中航工業(yè)光電所技術(shù)基礎(chǔ)部黨支部在支部建設(shè)工作中，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，著力強(qiáng)化黨支部的服務(wù)作用，全面融入部門(mén)中心工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

融入中心抓爭(zhēng)創(chuàng)

作為光電所的基礎(chǔ)技術(shù)研究部門(mén)，技術(shù)基礎(chǔ)部承擔(dān)著檔案、情報(bào)、圖書(shū)、期刊、出版、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的研究工作。黨支部結(jié)合工作特點(diǎn)，提出了“專業(yè)整合、協(xié)同發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升服務(wù)”的思路，按照項(xiàng)目管理模式，年初即制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，周密策劃活動(dòng)方案，確定階段實(shí)施節(jié)點(diǎn)，落實(shí)活動(dòng)責(zé)任人，定期檢查考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

為強(qiáng)化服務(wù)職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，黨支部成立了以黨員骨干為主體的快速保障工作小組，執(zhí)行24小時(shí)電話值班制，為突發(fā)緊急任務(wù)的完成提供了有力保障。為滿足客戶需求的多樣性，黨支部制定了不同的工作方案，在計(jì)量工作中，對(duì)使用通用儀器較多的單位提前下發(fā)檢測(cè)通知單，對(duì)非標(biāo)儀器采取“上門(mén)服務(wù)”現(xiàn)場(chǎng)檢定，真正做到急用戶之所急，想用戶之所想，測(cè)試精準(zhǔn)，保障及時(shí)。

清晰的思路、準(zhǔn)確的定位、高效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光電所基礎(chǔ)技術(shù)研究工作帶來(lái)了多項(xiàng)殊榮，先后榮獲航空工業(yè)檔案工作先進(jìn)單位、中航工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位、中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)“計(jì)量誠(chéng)信單位”、“國(guó)防軍工計(jì)量先進(jìn)單位”、“中航工業(yè)優(yōu)秀航空科技情報(bào)團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

打造和諧團(tuán)隊(duì)

技術(shù)基礎(chǔ)黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，以人為本構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、黨委決策的模范執(zhí)行作用以及群眾工作的橋梁紐帶作用，在深入上下工夫，在特色上出亮點(diǎn)。

該黨支部每季度均進(jìn)行“黨員先鋒”和“先進(jìn)人物”的評(píng)選，加強(qiáng)先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用；推進(jìn)職工小家建設(shè)，為員工送上生日祝福，為準(zhǔn)媽媽配置防輻射服，針對(duì)家境困難的員工積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)；開(kāi)展各類文體活動(dòng)，豐富支部員工職工文化生活；大力倡導(dǎo)雷鋒精神，組織開(kāi)展“青春永不褪色，榜樣一往無(wú)前”送書(shū)下鄉(xiāng)活動(dòng)和“有愛(ài)就有陽(yáng)光”秋冬贈(zèng)衣活動(dòng)，為山區(qū)孩子捐贈(zèng)近千冊(cè)圖書(shū)、數(shù)百件學(xué)習(xí)用品、兩千多件御寒衣褲；加強(qiáng)部門(mén)文化的宣傳策劃，創(chuàng)辦部門(mén)內(nèi)刊，及時(shí)報(bào)道部門(mén)工作進(jìn)展和文化活動(dòng)動(dòng)態(tài)，設(shè)計(jì)策劃“和諧社會(huì)齊聚力，愛(ài)心之火永不息”學(xué)雷鋒系列主題宣傳活動(dòng)，在洛陽(yáng)市引起較大反響。

創(chuàng)新傳統(tǒng)文化

黨支部將傳統(tǒng)師徒文化的優(yōu)秀基因植入現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理模式中，應(yīng)用綜合平衡計(jì)分卡考核工具，建立了“傳幫帶”班組建設(shè)人才培訓(xùn)新機(jī)制。

以專業(yè)技術(shù)組為單位，組織技術(shù)過(guò)硬，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家、老技師和青年員工結(jié)成師徒對(duì)子，舉行拜師儀式，在部門(mén)內(nèi)營(yíng)造尊師愛(ài)徒的良好氛圍；簽訂師徒協(xié)議書(shū)，明確雙方的責(zé)任義務(wù)，制定考核辦法，確保師徒“傳、幫、帶”取得實(shí)效；在員工年度KPI考核指標(biāo)中，設(shè)計(jì)“自我學(xué)習(xí)篇”和“主持傳授篇”考核項(xiàng)，每季度由部門(mén)對(duì)師徒協(xié)議書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制；將“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)融入學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，多次組織部?jī)?nèi)老專家開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)授課和專題講座，促進(jìn)了專業(yè)知識(shí)的交流共享；結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目，為青年員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)，建設(shè)人才成長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄員工成長(zhǎng)軌跡，致力打造結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

通過(guò)創(chuàng)新師徒文化，將新老員工的關(guān)系升華為事業(yè)的傳承者、生活的互助者，促進(jìn)了隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)系統(tǒng)化，開(kāi)辟了人才培訓(xùn)新機(jī)制，使師徒互動(dòng)、共同進(jìn)步成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新動(dòng)力和新景象。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。近年來(lái)，技術(shù)基礎(chǔ)部黨支部先后榮獲“河南省先進(jìn)基層黨組織”、“洛陽(yáng)市五好團(tuán)支部”、“洛陽(yáng)市職工小家”等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)三年被評(píng)為“光電所四強(qiáng)黨支部”。