民航資源網(wǎng)2012年5月11日消息：為貫徹落實(shí)民航局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范空警隊(duì)伍的管理工作，按照《關(guān)于督查貫徹實(shí)施空警隊(duì)伍管理和建設(shè)發(fā)展兩個(gè)文件有關(guān)情況的通知》（局發(fā)明電[2012]942號(hào)）電報(bào)要求和中國(guó)民用航空吉林安全監(jiān)督管理局（簡(jiǎn)稱(chēng)“吉林監(jiān)管局”）工作計(jì)劃，5月11日，吉林監(jiān)管局趙宏副局長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)中國(guó)南方航空股份有限公司吉林分公司貫徹實(shí)施“空警隊(duì)伍管理和建設(shè)發(fā)展”兩個(gè)文件情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。并結(jié)合目前空警隊(duì)伍實(shí)際情況與空警開(kāi)展了交流探討，以推進(jìn)空警隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展和管理工作。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)

　　為保證此次調(diào)研檢查切入實(shí)際，抓住要點(diǎn)，檢查前趙宏副局長(zhǎng)組織空防處召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了兩個(gè)文件精神，分析了當(dāng)前空警隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展情況，細(xì)化了檢查的具體工作，針對(duì)檢查要點(diǎn)，空防處制定了詳實(shí)的檢查計(jì)劃并形成檢查單。此次檢查的內(nèi)容主要有十個(gè)方面，一是文件學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹實(shí)施措施情況；二是雙重管理責(zé)任的履行情況和綜合保障政策的落實(shí)情況；三是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和建制管理情況；四是領(lǐng)導(dǎo)班子，涵蓋班子配備，率先垂范，管理責(zé)任制，責(zé)任追究，履職能力；五是隊(duì)伍管理，涵蓋制度建設(shè)，思想政治工作，內(nèi)部溝通機(jī)制，從優(yōu)待警；六是人員資質(zhì)和執(zhí)照管理，涵蓋管理制度，質(zhì)量控制，規(guī)范管理，文檔管理；七是教育培訓(xùn)，涵蓋學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)保障；八是基層黨組織建設(shè)，涵蓋黨委工作機(jī)制，民主生活會(huì)，中心組學(xué)習(xí)，組織活動(dòng)；九是警營(yíng)文化建設(shè)，涵蓋標(biāo)識(shí)標(biāo)記，隊(duì)伍形象和面貌，先進(jìn)典型；十是遵章守紀(jì)和廉政建設(shè)，涵蓋從嚴(yán)治警，遵守內(nèi)務(wù)條令，紀(jì)律條令，五條禁令，六項(xiàng)規(guī)定等。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)

　　從檢查情況看，南航吉林分公司能夠迅速貫徹落實(shí)民航局文件精神，針對(duì)民航局的文件要求，開(kāi)展自查，中隊(duì)是在空警三支隊(duì)、四大隊(duì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和雙重管理下，空警中隊(duì)成建制管理，共有空警26人，空警安全員實(shí)行一體化管理，建立了航前檢查、航班跟班檢查、季度考核等量化考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制，分析空防安全形勢(shì)和人員思想情況，堅(jiān)持定期開(kāi)展空警思想談話(huà)工作，嚴(yán)抓自身業(yè)務(wù)體能鍛煉，加強(qiáng)日常管理和勤務(wù)派遣規(guī)定，組織開(kāi)展了班組建設(shè)，通過(guò)組織活動(dòng)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)拓展等活動(dòng)，提高隊(duì)員的集體凝聚力，體現(xiàn)了“從嚴(yán)治警”的要求，確?？站?duì)伍穩(wěn)定。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)

　　最后，趙宏副局長(zhǎng)對(duì)此次檢查情況進(jìn)行了講評(píng)，并提出了五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化工作能力培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)能力、應(yīng)急處置能力；二是進(jìn)一步強(qiáng)化空中安全保衛(wèi)工作，不斷完善機(jī)上應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)措施，盡全力做好“十八”各項(xiàng)保障任務(wù)的準(zhǔn)備工作；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部溝通機(jī)制，努力提高自我管理水平；四是加強(qiáng)外部聯(lián)動(dòng)，與機(jī)場(chǎng)、地方公安部門(mén)建立工作聯(lián)席機(jī)制；五是強(qiáng)化資質(zhì)管理，嚴(yán)把空警人員資質(zhì)考核關(guān)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)

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