在完成了本文的第一部分后，筆者在旅途中又先后拜訪了幾家OTA和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并且與一些長期關注于旅游行業(yè)的投資界朋友們也進行了一些交流，對于旅游業(yè)如何解決旅行者的“痛處”也在不斷進行著思考，在此繼續(xù)將一些想法和大家進行交流：

一：增長的機會在哪里？

　　在回答這個問題之前，我們先來看看與中國航空業(yè)、酒店業(yè)和旅游業(yè)相關的幾組數(shù)字：

　　圖1：中國酒店業(yè)客房銷售統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源：藝旅EnTravel,以上數(shù)據(jù)含一到五星級和經(jīng)濟型酒店

　　表1：中國民航2011年1-6月份旅客運輸量統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源：中國民航局網(wǎng)站

　　表2：2010年中國旅行社旅游業(yè)務營業(yè)收入統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源：國家旅游局《2010年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查公報》

　　表3：2010年中國旅行社旅游業(yè)務毛利統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源：國家旅游局《2010年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查公報》

　　表4：中國旅行社旅游業(yè)務毛利率對比。數(shù)據(jù)來源：根據(jù)國家旅游局《2010年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查公報》測算

　　表5：旅行社接待客源市場份額。數(shù)據(jù)來源：國家旅游局2010年統(tǒng)計公報及《2010年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查公報》