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國(guó)航入選首期央企“尖子班” 央企整合變奏

航空教育網(wǎng) 2011-05-11民航新聞
  央企整合再出新招。從2011年開(kāi)始,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將從“央企班”120位學(xué)員中挑選30-50名尖子生,組成“沖刺世界一流企業(yè)”的強(qiáng)化班。  國(guó)資委近期發(fā)布的《中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的征求意見(jiàn)

  央企整合再出新招。從2011年開(kāi)始,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將從“央企班”120位學(xué)員中挑選30-50名尖子生,組成“沖刺世界一流企業(yè)”的強(qiáng)化班。

  國(guó)資委近期發(fā)布的《中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的征求意見(jiàn)稿中顯示,“十二五”時(shí)期,央企改革發(fā)展的核心目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。

  本報(bào)記者從南車(chē)集團(tuán)、中鋁總公司和五礦集團(tuán)等央企獲悉,國(guó)資委已初步挑選了一批業(yè)績(jī)優(yōu)良、管理水平較先進(jìn)、主業(yè)突出、初步擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的央企,要求這些央企在“十二五”期間“率先成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的世界一流企業(yè)”。

  首批央企“尖子生”多出自航空航天、石油、石化、煤炭、電力、電信、冶金、航空、海運(yùn)、建筑、商貿(mào)物流等行業(yè)和領(lǐng)域;此外,國(guó)資委還要求,裝備制造業(yè)和電子信息行業(yè)的領(lǐng)頭央企,為躋身世界一流企業(yè)打好基礎(chǔ)。

  在5月6日的“董事會(huì)制度圓桌論壇”間隙,國(guó)資委副主任邵寧對(duì)本報(bào)記者表示,國(guó)資委正在研究“建設(shè)世界一流企業(yè)”的工作如何具體化、程序化,如果具體化,第一步要做的就是,拿國(guó)內(nèi)做得好的央企與國(guó)際同行業(yè)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)。

挑選“尖子生”

做強(qiáng)、做優(yōu),是央企整合的新方向

  目前,經(jīng)過(guò)七年左右的整合重組,我國(guó)央企已由196家縮減至120家,進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)由10家增加到30家。國(guó)資委部署“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,正是在這一基礎(chǔ)上起步的。

  2010年年底,國(guó)資委主任王勇在部署2011年央企工作時(shí)首次正式提出“培育世界一流企業(yè)”的核心目標(biāo)。王勇表示,國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化,我國(guó)在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)中的影響力越來(lái)越大,必須有一批與之相匹配的大企業(yè)大集團(tuán)。

  “要集中力量,集中資源,通過(guò)‘十二五’乃至更長(zhǎng)時(shí)間的努力,培育一批在國(guó)際市場(chǎng)上能與跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的大企業(yè)大集團(tuán)?!蓖跤抡f(shuō)。

  邵寧也表示,國(guó)資委提出打造一批世界一流企業(yè)的核心目標(biāo),是“非常及時(shí)、非常有意義的”,因?yàn)椤笆濉逼陂g,央企已經(jīng)沒(méi)有多少橫向擴(kuò)張的余地了。

  那么,哪些央企有潛力進(jìn)一步“做強(qiáng)”并成為世界一流企業(yè)?據(jù)本報(bào)記者了解,國(guó)資委選拔央企“尖子生”的標(biāo)準(zhǔn)是:主業(yè)突出、公司治理完善、在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)、自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)、擁有一定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平較高、業(yè)績(jī)考核靠前等。

  一位央企負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,國(guó)資委已初步確定一批候選企業(yè),這些企業(yè)基本上為世界500強(qiáng)企業(yè),包括寶鋼、五礦、中石油、中石化、南車(chē)、國(guó)電、國(guó)航、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中移動(dòng)、中國(guó)建筑等。

  南車(chē)集團(tuán)總裁鄭昌泓對(duì)本報(bào)記者表示,國(guó)資委要打造30-50家世界一流企業(yè),南車(chē)集團(tuán)被寄予厚望。

從“對(duì)標(biāo)”開(kāi)始

央企與世界一流企業(yè)的差距,是“普遍性的”

  邵寧坦承,國(guó)資委提出打造一批世界一流企業(yè)的目標(biāo)“是很高的”,并且這個(gè)目標(biāo)是不容易達(dá)到的。

  邵寧透露,如果這一計(jì)劃具體化了,第一步要做的就是“對(duì)標(biāo)”,即每家央企找一家同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),然后找到差距。

  實(shí)際上,央企與跨國(guó)公司及民營(yíng)企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作幾年前就開(kāi)始了。以中鋁為例,此前,中鋁選擇了與民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo),因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的成本比中鋁更低。中鋁總經(jīng)理熊維平對(duì)本報(bào)記者表示,與

  民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo),促進(jìn)了中鋁各項(xiàng)指標(biāo)的改善,尤其是成本預(yù)算這一塊。

  “我們和自己的過(guò)去比,的確感到很欣慰,但和世界一流企業(yè)比,我們的差距是普遍性的。建設(shè)世界一流企業(yè)的工作,仍然要從對(duì)標(biāo)開(kāi)始。”邵寧說(shuō)。

  但“對(duì)標(biāo)”,僅僅為國(guó)資委打造世界一流企業(yè)的開(kāi)始,真正的考驗(yàn)還在后面。

  王勇曾在央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上總結(jié)說(shuō),央企的一些突出問(wèn)題包括,國(guó)有資本分布仍然過(guò)寬、過(guò)散,國(guó)資進(jìn)退的機(jī)制不完善;技術(shù)創(chuàng)新能力不夠;管理水平和資源配置效率不高;現(xiàn)代企業(yè)制度不完善;歷史包袱依然很重等。

資源進(jìn)一步集中

資源和市場(chǎng),將進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)央企集中

  差距是現(xiàn)實(shí)的。不過(guò),那些進(jìn)入“強(qiáng)化班”的央企“尖子生”也將因此獲得更多的支持。國(guó)資委打造一批大企業(yè)大集團(tuán)的計(jì)劃,將使資源和市場(chǎng)進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)央企集中。

  國(guó)資委在《中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》征求意見(jiàn)稿中重申了“四個(gè)集中”:推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中;向國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域集中;向具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)集中;向企業(yè)主業(yè)集中,進(jìn)一步提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力、帶動(dòng)力。

  加快“走出去”的步伐,也將是央企向一流企業(yè)蛻變的必經(jīng)路徑。中鐵物資一位副總經(jīng)理告訴本報(bào)記者,今后幾年,政府將在金融、審批等方面支持央企“走出去”。

  但資源的進(jìn)一步集中,是否會(huì)導(dǎo)致央企進(jìn)一步壟斷市場(chǎng)?國(guó)資研究專(zhuān)家周放生對(duì)本報(bào)記者表示,集中不應(yīng)主要通過(guò)行政手段,而應(yīng)主要通過(guò)市場(chǎng)方式,這樣更有利于資源配置。在他看來(lái),壟斷國(guó)內(nèi)資源并不代表具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,“央企規(guī)模普遍很大,但與國(guó)資委要求的世界一流企業(yè)還有很大差距,關(guān)鍵是軟實(shí)力要提高”。

  邵寧也坦承,央企,包括進(jìn)入世界500強(qiáng)的30家企業(yè),離成為真正意義上的全球性跨國(guó)公司尚有很大差距?!皩?duì)央企來(lái)說(shuō),平著鋪攤子做大是相對(duì)容易的,因?yàn)槲覈?guó)有一個(gè)非常大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但是我們向上提升、向高端走并不容易?!?/P>

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