和成績。2011年1至10月份，分公司安全形勢總體平穩(wěn)，各項安全管理工作有序開展；市場營銷中貢獻收入、座公里收入、客機腹艙收入、國內(nèi)高艙等關(guān)鍵經(jīng)營性指標均有較大提高，產(chǎn)投比的增幅，進一步說明東航在山西市場的領(lǐng)先位置；空地服務(wù)工作水平繼續(xù)領(lǐng)跑東航各分子公司；基礎(chǔ)管理、黨建創(chuàng)新等工作均取得可喜進展。

　　看到成績的同時，大家也客觀分析了當前面臨的困難，對于2012年的發(fā)展規(guī)劃，各部門提出了相關(guān)設(shè)想和計劃。

　　在10日召開的會議上，與會人員圍繞東航轉(zhuǎn)型、2012年硬仗等方面的工作內(nèi)容展開熱烈討論?！俺浞职l(fā)揮機上娛樂系統(tǒng)作用，與酒店、旅游形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條”，“適時推出空中無線上網(wǎng)服務(wù)，領(lǐng)跑中國航空市場，帶來可觀收益”，“根據(jù)旅客需求，推出新的適應(yīng)性服務(wù)產(chǎn)品，增強旅客對航空公司的粘性”……一條條建議獻言、一個個戰(zhàn)略觀點，在大家發(fā)散性的討論中醞釀而成。分公司于強副總經(jīng)理對轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)有了較為成型的思考，他從為什么要轉(zhuǎn)型、價值鏈和供應(yīng)鏈分析、轉(zhuǎn)型的思考、轉(zhuǎn)型的誤區(qū)等幾個方面，同與會人員進行了交流探討。

　　會后，討論成果將被歸納、整理，形成有價值的建設(shè)性觀點上報股份公司。