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民航新聞

上海虹橋機(jī)場(chǎng)的“最人性化”之路

hkxy@hx 2013-12-16民航新聞
上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)是我國(guó)第四大機(jī)場(chǎng),也是虹橋綜合交通樞紐重要組成部分,每天有近60萬人次的航空、鐵路、公路、軌交旅客進(jìn)出,這相當(dāng)于我國(guó)一座中等城市人口規(guī)模。面對(duì)人數(shù)

 上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)是我國(guó)第四大機(jī)場(chǎng),也是虹橋綜合交通樞紐重要組成部分,每天有近60萬人次的航空、鐵路、公路、軌交旅客進(jìn)出,這相當(dāng)于我國(guó)一座中等城市人口規(guī)模。面對(duì)人數(shù)眾多、需求不同的“空地鐵”旅客,保持機(jī)場(chǎng)一貫的高品質(zhì)服務(wù)成為擺在機(jī)場(chǎng)管理者面前的重要課題。

2014年是虹橋機(jī)場(chǎng)將進(jìn)入提出打造國(guó)內(nèi)最人性化機(jī)場(chǎng)的第十個(gè)年頭,而就在今年虹橋機(jī)場(chǎng)蟬聯(lián)了國(guó)際民航組織Skytrax“中國(guó)最佳地區(qū)機(jī)場(chǎng)獎(jiǎng)第一名”。Skytrax年度“世界機(jī)場(chǎng)大獎(jiǎng)”評(píng)選覆蓋全球390多個(gè)機(jī)場(chǎng),由100多個(gè)國(guó)家1200多萬名旅客通過10個(gè)月的問卷調(diào)查及投票產(chǎn)生,涉及出發(fā)、到達(dá)、中轉(zhuǎn)流程中的39項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品體驗(yàn),不僅注重機(jī)場(chǎng)服務(wù)功能的齊全性,更看重機(jī)場(chǎng)在服務(wù)旅客時(shí)所呈現(xiàn)出的品質(zhì)和個(gè)性。而另一家民營(yíng)機(jī)構(gòu)的機(jī)場(chǎng)服務(wù)評(píng)測(cè)報(bào)告也顯示,虹橋機(jī)場(chǎng)旅客綜合滿意度年內(nèi)連續(xù)3個(gè)季度位居國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)第一,“機(jī)場(chǎng)人員服務(wù)滿意”、“餐飲價(jià)格滿意”、“商品豐富”、“指示牌的醒目性”、“電源插座數(shù)量充足”、“衛(wèi)生間滿意”等6個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)始終處于國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)。

虹橋機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理袁順周在采訪時(shí)表示,虹橋機(jī)場(chǎng)服務(wù)贏得的口碑不是依靠管理方一家,而是依靠運(yùn)營(yíng)方、80多家駐場(chǎng)商家等一起對(duì)虹橋服務(wù)理念的認(rèn)可、對(duì)服務(wù)號(hào)召的響應(yīng)。虹橋機(jī)場(chǎng)這座有著92年歷史沉淀的“老機(jī)場(chǎng)”,是如何在最人性化的服務(wù)之路上走得如此的精彩呢?

“禮在虹橋”服務(wù)理念

“手推車服務(wù)員大多來自周邊郊區(qū),以農(nóng)民工為主,平時(shí)禮貌禮儀差點(diǎn),也沒什么規(guī)章制度概念……”虹橋機(jī)場(chǎng)手推車外包單位——潤(rùn)泓物流的韓國(guó)人總經(jīng)理鄭一稿這么陳述他對(duì)手推車服務(wù)團(tuán)隊(duì)的第一印象,“但是短短3年間,我們就成了機(jī)場(chǎng)服務(wù)明星團(tuán)隊(duì),今年還獲得了中國(guó)質(zhì)協(xié)’全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)服務(wù)稱號(hào)’,是參評(píng)的中國(guó)服務(wù)類50強(qiáng)中唯一的民航項(xiàng)目。”鄭一稿滿是自豪感。

“農(nóng)民工手推車服務(wù)團(tuán)隊(duì)”華麗轉(zhuǎn)身的背后,是虹橋機(jī)場(chǎng)連續(xù)3年持續(xù)強(qiáng)勢(shì)推廣“禮在虹橋”服務(wù)理念。2011年起,虹橋機(jī)場(chǎng)為營(yíng)造員工主動(dòng)、熱情、真誠(chéng)服務(wù)意識(shí),傳遞“客戶導(dǎo)向”服務(wù)文化,每年用4-6個(gè)月不等的時(shí)間推廣“禮在虹橋”主題實(shí)踐活動(dòng),還舉辦了標(biāo)桿機(jī)場(chǎng)服務(wù)差距大討論、服務(wù)微視頻大賽、“心觀察、馨服務(wù)、新體驗(yàn)”崗位交流體驗(yàn)、《十行見禮》行為規(guī)范漫畫推廣等系列活動(dòng),使之成為一個(gè)全員參與、持續(xù)推進(jìn)的虹橋機(jī)場(chǎng)特色服務(wù)理念“大課堂”。

“禮在虹橋”服務(wù)理念經(jīng)過3年的持續(xù)推廣,正逐漸從窗口崗位傳播到后臺(tái)技術(shù)支持部門,從機(jī)場(chǎng)擴(kuò)散到外包單位、航空公司及一關(guān)三檢員工,主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)的理念逐漸深化為全員意識(shí)。

“精細(xì)化”管理內(nèi)涵

“虹橋機(jī)場(chǎng)T2的洗手間,每格都很干凈,有充足的衛(wèi)生紙,阿姨打掃也很勤快,城市的名片即該如此”;“每次在虹橋機(jī)場(chǎng)都覺得環(huán)境好,細(xì)節(jié)中看管理水平。”近日,兩位旅客不約而同在微博留言。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于“精”耕“細(xì)”作。這幾年,虹橋機(jī)場(chǎng)每年都要評(píng)估進(jìn)出港兩條’動(dòng)線’,涉及值機(jī)安檢、候機(jī)、行李提取、步行距離、環(huán)境保潔、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、陸側(cè)交通等10余個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過評(píng)估分析,虹橋機(jī)場(chǎng)把航站樓保潔從“按工種劃分”改為“區(qū)域化包干”,縮小保潔員負(fù)責(zé)范圍,避免崗位交叉帶來的職責(zé)不清、扎堆閑聊等弊端。航站區(qū)環(huán)境設(shè)施科負(fù)責(zé)人馬勤英說,“我們把具體指標(biāo)量化,吸煙室每15分鐘必須清掃一次,煙缸內(nèi)煙蒂不得超過10個(gè),洗手間每3分鐘循環(huán)保潔,洗手液不少于1/3、擦手紙不少于1/3,登機(jī)前5分鐘必須到登機(jī)口作清潔準(zhǔn)備……”她還告訴記者,“過去吃飯時(shí)段個(gè)別保潔員會(huì)溜崗串崗,造成現(xiàn)場(chǎng)無人清潔。為此我們制作了’吃飯時(shí)間牌’,憑牌子離崗吃飯,再也不會(huì)發(fā)生飯點(diǎn)無人清理的現(xiàn)象。”

“對(duì)標(biāo)查找、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、持續(xù)改進(jìn)”,精細(xì)管理帶來了服務(wù)品質(zhì)循環(huán)提升,成為虹橋機(jī)場(chǎng)旅客服務(wù)水平保持“身輕體健”、“常看常新”的秘訣所在。

“服務(wù)品牌”核心競(jìng)爭(zhēng)力

“你好,這邊請(qǐng)!請(qǐng)上8號(hào)車位,謝謝!”在虹橋機(jī)場(chǎng)T2出租車上客點(diǎn),在29歲的調(diào)度員陳威“白手套”規(guī)范的手勢(shì)指引下,旅客們依次排隊(duì)上車。出租車流水般駛?cè)肷峡忘c(diǎn),每次同時(shí)發(fā)車10輛,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

“看似絕望的長(zhǎng)隊(duì),十分鐘內(nèi)必能上車,無拒載,不加錢。我對(duì)虹橋機(jī)場(chǎng)的出租車管理充滿了信心”,一位普通旅客說。陳威是虹橋機(jī)場(chǎng)出租車站點(diǎn)最早27名調(diào)度員之一,他告訴記者,“剛進(jìn)機(jī)場(chǎng)工作那會(huì)兒,旅客插隊(duì),駕駛員拒載,這些狀況幾乎天天都有”。面對(duì)這些“老大難”問題,科里選調(diào)一批年輕人組建“翔路組”品牌,大家集思廣益,對(duì)外與交通執(zhí)法部門一起,對(duì)拒載、黃牛拉客進(jìn)行整治;對(duì)內(nèi)倡導(dǎo)“微笑、專業(yè)、迅速、便捷、滿意”5S服務(wù)法,規(guī)范崗位言行舉止。“我們不允許抽駕駛員一支煙、免費(fèi)乘一次車、吃一頓飯,一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。”經(jīng)過長(zhǎng)期的聯(lián)合整治,出租車候客站黃牛不見了,插隊(duì)不見了,拒載明顯減少,這里還被評(píng)為上海市“出租車文明候客站”。

“翔路組”這樣的服務(wù)品牌在虹橋機(jī)場(chǎng)大大小小有近20個(gè),這些“明星團(tuán)隊(duì)”活躍在旅客服務(wù)各個(gè)崗位,比如,安檢“安捷組”為旅客提供“折疊登機(jī)牌、避免驗(yàn)訖章油墨沾手”服務(wù)、航站樓“七星手推車”創(chuàng)新手推車“圍圈式擺放”、“人未到、車先到”、“手推車?yán)扇∮?rdquo;服務(wù)等。“我們的品牌團(tuán)隊(duì)從旅客意見反饋中吸取靈感,創(chuàng)新出許多方法,有些還是國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)首創(chuàng),社會(huì)給予了很高評(píng)價(jià)”,服務(wù)管理部負(fù)責(zé)人仲建新告訴記者,他打了個(gè)比方,“虹橋機(jī)場(chǎng)是一顆參天大樹,這些品牌是向四周拓展的枝葉,通過更多光合作用讓大樹加速成長(zhǎng),也讓大樹更顯繁綠。”

“同創(chuàng)共建”服務(wù)平臺(tái)

“出入境管理局希望在虹橋機(jī)場(chǎng)推出臺(tái)胞自助簽證服務(wù),可否請(qǐng)機(jī)場(chǎng)協(xié)助我方盡快在11月中旬將3臺(tái)自助簽證機(jī)安裝到位?”在航站樓同創(chuàng)共建月例會(huì)上,出入境管理局口岸簽證處負(fù)責(zé)人提出了協(xié)助請(qǐng)求。8天后,3臺(tái)自助簽證機(jī)全部安裝調(diào)試到位,方便了臺(tái)灣居民辦理入境簽證手續(xù)。

機(jī)場(chǎng)內(nèi)有幾十家駐場(chǎng)單位,它們有著不同隸屬關(guān)系,涉及不同服務(wù)功能,承擔(dān)不同的工作職責(zé),如何讓這些單位擰成一股繩,共同為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?虹橋機(jī)場(chǎng)在國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)第一家創(chuàng)設(shè)了“同創(chuàng)共建”聯(lián)動(dòng)平臺(tái),整合了機(jī)場(chǎng)、航空公司、“一關(guān)三檢”等41家單位。“我們?cè)隈v樓單位間,每月舉行例會(huì)通報(bào)及協(xié)調(diào)問題,雙月開展流動(dòng)紅旗評(píng)比,每季評(píng)比駐樓服務(wù)明星,每年評(píng)選年度服務(wù)明星,還不定期開展服務(wù)禮儀、技巧相互交流培訓(xùn)等”,航站樓副總經(jīng)理孫麗霞告訴記者。通過機(jī)場(chǎng)和各駐樓單位之間,有問題共協(xié)商、有信息共分享、有先進(jìn)共表揚(yáng)的機(jī)制,有效帶動(dòng)了彼此旅客服務(wù)水平提升。

今年以來,“同創(chuàng)共建”平臺(tái)已解決了成員單位之間服務(wù)協(xié)調(diào)問題55項(xiàng),評(píng)選出60位各單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工,機(jī)場(chǎng)和各航空公司還聯(lián)合向旅客推出了“新春大拜年”、“服務(wù)品牌展示周”、“暑期樂匯虹橋”等主題活動(dòng),不僅提供各駐樓單位向旅客展示服務(wù)風(fēng)采的機(jī)會(huì),而且讓更多旅客在參與過程中感受到了機(jī)場(chǎng)和各航空公司的服務(wù)文化和品質(zhì),成為了推動(dòng)航空優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健康發(fā)展的“共振帶”。

“新媒體”線上服務(wù)

11月8日,一條微博引起了“航旅直通車-虹橋機(jī)場(chǎng)運(yùn)行中心”微博管理員的注意,“被我遺忘在虹橋機(jī)場(chǎng)飲水區(qū)的杯子現(xiàn)在應(yīng)該被清潔阿姨扔進(jìn)垃圾桶了吧?已經(jīng)用了那么多年的了!”虹橋機(jī)場(chǎng)迅速發(fā)布“水杯通緝令”,短短兩小時(shí)后就找到水杯,并發(fā)私信通知旅客。該名旅客驚喜地發(fā)微博說“很感謝你們!沒有想到會(huì)有回復(fù)”,更是私信連寫3個(gè)“感動(dòng)!”

新媒體迅猛發(fā)展的今天,虹橋機(jī)場(chǎng)越來越重視這塊網(wǎng)絡(luò)旅客服務(wù)“陣地”。“我們希望能通過微博體現(xiàn)虹橋機(jī)場(chǎng)人性化服務(wù)特色,展現(xiàn)給旅客們親近的一面”,仲建新告訴記者,虹橋機(jī)場(chǎng)今年開設(shè)了“航旅直通車-虹橋機(jī)場(chǎng)運(yùn)行中心”和“航旅直通車-虹橋機(jī)場(chǎng)航站樓”兩個(gè)官方微博,還有各類服務(wù)意見收集賬號(hào),可以通過微博直接與旅客互動(dòng),還能收集到許多很好的意見建議。

這些微博都有專人管理,背后有一個(gè)跨部門綜合團(tuán)隊(duì)支持。新聞辦、服務(wù)、安全各部門都參與其中。旅客在網(wǎng)絡(luò)上任何問題,這支團(tuán)隊(duì)人員都能夠及時(shí)解答,做好意見收集和雙向溝通互動(dòng),“每天都會(huì)有航班幾點(diǎn)到?某些物品安檢讓不讓帶?甚至還有服務(wù)投訴等問題,我們都會(huì)耐心解答。”微博管理員陳閩懿告訴記者。成立短短2個(gè)月,虹橋機(jī)場(chǎng)兩大微博平臺(tái)已經(jīng)為網(wǎng)友解決各類問題近百起,將機(jī)場(chǎng)人性化服務(wù)延伸到了互聯(lián)網(wǎng)空間。

袁順周還透露,虹橋機(jī)場(chǎng)已將最人性化指標(biāo)分解為幾個(gè)“最”:最大的服務(wù)——安全;最好的服務(wù)——準(zhǔn)點(diǎn);最放心的服務(wù)——商業(yè);最貼心的服務(wù)——溫馨通道伴你行;最驚喜的服務(wù)——出租車;最受歡迎的服務(wù)——WIFI無線天使;最快進(jìn)步服務(wù)——航班延誤服務(wù);最值得期待服務(wù)——“掌上虹橋”網(wǎng)站服務(wù)等。

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