中國民航網(wǎng) 通訊員宿廣皎 報道：為應(yīng)對國際、國內(nèi)航空運輸需求放緩及航油價格連續(xù)上漲帶來的挑戰(zhàn)和影響，南航黑龍江分公司積極響應(yīng)國家號召，努力提高科學(xué)管理水平，深入開展"崗位增收節(jié)支"活動，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

　　黑龍江分公司以開展"科學(xué)管理年"活動為主線，持續(xù)轉(zhuǎn)變管理理念，深化管理能力，創(chuàng)新管理方法，牢牢抓住關(guān)鍵點，切實把好節(jié)支關(guān)。一是突出管理重點，通過優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)布局、理順航油、地油管控流程、降低維修成本等一系措施向管理要效益；二是找準(zhǔn)管控發(fā)力點，在分公司整體規(guī)劃下，各基層單位全面梳理和完善各崗位"增收節(jié)支"內(nèi)容，相繼制定了切合實際的活動方案，將任務(wù)目標(biāo)分解、細化落到實處；三是夯實班組落腳點，積極探索新形勢下班組管理模式，將班組成本控制納入考核范圍，在班組中全面開展"六個一"活動，大力提升班組精細化管理水平。同時，分公司廣泛開展崗位練兵、技術(shù)交流等活動，充分調(diào)動廣大員工的熱情和智慧，促使全體員工進一步樹立了過"緊日子"的觀念，形成了"崗位增收節(jié)支"黨政工團齊抓共管，安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)等各項工作齊頭并進，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)全體員工齊心協(xié)力的良好局面！