中國民航網(wǎng) 通訊員彭靜 報道：根據(jù)桂林機場公司績效考核工作計劃，4月底桂林機場公司績效試點單位地勤服務公司全面完成涉及8個部門共35個崗位的績效考核方案的修訂工作，于5月份正式開始2012第一季度的績效考核。

　　此次績效考核是桂林機場地勤服務公司績效管理試點工作開展以來的第三次試考核，共255名員工參加了此次績效考核工作。本次考核有三大特點：一是突出了2012年的工作重點，將對標管理、績效管理和成本控制三大重點工作納入部門績效考核中；二是加強了績效溝通力度，員工績效面談率達到76%，比前一次績效考核面談率上升45%；三是完善了績效數(shù)據(jù)的收集渠道，增加了方案的可操作性，提高了績效評價的客觀性。此次績效考核工作較好地檢驗了地勤服務公司各崗位績效考核方案的合理性和可操作性，對新改版的人事考核系統(tǒng)進行了實操體驗，為進一步做好后續(xù)的績效管理工作積累了經(jīng)驗，打下了基礎。