東航青島飛行部召開旺季生產(chǎn)緊急動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)

　　民航資源網(wǎng)2012年7月25日消息：7月24日上午，中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）山東分公司李德強(qiáng)副總經(jīng)理在東海路5樓青島飛行部會(huì)議室主持召開了緊急航班生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并與各分部排班干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排航班計(jì)劃。杜冬升總經(jīng)理參加會(huì)議并做了重要講話，分公司安技部孫延進(jìn)副經(jīng)理及曲芃芃檢查員參加了會(huì)議。

　　李德強(qiáng)副總經(jīng)理首先分析了航班生產(chǎn)形勢(shì)及人力狀況，他指出，現(xiàn)階段安全壓力、生產(chǎn)壓力巨大，要妥善處理旺季安全與生產(chǎn)的矛盾。每位中隊(duì)干部、排班人員和生產(chǎn)科應(yīng)該認(rèn)真思考保證安全運(yùn)行與生產(chǎn)協(xié)調(diào)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，保證安全的因素是多方面的，減少和避免這些因素是對(duì)各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的科學(xué)性、合理性的檢查和考驗(yàn)。全體人員要無理由、無條件的支持和保障安全生產(chǎn)，要服從和配合旺季生產(chǎn)需要，牢固樹立大局觀和責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員要強(qiáng)化職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)、有效、有序地處理好突發(fā)情況。各中隊(duì)飛行干部、支部書記對(duì)飛行人員要嚴(yán)管厚愛，管理上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，生活上了解、解決飛行人員的實(shí)際困難。最后，李副總要求大家要有大局意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，但更重要的是安全意識(shí)，不能違規(guī)、超時(shí)、超執(zhí)行期?；突ブ瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作，完成我們的旺季生產(chǎn)任務(wù)。

　　飛行部武衛(wèi)東書記提了三點(diǎn)要求，一是要挖掘潛力，全力保證旺季生產(chǎn)運(yùn)行正常，特別是調(diào)配、發(fā)揮好干部及機(jī)關(guān)、其他部門飛行人力資源。二是要始終明確安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全始終是第一位的，排班原則不能放松，干部飛行要注意搭配好機(jī)組，三是地面工作人員在生產(chǎn)旺季要保持狀態(tài)，保持與一線同步，履行好職責(zé)，全力做好保障服務(wù)、氛圍營(yíng)造。

　　杜冬升總經(jīng)理在會(huì)上首先對(duì)全體飛行人員在旺季安全生產(chǎn)的辛苦付出表示感謝。針對(duì)旺季生產(chǎn)，多數(shù)飛行人員面臨超時(shí)的情況，杜總要求各中隊(duì)飛行人員安排困難，排班人員要考慮透徹，部門內(nèi)部要平衡，排班盡量合理，充分挖掘潛力，讓排班更科學(xué)化、合理化。各級(jí)管理干部要引領(lǐng)、帶領(lǐng)大家，樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，保持良好的思想狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)。各職能部門和管理人員要密切協(xié)調(diào)配合，正確處理好執(zhí)行期、飛行時(shí)間與運(yùn)行正常的沖突，為飛行人員創(chuàng)造良好的飛行環(huán)境和運(yùn)行條件。

　　杜冬升總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，任何時(shí)候安全是第一位的，是永恒的主題。旺季生產(chǎn)要克服人員的急躁心理，把安全、運(yùn)行、效益的關(guān)系理清，同心協(xié)力，齊抓共管，打好旺季生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　簡(jiǎn)短會(huì)議結(jié)束后，李副總與各中隊(duì)飛行干部利用上午和中午3個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，反復(fù)研究，反復(fù)協(xié)調(diào)，共同敲定7月28號(hào)至31日的全部航班排班計(jì)劃。

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