圖：工作者正在搶修現(xiàn)場(chǎng)討論施工方案

　　民航資源網(wǎng)2011年9月20日消息：每年的夏季都是飛機(jī)大修的淡季。但是，中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司（Air China Limited，簡(jiǎn)稱“國(guó)航”）工程技術(shù)分公司成都維修基地飛機(jī)大修部卻并沒(méi)有真正進(jìn)入“淡季”，而是在為運(yùn)力保障、管理改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)而忙碌著，不僅大力保障了暑運(yùn)航班，而且為迎接下半年安全生產(chǎn)高峰做足準(zhǔn)備。

顧全大局　保證運(yùn)力

　　成都維修基地飛機(jī)大修部以服務(wù)客戶為宗旨，以“做好飛機(jī)定檢、全力保障航線”為暑運(yùn)高峰期的工作原則，統(tǒng)籌兼顧地實(shí)施生產(chǎn)組織管控，保證了飛機(jī)定檢、專機(jī)保障、應(yīng)急支援等任務(wù)的順利完成。

　　力保飛機(jī)盡早出廠。該部實(shí)施了“全面推動(dòng)、關(guān)注重點(diǎn)”的措施，在整體計(jì)劃安排上前緊后松、加大投入，保證了所有定檢飛機(jī)非人為原因延期出廠，并有1架飛機(jī)提前1天出廠；針對(duì)個(gè)別飛機(jī)腐蝕狀況嚴(yán)重等情況，部門適時(shí)召開(kāi)專題會(huì)對(duì)定檢狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，解決生產(chǎn)中遇到的難題；針對(duì)專機(jī)保障任務(wù)，部門以高度的責(zé)任感認(rèn)真部署安排，全體干部堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并外派人員協(xié)助航線做好保障工作。

　　盡力滿足客戶需求。該部將AOG應(yīng)急支援工作列為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持反應(yīng)快速、排故高效的工作目標(biāo)，積極完成國(guó)航及三方客戶的排故搶修任務(wù)，先后赴上海、深圳、武漢、三亞、北京、內(nèi)蒙、天津、重慶等地完成了10次搶修；同時(shí)，外派了4名英語(yǔ)水平和業(yè)務(wù)水平較高的業(yè)務(wù)骨干支援航線。

未雨綢繆　改進(jìn)管理

　　優(yōu)化管理是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展、提高效益的關(guān)鍵所在。該基地飛機(jī)大修部秉承這樣一種思想理念，結(jié)合下半年生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及年度工作目標(biāo)，大力實(shí)施管理改進(jìn)。

　　深入改善生產(chǎn)運(yùn)行模式。該部緊緊把握生產(chǎn)運(yùn)行模式提高生產(chǎn)效率這一關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)推進(jìn)中的有效舉措進(jìn)行總結(jié)、固化，對(duì)下階段的工作進(jìn)行全面部署，要求各單位從計(jì)劃、調(diào)整、控制、考核、講評(píng)等五個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施改進(jìn)，計(jì)劃上要凸顯科學(xué)、可操作的特點(diǎn)，控制上做到分段控制、重點(diǎn)管理，考核上要體現(xiàn)指標(biāo)設(shè)置準(zhǔn)確、考核方案公平。

　　建立退租飛機(jī)管控平臺(tái)。8月下旬，針對(duì)下半年退租檢飛機(jī)多的特點(diǎn)，該部以提高退租飛機(jī)品質(zhì)為目標(biāo)，組織召開(kāi)了退租檢研討會(huì)，最終建立了“一小組、一方案”的管控平臺(tái)：一是成立了以部門高級(jí)經(jīng)理為組長(zhǎng)的退租檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)退租檢工作進(jìn)行高效管控；二是建立了退租檢工作管控方案，圍繞退租飛機(jī)工作特點(diǎn)確立了前期準(zhǔn)備、維修記錄填寫、附件/器材管理、關(guān)鍵工作進(jìn)度控制、歷史修理符合性檢查、修理質(zhì)量控制、工時(shí)管理等八個(gè)控制點(diǎn)，明確了具體要求和責(zé)任單位。

著眼當(dāng)前　凝聚能量

　　該基地飛機(jī)大修部致力于提升全員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以此凝聚全員的能量，為下半年的生產(chǎn)高峰注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　重培訓(xùn)。該部結(jié)合大修生產(chǎn)發(fā)展、EASA及FAA維修許可審核，提前做好員工能力培養(yǎng)計(jì)劃，在此期間重點(diǎn)組織安排了機(jī)型拓展培訓(xùn)、機(jī)型復(fù)訓(xùn)和規(guī)章培訓(xùn)等，共計(jì)有2000多人次參加了培訓(xùn)，使全員在生產(chǎn)淡季集中“飽餐”業(yè)務(wù)知識(shí)，在減輕生產(chǎn)高峰培訓(xùn)壓力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了能力的提升。

　　煉團(tuán)隊(duì)。該部組織全員前往寶興縣開(kāi)展了主題為“追尋紅軍足跡，傳承革命精神”的紅色旅游。通過(guò)這種體驗(yàn)式教育和團(tuán)隊(duì)式活動(dòng)，引領(lǐng)員工更加熱愛(ài)工作、熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)了大修員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，并讓員工借此定檢生產(chǎn)淡季休養(yǎng)生息，為下半年生產(chǎn)高峰的到來(lái)凝聚能量。