在中國(guó)東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡(jiǎn)稱“東航”）信息部和收入結(jié)算部的大力支持下，在東航山東分公司運(yùn)行控制部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和地面服務(wù)部的周密安排和積極配合下，總部電子票證袋項(xiàng)目小組順利完成了電子票證袋系統(tǒng)在分公司的培訓(xùn)推廣工作，該系統(tǒng)于2012年9月1日順利在山東分公司青島、濟(jì)南兩地正式投入試運(yùn)行。

　　確保公司主營(yíng)收入數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤是財(cái)務(wù)工作的重要職能之一，傳統(tǒng)客票結(jié)算管理以機(jī)械打印、人工比對(duì)確認(rèn)，數(shù)據(jù)再現(xiàn)能力差，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢。新投入的電子票證袋系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取，離港和訂座數(shù)據(jù)自動(dòng)配比，實(shí)現(xiàn)了從人工核對(duì)向自動(dòng)核對(duì)、從事后核對(duì)向事前核對(duì)的思路轉(zhuǎn)變，使值機(jī)人員在裝袋前就能把握實(shí)時(shí)信息動(dòng)態(tài)并進(jìn)行處理，為后端結(jié)算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)提供了可靠保障。

　　“加快IT產(chǎn)品應(yīng)用，提升信息化水平”是山東分公司2012年6大戰(zhàn)略之一。電子票證袋系統(tǒng)的投入使用，將破解時(shí)空限制，大幅度提高工作效率、方便數(shù)據(jù)再現(xiàn)，大大節(jié)約了辦公成本和運(yùn)輸成本，對(duì)山東分公司的管理提升和服務(wù)轉(zhuǎn)型起到了有力的推動(dòng)作用。