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民航新聞

如何加快我國“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)發(fā)展?

航空教育網(wǎng) 2011-04-08民航新聞
  圖:張家界荷花機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理張世元   民航資源網(wǎng)2011年4月8日消息:民航業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是綜合交通運(yùn)輸體系的有機(jī)組成部分,其發(fā)達(dá)程度體現(xiàn)了國家的綜合實(shí)力和現(xiàn)代化水平。

如何加快我國“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)發(fā)展?

  圖:張家界荷花機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理張世元

  民航資源網(wǎng)2011年4月8日消息:民航業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是綜合交通運(yùn)輸體系的有機(jī)組成部分,其發(fā)達(dá)程度體現(xiàn)了國家的綜合實(shí)力和現(xiàn)代化水平?!笆晃濉逼陂g,我國民航發(fā)展速度在全球航空運(yùn)輸業(yè)和國內(nèi)綜合交通運(yùn)輸體系中,繼續(xù)保持最快增長速度,達(dá)到14.1%。僅2010年,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額437億元。從中國民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡(jiǎn)稱“民航局”)公布的數(shù)據(jù)看,中國現(xiàn)運(yùn)營的175個(gè)機(jī)場(chǎng)中,只有小部分機(jī)場(chǎng)盈利,約有130個(gè)中小機(jī)場(chǎng)存在虧損,2010年虧損數(shù)額達(dá)16.8億(不包括地方政府補(bǔ)貼)。由此可見,大部分機(jī)場(chǎng)的盈利水平較低,機(jī)場(chǎng)的發(fā)展前景不容樂觀。特別是處于夾縫層的年旅客吞量在100萬人次至200萬人次的“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng),如何加快機(jī)場(chǎng)發(fā)展,使機(jī)場(chǎng)更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和橋梁紐帶作用,是人們普遍關(guān)心的問題。

“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)發(fā)展之困

  年旅客吞量在100萬至200萬人次的機(jī)場(chǎng),按民航標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)屬于干線機(jī)場(chǎng),但與同屬于干線機(jī)場(chǎng)的其它省會(huì)機(jī)場(chǎng)相比,規(guī)模明顯偏小,充其量也只能算“小干線”機(jī)場(chǎng),而與吞吐量在50萬人次以下的支線機(jī)場(chǎng)相比,絕對(duì)算得上是“大支線”機(jī)場(chǎng),也正因?yàn)樘幱谥Ь€機(jī)場(chǎng)到干線機(jī)場(chǎng)的過渡層,向上難與其它干線機(jī)場(chǎng)形成有效競(jìng)爭(zhēng),向下未能納入支線機(jī)場(chǎng)政策扶持范圍,發(fā)展較為艱難。在全行業(yè)普遍保持兩位數(shù)以上增長的情況下,100萬至200萬人次的機(jī)場(chǎng)增速不盡人意,發(fā)展速度相對(duì)滯后。

  一是航線航班布局不合理。從中國機(jī)場(chǎng)運(yùn)營的現(xiàn)狀來看,目前國內(nèi)航空客流仍高度集中于京滬穗三大樞紐機(jī)場(chǎng)及少數(shù)骨干航線,加之以上機(jī)場(chǎng)空域資源緊張,航班時(shí)刻有限,申請(qǐng)加密航班難度極大,從而導(dǎo)致“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)利用率嚴(yán)重不足,大多處于虧損狀態(tài)??梢钥闯銎浜骄€網(wǎng)絡(luò)主要集中于三大樞紐機(jī)場(chǎng)和旅客吞吐量過1000萬人次的機(jī)場(chǎng),呈現(xiàn)出典型的“東密西疏”特征,華北、西南、西北地區(qū)的航線比較少,布局不盡合理。2007年,民航局在《關(guān)于促進(jìn)小型機(jī)場(chǎng)發(fā)展的若干意見》中規(guī)定:“對(duì)小型機(jī)場(chǎng)直飛至北京、上海、廣州等三個(gè)城市的航班,原則上每天保證兩個(gè)航班時(shí)刻;小型機(jī)場(chǎng)直飛至省會(huì)城市機(jī)場(chǎng)或地區(qū)性樞紐機(jī)場(chǎng)的航班,每天至少保證兩個(gè)航班時(shí)刻。在確定航班時(shí)刻時(shí),要適當(dāng)考慮給予較好的時(shí)段”。這本是支持中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展的重大舉措。但在實(shí)際執(zhí)行過程存在諸多困難,由于航線申請(qǐng)權(quán)在航空公司,考慮到中小機(jī)場(chǎng)航班盈利能力較弱,航空公司一般都會(huì)選擇區(qū)域樞紐機(jī)場(chǎng)和旅客吞吐量過800萬以上人次的省會(huì)機(jī)場(chǎng)。

  二是航空公司運(yùn)力調(diào)整不看好。航空公司在調(diào)整運(yùn)力時(shí),重點(diǎn)布局中心城市和省會(huì)城市,邊緣化中小城市,縮減了在中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)力投放力度。加之受到地域及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,航空公司為了自身的邊際效益得以充分利用,往往是先利用白天較好的時(shí)段飛行各大樞紐及干線機(jī)場(chǎng),滿足商務(wù)散客的出行需要,然后利用晚間時(shí)刻飛行各中小機(jī)場(chǎng)。這樣造成了部分中小機(jī)場(chǎng)晚間時(shí)刻異常擁擠,高峰小時(shí)旅客極其擁擠。其次是部分中小機(jī)場(chǎng)如西雙版納、九寨、張家界等機(jī)場(chǎng)屬生典型的旅游機(jī)場(chǎng),大多位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),旅客構(gòu)成較為單一,絕大部分客人是旅游團(tuán)隊(duì),高端的商務(wù)客人較少,航空公司的航班收益率與其它航線相比較低。因此航空公司運(yùn)營、培育執(zhí)飛中小機(jī)場(chǎng)航線的意愿和動(dòng)力明顯不足。

  三是受地面交通方式影響沖擊大。近年來我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模巨大,中小機(jī)場(chǎng)所在地區(qū)的公路、鐵路等地面交通日趨便利,對(duì)航空運(yùn)輸造成了極大沖擊。首先是高鐵對(duì)民航的沖擊,從客流量看,在500公里以內(nèi)高鐵對(duì)民航的沖擊最大,500公里-800公里高鐵其次,1500公里以上沒有影響。而大部分中小機(jī)場(chǎng)航線多為600公里-800公里左右中短途航線,所以高鐵對(duì)中小機(jī)場(chǎng)的沖擊最大。其次是高速公路的快速發(fā)展,導(dǎo)致進(jìn)入旅游區(qū)的自駕游客人與日俱增,分流了大量航空客源。以張家界荷花機(jī)場(chǎng)(簡(jiǎn)稱“張家界機(jī)場(chǎng)”)為例,自長張高速公路和武廣高鐵開通以來,一些傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)航線比如長沙、廣州面臨沉重的打擊。長沙航班由原來的每天兩班減少到現(xiàn)在的每天一班,廣州航線由原來的每天四班減少到現(xiàn)在的每天兩班,而且客座率偏低,但在開通高速和高鐵以前,這兩條航線的客座率均能保持在80%以上,由此可見地面交通的快速化對(duì)中小機(jī)場(chǎng)的影響之大。

  四是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)依賴性強(qiáng)。國際民航組織的研究統(tǒng)計(jì)表明,支線機(jī)場(chǎng)旅客年吞吐量在50萬以下、干線機(jī)場(chǎng)旅客年吞吐量在200萬以下,不具備自我發(fā)展的能力。地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了航空運(yùn)輸需求,是機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的基本誘因。全國130多個(gè)機(jī)場(chǎng)虧損,如果沒有地方政府的支持,虧損數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止16個(gè)多億。所以機(jī)場(chǎng)的發(fā)展,受到一定地域范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的制約,機(jī)場(chǎng)與地方經(jīng)濟(jì)兩者互給對(duì)方提供動(dòng)力和支持,國內(nèi)機(jī)場(chǎng)發(fā)展無論從數(shù)量還是從規(guī)模都與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。1994年8月18日,張家界機(jī)場(chǎng)正式通航。通航第二年,就開通了北京、上海、廣州、成都、重慶、深圳等8條航線,大批游客紛紛而至,機(jī)場(chǎng)帶動(dòng)效應(yīng)立刻顯現(xiàn)。伴隨張家界市旅游市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)也隨之快速增長,旅客吞吐量以年均22.8%的速度增長,從95年的13.62萬人次躍升至05年的近160萬人次,躋身全國民用機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量的第34位。但自05年以后,由于機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,機(jī)坪狹小,局方出于安全考慮,對(duì)張家界機(jī)場(chǎng)高峰小時(shí)限流10架次。加之受08年汶川地震和世界金融危機(jī)影響,機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量一直徘徊不前,甚至出現(xiàn)了下滑。可見旅游機(jī)場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,機(jī)場(chǎng)發(fā)展遭遇“瓶頸”,生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,急需謀劃新的發(fā)展之路。

“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)發(fā)展之路

  隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加速,航空運(yùn)輸以其高效、快捷的特性成為第一交通運(yùn)輸。人們對(duì)航空運(yùn)輸?shù)男枨罅恳苍谘该驮鲩L,伴隨著航空運(yùn)輸量的快速增長,客觀上要求我國民航機(jī)場(chǎng)的建設(shè)和管理要有與之相適應(yīng)的發(fā)展,正如當(dāng)今世界許多國家一樣,國內(nèi)“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)的發(fā)展也面臨著以上種種困難,如何進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)場(chǎng)航線航班結(jié)構(gòu),提高管理水平,改善機(jī)場(chǎng)運(yùn)營品質(zhì),以滿足航空運(yùn)輸增長需求是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

  一是著力改善航線航班結(jié)構(gòu)。首先要在鞏固現(xiàn)有航線的基礎(chǔ)上,對(duì)航空公司新開辟、恢復(fù)、加密航線進(jìn)行虧損補(bǔ)貼;配合航空公司開通或者加密至二級(jí)樞紐或者就近省會(huì)城市機(jī)場(chǎng)的航線,實(shí)現(xiàn)所有省市全部通航和重點(diǎn)城市加密航班的航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上還可以配合航空公司開辟一些有潛力的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直飛航線。中國云南的支線發(fā)展同樣也是走這樣的方式。云南省的西雙版納、芒市、思茅、保山、昭通、麗江、大理和迪慶8個(gè)支線機(jī)場(chǎng)。從90年陸續(xù)通航后逐漸形成了以昆明為中心的軸心輻射式航線網(wǎng)絡(luò),之后由于旅游事業(yè)的發(fā)展需求,云南航空從98年開始陸續(xù)開通了西雙版納至大理和麗江的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航線和昆明——大理——中甸(迪慶)的環(huán)飛航線。航線開通后,運(yùn)營情況非常好。其次應(yīng)該把航線的申請(qǐng)權(quán)參照美國模式賦予機(jī)場(chǎng)。應(yīng)該借鑒鐵路、公路建設(shè)經(jīng)營的模式,允許中小機(jī)場(chǎng)獨(dú)立申請(qǐng)航線并擁有其經(jīng)營權(quán)。這樣小機(jī)場(chǎng)就可以充分利用資源,通過多種形式與航空公司展開合作,從而降低中小機(jī)場(chǎng)的航線開發(fā)成本,減輕中小機(jī)場(chǎng)在航線開辟上的壓力。

  二是以包機(jī)、低成本航空為突破口。首先是要密切聯(lián)系低成本航空公司共同開發(fā)航線。眾所周知,低成本航空主要覆蓋點(diǎn)到點(diǎn)的短途航空市場(chǎng),剛好與國內(nèi)中小機(jī)場(chǎng)中短程航線相貼合,所以短期內(nèi)中小機(jī)場(chǎng)可以直接借鑒國外廉價(jià)空港的一些做法,為低成本航空公司提供低價(jià)差別服務(wù)。國內(nèi)外眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和航空界人士都認(rèn)為中國有發(fā)展低成本航空的諸多優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)前景廣闊。近年來國內(nèi)外越來越多的機(jī)場(chǎng)將橄欖枝伸向低成本航空公司,有的甚至為其建造專用航站樓,例如法國馬賽機(jī)場(chǎng)、馬來西亞吉隆坡機(jī)場(chǎng)、新加坡機(jī)場(chǎng)、鄭州機(jī)場(chǎng)、廈門機(jī)場(chǎng)等。其次是在航班正班審批困難的情況下,要以包機(jī)航班為突破口尋求中小機(jī)場(chǎng)的新發(fā)展。通過定期召開座談會(huì)等形式密切聯(lián)系旅行社、包機(jī)商等,共同拓寬航空運(yùn)輸市場(chǎng),為廣大民眾提供更為廉價(jià)快捷的選擇,促進(jìn)中小機(jī)場(chǎng)的健康發(fā)展。

  三是進(jìn)一步優(yōu)化或縮短流程上下功夫。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,只有在地面交通用時(shí)超過支線航空4小時(shí)及以上時(shí),旅客選擇支線航空的機(jī)率才會(huì)超過20%,而超過6小時(shí),機(jī)率將超過30%。因此時(shí)間是影響旅客選擇空路最重要的原因之一。減少手續(xù)時(shí)間,提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)最短銜接時(shí)間(指的是旅客從進(jìn)港航班到達(dá)時(shí)刻至出港航班起飛時(shí)刻所需的最短時(shí)間),就成為中小機(jī)場(chǎng)與高鐵、高速競(jìng)爭(zhēng)展開競(jìng)爭(zhēng)重要舉措。中小機(jī)場(chǎng)應(yīng)充分利用城市地面交通,實(shí)現(xiàn)與其它交通方式的無縫對(duì)接,發(fā)揮綜合運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),縮短旅客進(jìn)出機(jī)場(chǎng)時(shí)間。同時(shí)中小機(jī)場(chǎng)還可以在優(yōu)化地面流程服務(wù)上下功夫,配合航空公司縮短為旅客辦理乘機(jī)手續(xù)和安檢的時(shí)間,以減少旅客在機(jī)場(chǎng)的等待時(shí)間。山東航空股份有限公司(Shandong Airlines Co., Ltd.,簡(jiǎn)稱“山航”)1999年6月在大連周水子國際機(jī)場(chǎng)、青島流亭國際機(jī)場(chǎng)和臨沂機(jī)場(chǎng)開始試點(diǎn)開展的“支線航班快速通道”服務(wù)很具有啟發(fā)性。該服務(wù)的主要內(nèi)容包括:乘客可以在飛機(jī)起飛前20分鐘內(nèi)到達(dá)機(jī)場(chǎng),辦理乘機(jī)等所有手續(xù),在關(guān)閉艙門前5分鐘均可登機(jī)。這比原來乘客需要提前1至1個(gè)半小時(shí)辦理乘機(jī)手續(xù)的方案要節(jié)省1個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,直接拉開了與高鐵、高速的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  四是積極探索符合機(jī)場(chǎng)自身發(fā)展之路。全球各地的無數(shù)經(jīng)驗(yàn)都證明:機(jī)場(chǎng)的發(fā)展離不開航空公司特別是基地航空公司的貢獻(xiàn)。航空公司是機(jī)場(chǎng)最基本的使用者和最重要的主顧,基地航空公司對(duì)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展更是至關(guān)重要。因此中小機(jī)場(chǎng)需聯(lián)合地方政府加大政策扶持力度,搞好各項(xiàng)服務(wù),爭(zhēng)取有一到兩家基地航空公司入駐機(jī)場(chǎng);拓寬投資融資渠道,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,建立政府為主導(dǎo),商業(yè)化運(yùn)作,企業(yè)法人負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)的積極性解決中小機(jī)場(chǎng)建設(shè)資金問題,鼓勵(lì)和吸引企業(yè)在旅游資源豐富、開發(fā)前景樂觀的地區(qū)投資機(jī)場(chǎng)的建設(shè)并經(jīng)營機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)總體盈利,形成經(jīng)濟(jì)利益的共同體;與周邊大型機(jī)場(chǎng)充分合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),無縫對(duì)接,澳門機(jī)場(chǎng)目前正在與廣州機(jī)場(chǎng)、??跈C(jī)場(chǎng)開展合作;借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,有利于機(jī)場(chǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,投資體制多元化的現(xiàn)代企業(yè),不斷提高機(jī)場(chǎng)的管理水平。

“大支線、小干線”機(jī)場(chǎng)發(fā)展之憂

  隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,國內(nèi)民航業(yè)步入了快速發(fā)展的階段,國內(nèi)中小機(jī)場(chǎng)也迎來了難得發(fā)展機(jī)遇,但在整個(gè)民航高速增長的形勢(shì)下,中小機(jī)場(chǎng)的發(fā)展步伐卻出現(xiàn)了相對(duì)遲緩的趨勢(shì),情況令人擔(dān)憂。

  一是三大樞紐機(jī)場(chǎng)航班時(shí)刻嚴(yán)重不足。由于目前國內(nèi)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的不平衡,中小機(jī)場(chǎng)航線收益率較低,航空公司出于利益考慮將主要運(yùn)力投放于樞紐機(jī)場(chǎng),從而導(dǎo)致樞紐機(jī)場(chǎng)航班時(shí)刻緊張。2010年夏秋季,北京首都國際機(jī)場(chǎng)高峰小時(shí)時(shí)刻容量已增加至平均83架次/小時(shí),接近最大飽和容量,已無太大可能增加航班。而處于過渡層的中小機(jī)場(chǎng)客源較為單一,且高度集中于北京、上海、廣州等大城市,同時(shí)上述城市還是旅游機(jī)場(chǎng)主要客源地,所以開辟、加密執(zhí)飛北京、上海、廣州等航線成為中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展的重要支撐。與此同時(shí),因各大航空公司在航班時(shí)刻申請(qǐng)方面的壟斷性,小航空公司難以進(jìn)入,各中小機(jī)場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到業(yè)界每30萬人次編排一個(gè)航班進(jìn)入上述機(jī)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),造成有客源無運(yùn)力局面。加之三大航空公司已停止審批包機(jī)業(yè)務(wù),無疑對(duì)增加中小機(jī)場(chǎng)客源極為不利,中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展受挫,特別是中小旅游機(jī)場(chǎng)受沖擊最大,發(fā)展空間嚴(yán)重受限,前景不容樂觀。

  二是生產(chǎn)經(jīng)營管理成本居高不下。民航業(yè)界普遍認(rèn)為,民用機(jī)場(chǎng)的理論盈利點(diǎn)應(yīng)是年旅客吞吐量200萬人次。然而絕大部分中小機(jī)場(chǎng)由于一期建設(shè)規(guī)模偏小,旅客吞吐量遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)吞吐量,只能進(jìn)行改擴(kuò)建才能滿足需要。故年旅客吞吐量在200萬以下中小機(jī)場(chǎng)虧損幾成定勢(shì)。中小機(jī)場(chǎng)特別是旅游機(jī)場(chǎng),大多數(shù)航班集中在晚上,導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)管理成本加大,加之后期投資改造至使機(jī)場(chǎng)折舊費(fèi)大幅度增加,在旅客量沒有大幅度增加的情況下,機(jī)場(chǎng)面臨巨大經(jīng)營壓力,如果沒有一定基數(shù)航班做支撐,且得不到地方政府補(bǔ)貼,機(jī)場(chǎng)發(fā)展要想再上臺(tái)階,是不可能的。

  三是公益性基礎(chǔ)設(shè)施定位難以實(shí)現(xiàn)?!睹裼脵C(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》已明確機(jī)場(chǎng)是公益性基礎(chǔ)設(shè)施。但這樣的定位實(shí)際上始終未得到認(rèn)可。究其原因,一是目前中小機(jī)場(chǎng)普遍都是公司化運(yùn)作和管理,地方政府都將其視為企業(yè)。二是國內(nèi)大部分中小機(jī)場(chǎng)由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)直接管理,機(jī)場(chǎng)虧損后,當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼基數(shù)不盡人意。因此,要進(jìn)一步深化和推進(jìn)機(jī)場(chǎng)的屬地化管理,強(qiáng)化與地方政府的溝通聯(lián)系,真正確定中小機(jī)場(chǎng)的公益性定位,虧損部分由政府承擔(dān),才能從根本上解決中小機(jī)場(chǎng)的生存發(fā)展問題。

  四是高鐵間接性沖擊逐步顯現(xiàn)。根據(jù)中國《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,中國鐵路“四縱四橫”高速客運(yùn)專線將2020年建成,界時(shí)高鐵網(wǎng)絡(luò)可以涵蓋中國民航45%的航線和65%的客運(yùn)市場(chǎng),將給航空運(yùn)輸市場(chǎng)帶來空前壓力。武漢經(jīng)南京到上海動(dòng)車組大量加開,已經(jīng)逼停了南京往返武漢的航班;受武廣高鐵開通影響,長沙至廣州航班也大幅減少;受鄭西高鐵開通的沖擊,鄭州至西安航班相繼停飛。高鐵在給開通城市航空運(yùn)輸市場(chǎng)造成巨大沖擊的同時(shí),對(duì)未開通的部分中小城市的間接性沖擊也逐步顯現(xiàn)。如前所述,年旅客吞吐量在100萬人次至200萬人次的中小機(jī)場(chǎng)多為旅游機(jī)場(chǎng),客源單一多為游客,且旅客中多為由旅行社組織的團(tuán)隊(duì)游客。在高鐵開通至周邊大城市以后,旅行社在組團(tuán)出游過程中出于綜合成本考慮,會(huì)選擇較為廉價(jià)的高鐵加高速交通方式出行,從而分流中小機(jī)場(chǎng)客源,影響中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展。例如張家界機(jī)場(chǎng),雖然目前沒有高鐵直接通達(dá),但武廣高鐵的開通,對(duì)于旅客進(jìn)出張家界的交通方式也隨之發(fā)生了改變。旅行社在拓展中小旅游機(jī)場(chǎng)客源方面起到的至關(guān)重要作用,我們以廣州的團(tuán)隊(duì)游客為例,從廣州乘坐高鐵至長沙,每20分鐘一班,普通票價(jià)為333元。再從長沙乘坐旅游大巴經(jīng)高速進(jìn)入張家界,總計(jì)費(fèi)用約為400元。而廣州直飛張家界航班在旺季時(shí)最多才有3班,機(jī)票價(jià)格加上燃油附加稅后為1000元左右,按最低6折計(jì)算也需640元。兩者相比,旅行社出于利益最大化驅(qū)動(dòng),選擇了相對(duì)成本較低的高鐵作為出游方式。

  2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,“十二五”期間,民航將加大投入力度,進(jìn)一步構(gòu)建合理的機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,機(jī)場(chǎng)行業(yè)也必將迎來新一輪發(fā)展波,勢(shì)必為中小機(jī)場(chǎng)的發(fā)展插上騰飛的翅膀,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)行業(yè)又好又快發(fā)展。

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