談如何提高民航服務質(zhì)量?
三、服務補救是服務的重要內(nèi)容
在整個大賽過程中服務補救是大多數(shù)選手短板,幾乎沒有人想到或能夠真正做到服務補救。為什么會出現(xiàn)這樣的問題,反思一下,不難發(fā)現(xiàn),一是,長期以來我們對“服務”的理解存在一定的偏差,沒有把服務補救提高到應有的地位來認識,服務補救好像是服務的“編外人員”,服務補救成為服務過程中的一個盲區(qū),結果導致服務過程中出現(xiàn)問題,服務人員竟然不知道去補救,而是一味地解釋。豈不知,服務過程中往往是越解釋越糟糕,這是十分悲哀的。對這一問題,筆者在大賽最后專家點評時作了特別強調(diào),必須提高服務補救對服務重要性的認識,同時指出服務補救是服務的重要內(nèi)容!這一觀點得到了參賽的領隊與選手們的認同。二是,我們?nèi)狈?ldquo;服務補救”的正確認識。試想,沒有正確的理念怎么會有正確的行為,不知道服務補救是什么,服務補救需要做些什么,服務人員在服務過程中出現(xiàn)差錯或問題時,不知道及時地進行補救也就“順理成章”。三是,真正的服務補救者是一線員工,而是不是服務質(zhì)量管理部門,更不是領導。大賽選手們的短板,從側(cè)面反映出我們民航企業(yè)缺乏科學的理論對服務的指導,缺乏對一線員工進行理論的指導與技術的培訓。這一點世界著名的企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)為我們做出了表率,他們的經(jīng)驗很值得我們借鑒。所以,我們強調(diào)民航服務需要科學的理論來指導,需要加強對第一線員工培訓,通過培訓使一線員工充分認識到服務過程中服務補救的重要性,并把服務補救作為服務的重要內(nèi)容,只有這樣才能真正保證服務質(zhì)量。