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融資難題倒逼改革 盛光祖呼吁民資投資鐵路

航空教育網(wǎng) 2011-03-25民航新聞
  吸引更多的社會資本,包括民營資本,進(jìn)入鐵路領(lǐng)域投資,將是鐵道部下一步改革的重點  “民營資本已經(jīng)參與到鐵路建設(shè)當(dāng)中,但資金量不大。鐵道部希望更多社會資本,包括民資,參與到鐵路建設(shè)中來?!?/div>

  吸引更多的社會資本,包括民營資本,進(jìn)入鐵路領(lǐng)域投資,將是鐵道部下一步改革的重點

  “民營資本已經(jīng)參與到鐵路建設(shè)當(dāng)中,但資金量不大。鐵道部希望更多社會資本,包括民資,參與到鐵路建設(shè)中來?!辫F道部部長盛光祖在第十一屆全國人大第四次會議期間接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時表示。

  盛光祖告訴記者,此前鐵道部曾出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與鐵路建設(shè)經(jīng)營的實施意見》等政策措施,推動民營企業(yè)投資鐵路;接下來鐵道部將采取措施加快推進(jìn)這項工作,根據(jù)國家投融資改革的相關(guān)政策,制訂更加具體的實施辦法,吸引民營資本投資鐵路。

  “鐵道部正在開展相關(guān)工作,雖然沒有時間表,但鐵道部會爭取盡快向社會公布相關(guān)措施?!笔⒐庾嬲f。

  從民營資本參與投資的衢常鐵路,到羅定鐵路,再到呼準(zhǔn)鐵路……民營企業(yè)的鐵路夢,可謂一波三折。而在鐵道部進(jìn)一步改革的思路指引下,民營企業(yè)投資鐵路的沖動,或?qū)⒃僖淮伪徽{(diào)動。

民資“鐵路門”

  “開發(fā)資源、降低運輸成本”是一些民營企業(yè)投資建設(shè)和運營鐵路的初衷。但近年來,抱此目的進(jìn)入鐵路領(lǐng)域的民營資本,收獲的更多是教訓(xùn)。

  鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院的一位研究員告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,早在上世紀(jì)90年代,鐵道部就曾制定措施,吸引社會資本投資鐵路建設(shè)、裝備制造等領(lǐng)域。

  這期間誕生了新中國成立后第一條股份制鐵路浙江金溫鐵路——由著名學(xué)者南懷瑾聯(lián)合當(dāng)?shù)卣丸F道部共同出資修建。然而在鐵路建成后不久,南懷瑾便將持有的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了浙江省和鐵道部。

  2005年7月,鐵道部向社會頒布了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與鐵路建設(shè)經(jīng)營的實施意見》,提出了要放寬市場準(zhǔn)入機(jī)制,向社會資本開放鐵路建設(shè)、客貨運輸、裝備制造以及多元經(jīng)濟(jì)四大領(lǐng)域。

  同年,浙江民企光宇集團(tuán)聯(lián)合上海鐵路局、常山縣國資公司,共同投資了連接浙江衢州和常山的衢常鐵路,當(dāng)時有媒體用“中國鐵路投融資體制改革的破冰之旅”,來形容建設(shè)這條僅42.6公里的鐵路的意義。光宇集團(tuán)董事長馮光成也因此而備受關(guān)注。

  起步階段,馮光成對投資鐵路的前景非常樂觀。他在接受采訪時曾表示,“鐵路部門非常歡迎光宇集團(tuán)投資,雖然就合資鐵路的管理、人事任免等問題,光宇集團(tuán)曾經(jīng)與鐵路部門出現(xiàn)過分歧,但是最后大家還是能夠達(dá)成一致。”

  然而光宇集團(tuán)的樂觀態(tài)度很快就發(fā)生了變化。從2006年開始,光宇集團(tuán)連續(xù)減持在衢常鐵路項目中的股份,2007年徹底退出了衢常鐵路。

  光宇集團(tuán)董事會辦公室的一位工作人員告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,當(dāng)時民企進(jìn)鐵路的機(jī)制體制都不成熟,退出鐵路投資是明智之舉。

  2006年8月,民營企業(yè)深圳中技(實業(yè))集團(tuán)有限公司在承擔(dān)羅定鐵路8.46億元債務(wù)的前提下,以4186萬元收購了廣東羅定鐵路。其后,深圳中技又將羅定鐵路的大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了A股上市公司天津宏峰。

  2006年12月,天津宏峰投資的鐵路項目開工建設(shè)。其后,天津宏峰改名為國恒鐵路(股票代碼000594)。

  但進(jìn)入鐵路投資的國恒鐵路卻長期處于虧損狀態(tài)。

  在國恒鐵路2009年度報告中,其鐵路運輸業(yè)務(wù)年營業(yè)收入為2757.60萬元,年營業(yè)成本卻高達(dá)2901.03萬元,仍然處于虧損狀態(tài)。

  據(jù)上述鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院研究員介紹,從2003年開始,鐵路吸引的業(yè)外資本越來越多。截至2009年,全國共成立了145家合資鐵路公司,目前已運營的合資鐵路有40家左右,其余的合資鐵路都在建設(shè)當(dāng)中。

  但這些引入業(yè)外資本的合資鐵路,大部分由鐵道部和地方政府或國有企業(yè),共同投資興建,對比每年7000億的鐵路基建投資,民營資本在其中所占的比重非常小。

  該研究員介紹,在本輪高鐵建設(shè)的熱潮中,也有民資參與投資。例如山西天易出口焦炭貨源有限公司就參與了石太客運專線的投資。民營企業(yè)投資客運專線建設(shè),目的往往是為了讓自己的貨物能夠優(yōu)先通過鐵路運輸,而建成后的石太客運專線一直處于虧損狀態(tài),民營企業(yè)難以從中獲利。

待解的命題

  民營資本投資鐵路的失敗案例,說明民營資本進(jìn)入鐵路,還存在諸多待解難題。

  “鐵路投資其固有的特點,首先是投入資金量大,建設(shè)每公里鐵路的平均投資近億元,投資回收周期長,而且鐵路的運營還必須考慮路網(wǎng)的特殊性,也就是鐵路部門會更多考慮整體路網(wǎng)的利益,而不是僅關(guān)注某條線路的盈利問題?!鄙鲜鲨F道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院研究員說。

  國都證券鐵路分析師汪立也認(rèn)為,鐵路目前運價受到管制,定價權(quán)掌握在國家發(fā)改委手里;另一方面,鐵路運輸調(diào)度必須考慮路網(wǎng)的情況;特殊時期,鐵路運輸還擔(dān)負(fù)著很多國家使命等特點,這些問題都要求民資在進(jìn)入鐵路時需要慎重考慮。

  在汪立看來,鐵道部要想進(jìn)一步吸引民資投資鐵路,需要在運行調(diào)度、財務(wù)清算等方面做出實質(zhì)性的改進(jìn),并落實民營企業(yè)在鐵路運營方面的自主權(quán)。

  據(jù)前述研究員介紹,以浙江省的鐵路運營狀況為例,浙江省的鐵路運力一直比較緊張,必須全盤考慮調(diào)度問題,才能夠提高運行效率。特別是一些繁忙網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的運輸調(diào)度,必須從整體上加以考慮。也因此一些線路就必須強(qiáng)制安排跑空車,而跑空車雖然占用了線路資源,但獲得的收益卻很低。如果民營企業(yè)無法就此和鐵路部門達(dá)成一致,雙方很容易為此發(fā)生矛盾,這也是導(dǎo)致一些浙江民營企業(yè)選擇退出鐵路投資的原因之一。

  另一方面,民營鐵路必須接入國家鐵路網(wǎng)才能提升其價值,而民營企業(yè)的車輛在國家鐵路網(wǎng)上運行,或其他鐵路局的車輛,在民營鐵路上運行,該按照什么辦法進(jìn)行財務(wù)清算,也是困擾民營企業(yè)投資鐵路的一個因素。

  據(jù)汪立介紹,鐵道部下屬各鐵路局之間也存在清算問題,鐵道部制定了相應(yīng)的財務(wù)清算辦法。按工作量等因素,分配鐵路運輸收入,但相應(yīng)的清算體系很復(fù)雜,民營企業(yè)需要花大量精力才能弄明白。而相關(guān)財務(wù)清算規(guī)則的制定,則完全由鐵道部說了算,民營資本沒有話語權(quán),不確定性的風(fēng)險很高。

  在鐵路運價方面,2002年之前,國家發(fā)改委在鐵路投資建設(shè)及運營“微利、保本、還貸”的原則指導(dǎo)下,將合資鐵路的運價交由地方的物價局審批。但2002年后,國家發(fā)改委又將合資鐵路的定價權(quán)回收,這也導(dǎo)致民營企業(yè)進(jìn)入鐵路領(lǐng)域之后,在運價方面缺乏靈活性。

  “民營資本投資鐵路后,利益的保障措施還不夠完善?!敝行沤ㄍ督煌ㄐ袠I(yè)分析師李磊認(rèn)為,“比如鐵道部往往強(qiáng)調(diào)在合資鐵路中,要掌握51%的股權(quán),民營資本來了也缺乏話語權(quán)。在與鐵道部的合作中,民企經(jīng)??梢愿惺艿健F老大’的強(qiáng)勢”。

  內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司是一家B股上市公司,該公司建設(shè)運營的呼準(zhǔn)鐵路,承擔(dān)著公司生產(chǎn)的煤炭外運任務(wù),呼準(zhǔn)鐵路已經(jīng)實現(xiàn)了非常好的運輸效益。

  據(jù)內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司的一位高管介紹,2009年,鐵道部前部長劉志軍到伊泰公司視察時,曾提出由鐵道部收購呼準(zhǔn)鐵路,但由于伊泰公司是B股上市公司,擁有大量的海外股東,而伊泰公司出售重要資本,必須經(jīng)股東大會通過。估計會遭到伊泰公司股東的強(qiáng)烈反對,這項一廂情愿的收購才沒有進(jìn)行下去。

  “鐵道部要想吸引更多資本投資鐵路,必須做到切實保障民營資本的利益,而不應(yīng)該是看到效益好的線路,就想收歸自己所有。”上述伊泰公司的高管表示。

呼準(zhǔn)嘗試

  作為民營資本投資鐵路較為成功的一條——呼準(zhǔn)鐵路所采取的邊界較為清晰、運營相對簡單的模式,可以為其他民營資本投資鐵路提供借鑒。

  據(jù)伊泰公司的高管介紹,呼準(zhǔn)鐵路連接呼和浩特市與鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗,正線全長124.18公里,2008年12開通運營。伊泰集團(tuán)通過不斷增持,已經(jīng)擁有呼準(zhǔn)鐵路的全部股份。該鐵路在呼和浩特接入國家鐵路網(wǎng),將伊泰集團(tuán)生產(chǎn)的煤炭運送至秦皇島煤碼頭。

  呼準(zhǔn)鐵路為伊泰集團(tuán)專用的運煤通道,基本上不為其他企業(yè)運輸物資。伊泰集團(tuán)每年根據(jù)與客戶簽訂的煤炭購銷合同,提前將煤炭生產(chǎn)及運輸計劃上報鐵道部和發(fā)改委,由鐵道部提前統(tǒng)一制定煤炭運輸計劃。煤炭經(jīng)呼準(zhǔn)鐵路運送到國家鐵路網(wǎng)運輸之后,由伊泰集團(tuán)向相應(yīng)的鐵路運輸部門支付運費,因此清算也相對簡單。

  據(jù)介紹,伊泰集團(tuán)控股的準(zhǔn)東鐵路,及正在建設(shè)中的準(zhǔn)東鐵路二期工程等鐵路項目,均采用這種方式運營。

  借鑒呼準(zhǔn)鐵路的經(jīng)驗,巴新鐵路也正在建設(shè)當(dāng)中。

  公開資料顯示,巴新鐵路從遼寧省阜新市新邱區(qū)出發(fā),延伸至內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟巴彥烏拉地區(qū),全長487.6公里。2007年11月開工建設(shè)。

  投資巴新鐵路的遼寧春成集團(tuán),在內(nèi)蒙古錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗擁有煤礦開采企業(yè)。春成集團(tuán)董事長王春成告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,修建巴新鐵路的目的是為了把春成集團(tuán)在內(nèi)蒙古開采的煤炭運出來。“如果不修這條鐵路,集團(tuán)生產(chǎn)的煤炭需要先通過汽車,然后再轉(zhuǎn)鐵路運輸,運費每噸煤累計達(dá)178元,而直接通過鐵路運輸,每噸煤的運費只有75元?!?/P>

  王春成對投資鐵路充滿了信心。他表示,巴新鐵路一期工程預(yù)計將于今年年底建成。目前巴新鐵路正在規(guī)劃二期、三期工程,按照設(shè)想,未來巴新鐵路穿越蒙古國,延伸至俄羅斯,成為一條重要的運輸通道。

  前述鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院研究員介紹,這種邊界清晰的民營資本進(jìn)入鐵路的模式,對于民營資本投資鐵路具有借鑒意義。在企業(yè)自有鐵路的范圍內(nèi),企業(yè)擁有運輸調(diào)度自主權(quán);需要接入國家鐵路運輸?shù)牟糠?,清算也相對簡單?/P>

  這位研究員還建議,由于鐵路投資需要的資金量比較大,民營資本可以采取成立產(chǎn)業(yè)投資基金的方式,抱團(tuán)投資鐵路,這樣將有利于民營資本內(nèi)部的協(xié)調(diào)與管理。

融資難題倒逼改革

  按照現(xiàn)有的鐵路建設(shè)速度,鐵道部需要保持足夠的融資能力。而對目前的融資體制做出改革,吸引民營資本投資可以成為其中的一個突破口。

  國金證券分析師黃金香指出,鐵道部改革的領(lǐng)域?qū)⒉粌H包括投融資制度改革、運價體系改革,還將包括鐵路運營主體的改革。黃金香認(rèn)為,接下來的改革將有可能是采取“網(wǎng)運合一”的方式,推動更多鐵路局改制為企業(yè),實現(xiàn)運營主體的公司化。

  “從另一個角度,未來資產(chǎn)負(fù)債率增加也將倒逼鐵道部改革?!秉S金香告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,“鐵道部未來投資額還非常巨大,這將使鐵道部遭遇很大的債務(wù)壓力,而要緩解資金壓力,提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利能力和再融資能力,也將是鐵道部下一步改革的重點方向。”

  鐵道部部長盛光祖在全國兩會期間曾表示,目前中國鐵路企業(yè)的負(fù)債約為1.8萬億元,處于可控范圍內(nèi),資產(chǎn)負(fù)債率則為56%,并不算高。

  但黃金香認(rèn)為,按照目前的鐵路建設(shè)計劃,未來鐵道部的負(fù)債總額及資產(chǎn)負(fù)債率還會進(jìn)一步攀升,及早動手有利于鐵道部避免可能出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)。

  而鐵道部進(jìn)一步進(jìn)行鐵路融資體制改革的前提是進(jìn)行鐵路運價改革。提升鐵路運價將可以緩解鐵道部門的債務(wù)壓力,提高運輸價格后,鐵路盈利能力的提升,將促使更多的社會資本投資鐵路領(lǐng)域。

  民生銀行交通金融事業(yè)部的一位工作人員透露,根據(jù)鐵道部公布的數(shù)據(jù),2008年底鐵路建設(shè)資金來源中,有26.4%來自非鐵道部的資金。預(yù)計目前每年鐵路的建設(shè)資金中,有20~30%來自社會資本。而與鐵道部發(fā)行債券等融資方式相比,社會資本投資鐵路建設(shè),將是鐵道部最有增長潛力的融資方式。

  國務(wù)院在2010年5月出臺了《鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(簡稱《新36條》),其中明確提出,允許和鼓勵民營經(jīng)濟(jì)參股建設(shè)煤運通道、客運專線、城際軌道等鐵路項目,同時也提出了鐵路體制改革、建立產(chǎn)業(yè)投資基金等措施。

  這位工作人員說,“無論是從吸引社會資本進(jìn)入,還是從配合‘新36條’的角度出發(fā),鐵道部都應(yīng)該會拿出新的實施辦法,進(jìn)一步鼓勵民營資本進(jìn)入鐵路。”

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