128個(gè)支線機(jī)場(chǎng)中104個(gè)虧損 為何還支持發(fā)展
圖:中國(guó)青海玉樹機(jī)場(chǎng)。民航圖庫(kù)圖片,攝影:民航資源網(wǎng)網(wǎng)友“mu522”。瀏覽作者圖庫(kù)原帖《[原創(chuàng)]萬眾一心玉樹加油》。
2011年2月24日,中國(guó)民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡(jiǎn)稱“民航局”)局長(zhǎng)李家祥在國(guó)新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上回答記者有關(guān)“支線機(jī)場(chǎng)普遍存在經(jīng)營(yíng)虧損”的問題時(shí)如是說:中國(guó)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的175座機(jī)場(chǎng)中,虧損的機(jī)場(chǎng)約有130座,多數(shù)都在虧損,但虧損量非常小,130多座機(jī)場(chǎng)在2010年虧損了16.8億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)共128個(gè),24個(gè)盈利,104個(gè)虧損,虧損面達(dá)80%。其中,虧損機(jī)場(chǎng)中的72.1%分布在中西部。中部地區(qū)1個(gè)盈利,17個(gè)虧損,虧損面99%;西部地區(qū)14個(gè)盈利,58個(gè)虧損,虧損面81%。
既然如此,為何還要支持其發(fā)展,李家祥局長(zhǎng)的回答一語中的。第一,機(jī)場(chǎng)是公共基礎(chǔ)設(shè)施,不能單純從盈利出發(fā),而要從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展,特別是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)。第二,要計(jì)算綜合效用,要全面看待它的效用。盡管這130座機(jī)場(chǎng)虧損,但是所在地政府對(duì)機(jī)場(chǎng)虧損沒有埋怨,而是積極進(jìn)行扶持,不少省市、不少城市對(duì)這些虧損機(jī)場(chǎng)采取了補(bǔ)貼政策。為什么愿意補(bǔ)貼?因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)的作用,投入和產(chǎn)出的比例是18,帶動(dòng)的是整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展,寧愿給點(diǎn)小補(bǔ)貼,也要讓它發(fā)揮大作用。第三,民航局積極支持機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。“十一五”期間中國(guó)民航局對(duì)支線航空補(bǔ)貼超過60個(gè)億。同時(shí),民航局還將進(jìn)一步提升支線機(jī)場(chǎng)的管護(hù)水平、運(yùn)營(yíng)水平,提高它的綜合效用。那么,應(yīng)該如何看待支線機(jī)場(chǎng)虧損呢?
支線機(jī)場(chǎng)公益性特征更明顯
機(jī)場(chǎng)是公共基礎(chǔ)設(shè)施,具有很強(qiáng)的公益性。支線機(jī)場(chǎng)(旅客吞吐量200萬人次以下的機(jī)場(chǎng))作為國(guó)家機(jī)場(chǎng)體系的重要組成部分,公益性特征更加明顯。其大多位于落后地區(qū),是當(dāng)?shù)赝ㄟ_(dá)外界的主要橋梁,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)和諧民航建設(shè)具有重要作用。
2008-2010年,我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)的數(shù)量分別是110個(gè)、虧損比為82%;122個(gè),虧損比為89%;128個(gè),虧損比為80%。造成支線機(jī)場(chǎng)虧損的原因很多,情況復(fù)雜。一是支線機(jī)場(chǎng)作為公益性基礎(chǔ)設(shè)施的基本屬性是其虧損的根本原因。機(jī)場(chǎng)提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有顯著的外部性特征,以普遍服務(wù)而非競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)向消費(fèi)者提供,同時(shí),機(jī)場(chǎng)還承擔(dān)著公安、消防、醫(yī)療急救等公益職能,這些機(jī)構(gòu)發(fā)生的支出無法實(shí)現(xiàn)成本定價(jià),而經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益又無法完全彌補(bǔ)其運(yùn)行成本支出,導(dǎo)致大部分小型機(jī)場(chǎng)嚴(yán)重虧損,經(jīng)營(yíng)困難。二是支線機(jī)場(chǎng)大多地處經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),市場(chǎng)需求不足,旅客數(shù)量少,機(jī)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力較低,特殊的地理環(huán)境又使運(yùn)行成本遠(yuǎn)高于一般地區(qū)。三是非航空業(yè)務(wù)開展難度大。支線機(jī)場(chǎng)航空性業(yè)務(wù)收入和非航空性業(yè)務(wù)收入比例失衡,非航空性業(yè)務(wù)收入比重遠(yuǎn)低于大型機(jī)場(chǎng)。從以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,在大型機(jī)場(chǎng)收入中占比較大的航站樓租賃、廣告、貴賓室、商貿(mào)、配餐和餐飲收入,支線機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入均較小。原因是支線機(jī)場(chǎng)地處經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低地區(qū),客流量小且在機(jī)場(chǎng)停留時(shí)間短,消費(fèi)能力不足,商家缺乏進(jìn)入機(jī)場(chǎng)及參與設(shè)施建設(shè)的意愿和動(dòng)力。四是運(yùn)營(yíng)成本高。民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資額大,回收期長(zhǎng)。巨額建設(shè)資金最終要反映到機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本折舊費(fèi)用上。機(jī)場(chǎng)折舊費(fèi)是機(jī)場(chǎng)成本的重要要素,約占總成本的1/4,而支線機(jī)場(chǎng)折舊費(fèi)用更高。同時(shí),部分支線機(jī)場(chǎng)因地處偏僻或地理、天氣環(huán)境惡劣而致設(shè)施設(shè)備運(yùn)維成本更高。此外,再小的機(jī)場(chǎng)也必須承擔(dān)著管制、通信、導(dǎo)航、氣象等空管業(yè)務(wù)的運(yùn)行管理,由此導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本加重。五是債務(wù)負(fù)擔(dān)重。雖然提供小機(jī)場(chǎng)全額資本金注入,但部分小機(jī)場(chǎng)還是通過銀行貸款解決資金缺口,由此背負(fù)著沉重的還本付息負(fù)擔(dān)。除此之外,支線航空發(fā)展落后,也阻礙了支線機(jī)場(chǎng)的發(fā)展。
盡管如此,但我們不應(yīng)因噎廢食。實(shí)際上,機(jī)場(chǎng)建設(shè)與高速公路和高鐵建設(shè)相比,具有明顯的投入產(chǎn)出優(yōu)勢(shì)。航空運(yùn)輸業(yè)的帶動(dòng)作用在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中產(chǎn)生的綜合效益特別突出。據(jù)國(guó)際有關(guān)研究機(jī)構(gòu)測(cè)算,民航業(yè)投入和產(chǎn)出的比例是18,也就是說,在民航業(yè)中投入的是1,產(chǎn)出的是8,這個(gè)8指的就是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的拉動(dòng)作用。民航的投入產(chǎn)出比例大,而且見效快。例如,建一座跑道長(zhǎng)度為3公里長(zhǎng)的機(jī)場(chǎng),周期一般是兩年左右便可發(fā)揮效用,投入額約為3億-5億。在平原地區(qū),如果修一條3公里的高速公路,投入額一般在3億以上;修一條3公里的高速鐵路,投入額約4.5億左右(高原地區(qū)投入更高)??梢姡薷咚俟坊蚋哞F的投入與建造一個(gè)機(jī)場(chǎng)的投入大致相當(dāng)。但3公里的公路或3公里的鐵路在一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用非常有限,而一座機(jī)場(chǎng)的建成將會(huì)給當(dāng)?shù)貛沓杀兜漠a(chǎn)出效應(yīng)。
支線機(jī)場(chǎng)明顯促進(jìn)富民
相比之下,民航機(jī)場(chǎng)的建設(shè)對(duì)于平衡區(qū)域發(fā)展,特別是促進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。支線機(jī)場(chǎng)的發(fā)展對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有綜合帶動(dòng)作用。例如,云南騰沖過去是一個(gè)邊陲小縣城,2009年建成的騰沖機(jī)場(chǎng)通航,帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍⑸藤Q(mào)、物流等方面經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)56%。騰沖機(jī)場(chǎng)曾規(guī)劃到2020年旅客吞吐量達(dá)到20萬人次,但運(yùn)營(yíng)僅兩年便達(dá)到24萬人次,極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
支線機(jī)場(chǎng)通航在富民方面也有明顯促進(jìn)作用。黑龍江漠河是我國(guó)最北部的一個(gè)縣城,2008年建成機(jī)場(chǎng)通航,輻射周邊70公里范圍。據(jù)悉,機(jī)場(chǎng)建設(shè)前,附近農(nóng)民一年的收入約3000元。而今,當(dāng)?shù)鼐用裢ㄟ^農(nóng)家樂旅游,一天的收入就達(dá)3000元。機(jī)場(chǎng)對(duì)改革開放、吸引外資、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著重要作用。如江蘇淮安機(jī)場(chǎng)建成后,兩年時(shí)間里吸引62家外資企業(yè)在機(jī)場(chǎng)周圍發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟鹑?、商貿(mào)、旅游、物流、信息等的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。在現(xiàn)代城市發(fā)展規(guī)劃中,圍繞中小機(jī)場(chǎng)形成的產(chǎn)業(yè)集群蘊(yùn)藏著巨大的利益商機(jī),機(jī)場(chǎng)的落成通航與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。如河南省政府正大力支持當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展,計(jì)劃將其建設(shè)成為一個(gè)綜合交通樞紐,以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。支線機(jī)場(chǎng)還在應(yīng)急救援方面發(fā)揮著不可替代的作用,如玉樹地震造成2698人死亡,270人失蹤。當(dāng)時(shí)如果沒有玉樹機(jī)場(chǎng),救治傷員、輸送搜救人員、運(yùn)輸物資和藥品等營(yíng)救活動(dòng)將異常艱難,我們也將面臨更大的傷亡和損失。
2010年,我國(guó)擁有支線中小機(jī)場(chǎng)128個(gè),機(jī)場(chǎng)所屬城市70.3%分布于我國(guó)的中西部。若以2008年為基期,并按照民航投入產(chǎn)出比18粗略測(cè)算,這些機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正溢出效應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)谿DP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)1.3%。綜上可見,民航發(fā)展在直接帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、居民生活改善和精神面貌煥發(fā)等方面的綜合效益不可估量。正如李家祥局長(zhǎng)所言,過去是“要想富,先修路”,現(xiàn)在是“要開放,上民航”。
機(jī)場(chǎng)發(fā)展離不開政府支持
機(jī)場(chǎng)是具有公益性、非競(jìng)爭(zhēng)性特征的公共基礎(chǔ)設(shè)施,這就決定了它的發(fā)展離不開中央政府、當(dāng)?shù)卣兔窈骄值拇罅χС帧?008年,在國(guó)家有關(guān)部門的支持下,民航局頒布實(shí)施了《民航中小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼管理暫行辦法》(民航發(fā)[2009]75號(hào)),2009年和2010年又分別對(duì)該辦法進(jìn)行了改進(jìn)修訂。據(jù)此,“十一五”期間,中小機(jī)場(chǎng)獲取補(bǔ)貼達(dá)42億元,該辦法的實(shí)施很好地支持了中小機(jī)場(chǎng)的發(fā)展。民航局作為行業(yè)主管部門,為轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),對(duì)中小機(jī)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼,這種補(bǔ)貼不是簡(jiǎn)單地、大而化之的補(bǔ)貼。這種補(bǔ)貼實(shí)質(zhì)上是對(duì)中小機(jī)場(chǎng)的一種以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)政策。各中小機(jī)場(chǎng)應(yīng)借此機(jī)遇,努力挖掘自身潛力,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,積極創(chuàng)新,提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)場(chǎng)作為公共基礎(chǔ)設(shè)施,還具有公益性和收益性的雙重特征。如果只強(qiáng)調(diào)收益性,政府不予扶持,很多機(jī)場(chǎng)將難以生存和發(fā)展;反之,如果只強(qiáng)調(diào)公益性,政府過多扶持,機(jī)場(chǎng)就會(huì)缺乏積極進(jìn)取發(fā)展的動(dòng)力。因此,有關(guān)機(jī)場(chǎng)定位和體制安排的爭(zhēng)論一直存在。一般認(rèn)為,規(guī)模以上的機(jī)場(chǎng)才是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,目前,我國(guó)已有5家大機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上市融資,包括首都機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)、白云機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、廈門空港。但對(duì)規(guī)模以下機(jī)場(chǎng)又該怎樣定位?體制如何安排?爭(zhēng)議至今未果。在美國(guó),其機(jī)場(chǎng)管理體制類似于我國(guó)事業(yè)單位,注重機(jī)場(chǎng)的公益性,是非盈利機(jī)構(gòu),沒有機(jī)場(chǎng)上市,即使采取合資形式,也只納入機(jī)場(chǎng)的一部分業(yè)務(wù)。英國(guó)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(BAA)曾經(jīng)是上市公司,現(xiàn)已退市。這些國(guó)家對(duì)機(jī)場(chǎng)合資或上市問題,采取了非常慎重的態(tài)度。阿聯(lián)酋迪拜大力發(fā)展航空業(yè),并將其作為綜合國(guó)力強(qiáng)盛的象征。在新加坡,民航業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一,給當(dāng)?shù)芈糜?、貿(mào)易、金融、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展帶來巨大的溢出效益。在香港,民航發(fā)展也極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的快速發(fā)展,機(jī)場(chǎng)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)7%以上。在機(jī)場(chǎng)管理方面,新加坡、香港機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)則不直接經(jīng)營(yíng)機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù),普遍以特許經(jīng)營(yíng)或?qū)I(yíng)的方式委托給專業(yè)公司經(jīng)營(yíng),機(jī)場(chǎng)收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)以維持盈利。當(dāng)前,對(duì)我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展有個(gè)清晰定位和合理體制安排已迫在眉睫,2009年民航局頒布的《民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》對(duì)我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)的定位是公共基礎(chǔ)設(shè)施,但公共基礎(chǔ)設(shè)施具有雙重特征,很有必要對(duì)現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)定位和體制安排做進(jìn)一步細(xì)化明確。同時(shí),以上國(guó)家或地區(qū)對(duì)本國(guó)或本地區(qū)機(jī)場(chǎng)的管理模式也給我們提供了很好的學(xué)習(xí)借鑒。
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