沈陽桃仙機場股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整(圖文)
中國民用航空網(wǎng)通訊員郭雪芳訊: 2012年10月9日上午,沈陽桃仙機場股份公司召開干部大會,宣布行政主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決定。會議由遼寧機場集團公司黨委副書記、股份公司黨委書記王維華主持,遼寧機場集團公司董事長、總經(jīng)理張瑗,黨委書記劉文君,股份公司班子成員、機關(guān)各職能部門負責人、各單位正職參加會議。
會議首先由遼寧機場集團公司人力資源部副總經(jīng)理黃國強宣讀《關(guān)于推薦劉忠利同志任職的決定》,經(jīng)集團公司研究決定,劉文君同志不再擔任股份公司總經(jīng)理,推薦劉忠利同志擔任股份公司副總經(jīng)理(主持工作)。
集團公司黨委書記劉文君、股份公司副總經(jīng)理劉忠利同志分別發(fā)言。劉文君書記表示,股份公司成立以來,不斷克服困難,取得了不俗業(yè)績,這得益于兩屆班子的領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的努力。在集團黨委書記崗位上,將會繼續(xù)關(guān)注和支持股份公司發(fā)展,配合集團總經(jīng)理做好經(jīng)營決策,做出新的更好的成績。劉忠利副總經(jīng)理在發(fā)言中說,這次回到股份公司任職,要感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,也深感身上的責任和使命。新組建的班子一定會秉承股份公司的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持集團公司領(lǐng)導(dǎo),按照集團公司關(guān)于推進股份公司管理型機場建設(shè)的思路,緊緊圍繞主業(yè)管理、主業(yè)營銷兩大職能,勇于付出,甘于奉獻,完成歷史賦予的使命,實現(xiàn)新的飛躍。
最后,張瑗總經(jīng)理在會上講話。她首先對劉文君同志近十年來對股份公司的付出表示崇高的敬意,并毫不懷疑在新的平臺上會與他合作的更好。她說,通過昨天與文君同志的談話,我們在幾乎所有重大問題上都取得了高度的默契,我非常欣慰有一位非常好的搭檔。同時,文君同志高風亮節(jié)的主動提出不再兼任股份公司總經(jīng)理,這個決定是在很短的時間內(nèi)做出的,以至于這一安排還沒有來得及與股份公司班子成員充分通氣,但我從不懷疑這一調(diào)整能夠像以往一樣得到平穩(wěn)過渡,這種信心基于在座各位和全體員工講政治、講大局的素質(zhì)。劉忠利同志在桃仙機場工作二十多年,大家對他已經(jīng)有了很多的了解,希望他通過自身的努力工作贏得各位的理解和支持。
張總指出,股份公司的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上到底要用什么樣的干部?這可能是大家都想知道,也一直在思考的問題。兩年多來,股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子大的調(diào)整已經(jīng)進行了三次,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景、知識儲備、從業(yè)經(jīng)歷等方面素養(yǎng),以及與股份公司未來發(fā)展的匹配程度來看是無可挑剔的,能否成為最強的一屆班子要由實際工作給出答案。股份公司的發(fā)展定位是圍繞管理型機場建設(shè)堅定不移的向前推進,發(fā)揮好主業(yè)管理、主業(yè)營銷兩大職能,我們要用的干部就是符合這一戰(zhàn)略的干部。培養(yǎng)一個合格的行政一把手是十分不容易的,需要自身的努力和付出,還需要身邊同事的理解和配合,也需要上級領(lǐng)導(dǎo)不斷的點撥和琢磨,可能要用很長時間才能成為一個成熟的、能夠但當?shù)摹⒛軌蜃尭鞣矫娣獾男姓话咽?。在多年的工作履歷中,劉文君同志做到了,新任主持工作的劉忠利同志也需要這樣一個好的環(huán)境,這也是今天我和劉文君同志送他上任,與班子交心,與中層干部交流的主要目的。幾次任用干部,表面看來都沒有按常理出牌,但我認為每次干部調(diào)整都是在意料之外,情理之中,希望這一次也是這樣,也希望各位伸出熱情的雙手,幫助劉忠利同志及新班子做好各項工作,一起珍惜和愛護這份我們共同堅守的事業(yè)。