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空中乘務(wù)

目前是國內(nèi)航空運輸業(yè)的春天嗎?

hkxyedu 2012-05-25空中乘務(wù)
  今年以來,由于國內(nèi)外種種原因,國內(nèi)航空運輸企業(yè)面臨著“收入下降、成本上升”兩個方面的經(jīng)營壓力?!岸焓欠襁^去?春天何時到來?”成為困擾業(yè)內(nèi)同仁的沉重問題?! ≡诳瓦\市場方面,中美、中歐和

  今年以來,由于國內(nèi)外種種原因,國內(nèi)航空運輸企業(yè)面臨著“收入下降、成本上升”兩個方面的經(jīng)營壓力。“冬天是否過去?春天何時到來?”成為困擾業(yè)內(nèi)同仁的沉重問題。

  在客運市場方面,中美、中歐和中日等主要國際航線受限于美國、歐洲和日本等國經(jīng)濟萎靡、旅客運輸量滑坡等因素,在今年第一季度,國際航線旅客運輸量同比增長8.5%,較去年同期減少3.8個百分點(數(shù)據(jù)來自民航局網(wǎng)站,下同)。在國內(nèi)航線上,國家對經(jīng)濟發(fā)展速度適度調(diào)整,同時高鐵網(wǎng)絡(luò)日趨完善,使國內(nèi)航線旅客運輸量增速持平。在貨運市場方面,受外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)等增速下降的影響,航空貨物運輸量下滑嚴重,其中國內(nèi)、港澳臺、國際航線分別下降1.6%、13.9%、19.0%,總體同比下降7.4%。

  受通貨膨脹蔓延的影響,航油、人工、設(shè)備、資金等幾乎所有成本費用項目均面臨著不斷提升的壓力,不斷蠶食著航空運輸企業(yè)的微薄利潤。特別是航油成本,同比增長超過20%;“民工荒”的出現(xiàn)使航空公司人工成本增長同比超過10%。

  根據(jù)筆者過去8年的相關(guān)研究,國內(nèi)航空運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況原本就非常脆弱,平均收入利潤率(稅后)不到2%。其中,運輸收入下降1%會減少利潤約58%,運輸成本上升1%則會減少利潤約46%。特別是航油成本上升1%則會減少利潤15%以上??梢?,在今年第一季度的經(jīng)營環(huán)境下,國內(nèi)航空運輸企業(yè)利潤下滑嚴重,的確處于非常困難的境地。

  但是,在此情況下,國內(nèi)航空運輸業(yè)依然可以追求更好的表現(xiàn)。筆者認為,可以從以下幾個方面努力:

  首先,繼續(xù)堅持不懈地做好持續(xù)安全工作。安全是民航業(yè)永恒的主題。該原則在經(jīng)營順利時要堅持,在經(jīng)營困難的條件下更要堅持。由于種種原因,經(jīng)營困難容易轉(zhuǎn)移人們對安全的注意力,進而埋下事故的種子。因此,包括政府、企業(yè)和相關(guān)研究單位必須堅持不懈地做好持續(xù)安全工作,為扭虧為盈奠定堅實基礎(chǔ)。

  其次,在短期內(nèi)抓住機遇,提高收入。根據(jù)筆者所在團隊的研究,航空運輸業(yè)變化通常早于國民經(jīng)濟變化4個~6個月。進入2012年以來,國內(nèi)外經(jīng)濟下滑態(tài)勢日趨明顯,引起了國家的高度重視,而通貨膨脹率的企穩(wěn)、石油價格的下跌等因素,為扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下滑創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,“穩(wěn)增長”逐步成為國家經(jīng)濟工作的主旋律,航空運輸企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷改善。今年4月,雖然國民經(jīng)濟還在下滑,但是航空運輸企業(yè)已經(jīng)扭虧為盈,這種現(xiàn)象反映了經(jīng)濟環(huán)境的變化。航空運輸企業(yè)以及相關(guān)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變“熊市”思維,做好各種資源準備,以便及時抓住未來環(huán)境變化中的有利因素,使其發(fā)揮最大效益。

  再者,在中期內(nèi)加強成本管理,合理控制航油、人工等成本。截至2011年底,航油成本占航空運輸企業(yè)成本的35%左右。因此,對航空公司而言,掌握飛機節(jié)油、航油套期保值等技術(shù)不僅可以保護環(huán)境,而且可以控制成本,關(guān)系到企業(yè)未來的競爭力,具有長遠和現(xiàn)實的雙重意義。由于我國經(jīng)濟享用“人口紅利”時代已接近尾聲,人工成本增長速度遠超其他成本項目。各航空公司應(yīng)考慮在保障安全的前提下,采用機械電子設(shè)備替代、轉(zhuǎn)移維修基地等措施,以放慢人工成本的上升速度。

  最后,從長期看,航空運輸企業(yè)應(yīng)繼續(xù)整合資源,準備進一步聯(lián)合。最近幾年的經(jīng)營狀況表明,國內(nèi)航空運輸企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的能力與市場要求相比還存在距離,整體經(jīng)濟效益水平低于世界發(fā)達航空運輸企業(yè),反映了市場競爭日益激烈的殘酷現(xiàn)實。為了提高國內(nèi)航空公司的話語權(quán),參考其他發(fā)展成熟的行業(yè)(如汽車、家電等)以及發(fā)達國家航空運輸企業(yè)的做法,國內(nèi)航空運輸企業(yè)有必要整合資源,準備下一步合作和聯(lián)合。

  根據(jù)中國民航發(fā)展周期規(guī)律,今年第一季度應(yīng)該屬于國內(nèi)航空運輸企業(yè)發(fā)展的“谷底”。經(jīng)過了“谷底”時期,國內(nèi)航空運輸業(yè)很快將進入下一個上升周期。對國內(nèi)航空運輸企業(yè)而言,這個過程是歷史性的機遇。

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