圖1：東航集團公司總經濟師張建中為五星機長頒發(fā)金質獎章

1月6日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）浙江分公司召開2013年工作會議暨職代會。會議傳達集團、股份工作會、安全會精神，回顧總結全年工作，研究部署今年任務，審議通過分公司工作報告、工會工作報告等。集團公司總經濟師張建中到會，為分公司五星機長代表頒發(fā)金質獎章。東航浙江分公司黨委書記馬維民主持會議。總經理張悅向全會作工作報告，工會主席楊仲道向全會作工會工作報告。會議對報告進行了分組討論。分公司領導張延海、莊全毅、鄭堅出席會議。

參加會議的還有：分公司二級單位領導、部分職工代表等。

圖2：東航集團公司總經濟師張建中為五星機長頒發(fā)金質獎章

會議指出，2012年分公司帶領全體員工打贏“安全、效益、杭州基地、服務、組織、文化”六場硬仗。確保了分公司安全運行平穩(wěn)有序，經營效益穩(wěn)步提升，基地建設取得突破，服務品質持續(xù)優(yōu)化，基礎管理不斷加強，員工隊伍和諧穩(wěn)定，較好地完成了各項工作任務，勝利實現(xiàn)了安全飛行20周年。會議強調，今年是東航實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”戰(zhàn)略的關鍵之年，更是轉型發(fā)展大力推進之年，分公司將以十八大精神為指引，按照集團和股份統(tǒng)一部署，圍繞價值創(chuàng)造與管理提升，確保安全，強化運行，拼搶效益，提升服務，為打造價值創(chuàng)造中心和完成全年工作任務而努力奮斗。為打贏——戰(zhàn)略解碼確定的“安全、運行、效益、客運、貨運、服務”六場硬仗，今年主要的工作包括：夯實基礎，落實責任，確保持續(xù)安全；合理配置，加強管控，優(yōu)化兩場運行；拼搶效益，嚴控成本，創(chuàng)造高效價值；完善機制，穩(wěn)步推進，實現(xiàn)管理提升；梳理流程，打造品牌，提升服務質量；創(chuàng)新黨建，彰顯文化，維護和諧氛圍。馬書記在會議結束時，就貫徹落實會議精神，做好黨建工作提出幾點建議。他指出，以十八大精神為指導，建設好基層黨組織，重點提高基層黨支部工作能力；以轉變工作作風為重點，大力推進干部隊伍建設；以保持純潔性為重點，加強黨員隊伍建設；進一步推動“愛在東航”大型公益活動；廣泛開展“送溫暖”活動。希望分公司廣大干部職工，堅定信心，迎難而上，調動一切積極因素，克服一切困難，把每項工作認真落實好，確保春運工作順利完成，開好頭、起好步，確保今年各項任務順利完成。張總為即將到來春運工作，還作了動員和部署。

圖3：合影。