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空中乘務(wù)

一位從事38年空乘事業(yè)資深人士談服務(wù)與文化

hkxyedu 2012-02-29空中乘務(wù)
  在服務(wù)中,似乎暗藏著一種說不清的東西,相同的一次服務(wù)經(jīng)歷,不同的人對服務(wù)的結(jié)果會產(chǎn)生截然不同的看法。同樣是一名服務(wù)人員,不同的客戶有時會對他產(chǎn)生不同的評價。是什么東西左右了人的認識,又是

  在服務(wù)中,似乎暗藏著一種說不清的東西,相同的一次服務(wù)經(jīng)歷,不同的人對服務(wù)的結(jié)果會產(chǎn)生截然不同的看法。同樣是一名服務(wù)人員,不同的客戶有時會對他產(chǎn)生不同的評價。是什么東西左右了人的認識,又是什么力量形成了人們認識上的差距?

  記得在上世紀(jì)70年代,我剛?cè)胄袝r,中國還處于物質(zhì)匱乏時期,居民的物質(zhì)供應(yīng)受到很大限制,各種票據(jù)充斥在每個角落。相比之下,民航屬于特供行業(yè),機上供應(yīng)的糖果、中華牌香煙和口香糖都屬于緊俏商品。當(dāng)我們提著茶壺為旅客倒上一杯清茶或遞上幾顆糖果時,旅客回報給我們的是感謝和滿足的目光。

  到了上世紀(jì)八九十年代,中國的改革開放帶來了物資的不斷豐富,機上的供應(yīng)也從單一的中國產(chǎn)品到融入了更多的國際知名品牌。同時,旅客群體呈現(xiàn)出多元化趨勢。在外來潮流的影響下,旅客的消費觀念從不成熟走向成熟,他們開始挑剔起我們的服務(wù)。上世紀(jì)90年代后,中國的變化日新月異,航空服務(wù)變成了大眾消費,旅客選擇的機會越來越多。雖然我們的飛機變大了,機艙的設(shè)備更新了,但旅客對我們的評價卻越來越復(fù)雜了。從中我們可以看出,不同的年代旅客對服務(wù)有著不同的感受。

  在我的服務(wù)經(jīng)歷中,我經(jīng)常會遇到這樣的情況。我們與旅客之間似乎存在著一些誤會,這些誤會是怎么形成的呢?上世紀(jì)90年代末,在一個飛往大阪的航班上,飛機因為機械故障在地面延誤了很長時間。機上有400多名旅客,一會兒有旅客突發(fā)疾病,一會兒有旅客提出在大阪的中轉(zhuǎn)時間不夠了,乘務(wù)員穿梭在旅客之間,大家都感到身心疲憊。直到飛機起飛后,客艙才安靜下來。沒想到開始分發(fā)餐食時,普通艙有一位年長的日本女性,由于餐盤中少了一份醬油而大發(fā)雷霆。此時剩下的備份餐食已不知分布在哪個餐車?yán)铮粫r找起來需要花費不少時間。在前后幾個廚房的乘務(wù)員的合作下,終于找到了醬油。顯然,長時間的耽擱已讓這位旅客很難體諒我們,她認為乘務(wù)員是在有意欺負她。無論我們怎么解釋,她都表示自己因為生氣不愿意進餐了。即使后來我們將頭等艙的食物端到了她的面前,她也不領(lǐng)情,此時任何安慰都無濟于事??吹揭驗槌藙?wù)員的一個小疏忽,而對旅客造成的傷害,我意識到,我們有些失誤是不可補救的。在她情緒穩(wěn)定后,我又一次迎了過去,真誠地表達了我的歉意??吹轿业膽B(tài)度很有誠意,她緩和了一下說,我的醬油不要了,水果可以吃。一場風(fēng)波終于平息了。

  另外一件事也同樣給我留下了深刻印象。有一位公務(wù)艙的旅客給我們寫了一封信,投訴我們的乘務(wù)員歧視他的宗教信仰,信中的措辭非常激烈,看來問題很嚴(yán)重。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),乘務(wù)員送餐時按照順序從前往后送,由于這位旅客坐在后排,輪到他選擇時已沒有了他想要的食物。同樣的事情在該航班的兩次供餐時都發(fā)生了,因此這位旅客非常生氣。這件事給我的震動非常大,乘務(wù)員的不敏感和機械的服務(wù)方式,讓一件小事差點兒釀成了國際事件。由此不得不引發(fā)我們對乘務(wù)員的培訓(xùn)課程和服務(wù)程序進行改革的思考。

  是什么讓我們的乘務(wù)員不以為然,又是什么讓我們的旅客變得容易發(fā)怒,我們與旅客之間的認識為何會形成如此大的差異?我發(fā)現(xiàn)在每一次爭論和誤解中,其背后都有一股力量在作用,這股力量就是文化的力量。

  文化來源于一個人的習(xí)慣,是一個社會的現(xiàn)象,也是一個國家的歷史。文化是由時間和心靈釀造出來的,是自然積淀而成的,它是個性且獨特的。我們在一定時期內(nèi)所形成的思想、理念、行為風(fēng)格代表了一個時代,以及這個時代的群體。每個人所受的教育和經(jīng)歷又讓彼此之間形成了差異,服務(wù)者和被服務(wù)者身上都銘刻了時代的烙印和文化的特征。

  服務(wù)的本質(zhì)是人與人之間的文化溝通、價值確認和情感互動。服務(wù)是一個動態(tài)的過程,服務(wù)的對象是千變?nèi)f化的個體,我們很難尋找到一個統(tǒng)一的服務(wù)模式。但我們卻能找到其中的規(guī)律和原則,那就是尊重我們的旅客,尊重他們的文化和歷史?,F(xiàn)今的航空公司已越來越多地認識到文化對企業(yè)的影響,從服務(wù)人員招聘開始,他們更加注重應(yīng)聘者的態(tài)度和與人溝通的能力,在培訓(xùn)方面也更側(cè)重從文化層面解決服務(wù)問題。

  服務(wù)無界限,文化能共鳴。提高乘務(wù)員的個人修養(yǎng)和道德情操,特別是學(xué)習(xí)和了解不同的文化在旅客中表現(xiàn)的特性,有助于我們贏得旅客的理解和信任,也有助于解開服務(wù)者心中的困惑。因為不了解而發(fā)生誤會,因為誤會而加大服務(wù)的難度,可以說,文化產(chǎn)生隔閡,文化也能溝通心靈,文化是服務(wù)之根。只有將文化融入服務(wù)之中,服務(wù)才具有真正的靈魂。(連載二)

 

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