圖1：東航四川分公司以行政管理提升為抓手全面部署2012年辦公室系統(tǒng)工作。攝影：郭寧

　　民航資源網(wǎng)2012年5月24日消息：5月17日，2012年東航四川分公司辦公室系統(tǒng)工作會議暨行政管理工作提升研討會議順利召開，東航四川分公司總經(jīng)理肖正明、副總經(jīng)理豆海東出席了此次會議。會議總結(jié)了2011年辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作，從提升行政管理能力著手，緊抓分公司當(dāng)前重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作，安排部署了今年的工作任務(wù)。會議還表彰了四川分公司2011年度信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人，安排了信息工作、檔案工作、行政接待等專題經(jīng)驗(yàn)介紹及溝通交流。分公司各二級部門領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（綜合事務(wù)分部）經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干近40人參加了此次辦公室系統(tǒng)會議。會上，有關(guān)部門代表圍繞信息、檔案與會議籌備及保障等工作情況進(jìn)行了座談交流。

　　圖2：東航四川分公司以行政管理提升為抓手全面部署2012年辦公室系統(tǒng)工作。攝影：郭寧

　　豆海東副總經(jīng)理表示，2011年分公司辦公室系統(tǒng)在法律等重點(diǎn)突出崗位人員配置方面得到充實(shí)，有效形成了辦公室系統(tǒng)管理機(jī)制，開展了多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中信息工作、檔案工作、公文流轉(zhuǎn)工作通過借助信息化手段有了明顯的進(jìn)步和提升，充分發(fā)揮了辦公室綜合協(xié)調(diào)、行政樞紐、參謀助手和服務(wù)窗口四大作用。針對行政管理工作，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)；二是切實(shí)提高服務(wù)意識和能力；三是增強(qiáng)開展工作的計(jì)劃性；四是管理深入規(guī)范化，規(guī)章制度嚴(yán)格化。

　　圖3：東航四川分公司以行政管理提升為抓手全面部署2012年辦公室系統(tǒng)工作。攝影：郭寧

　　“留下時(shí)代的印記，獻(xiàn)給將來的回憶！”，“留下時(shí)代的印記，獻(xiàn)給將來的謎底！”肖正明總經(jīng)理對信息、檔案工作做了精妙的詮釋。同時(shí)，肖總針對辦公室系統(tǒng)工作提出具體要求：一是要做到與“人”俱進(jìn)。在遵循標(biāo)準(zhǔn)、制度的情況下，做到人性化開展工作，加強(qiáng)與人溝通，需求有利于分公司發(fā)展的突破點(diǎn)；二是要做到與“事”俱進(jìn)。在管理上面注重特色和細(xì)節(jié)。他還要求辦公室人員要以“精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”嚴(yán)格要求自己：“精”即精神煥發(fā)、精細(xì)入微、精益求精；“準(zhǔn)”即準(zhǔn)確定位、準(zhǔn)備充分、準(zhǔn)時(shí)操作；“細(xì)”體現(xiàn)在服務(wù)、接待等工作上要達(dá)到細(xì)心傾聽、輕言細(xì)語和細(xì)大不逾；“實(shí)”為實(shí)心實(shí)意、實(shí)話實(shí)說和實(shí)事求是。信息工作、接待工作要特別注意在“實(shí)”上下功夫。

　　據(jù)悉，辦公系統(tǒng)會議后綜合事務(wù)部還組織了各部門聯(lián)絡(luò)員深入開展檔案、公文流轉(zhuǎn)、免優(yōu)票管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，取得了較好效果。

　　圖4：東航四川分公司以行政管理提升為抓手全面部署2012年辦公室系統(tǒng)工作。攝影：郭寧

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